Modelo de Escopo

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Escopo de Projeto 
 
 
Equipe: Mayara Lima e Thiago Machado 
Gerente: Marcelino Oliveira 
 
1. Perfil: 
 
Empresa: Siri de Niterói 
Tempo de existência: 9 anos 
Ramo: Restaurante 
E-mail: adriano.gadini@gmail.com 
Telefone: (21) 96459-4862 
 
Serviços à serem prestado pela expresse!: Planejamento e Gerenciamento 
da mídia social Facebook com 2 postagens semanais. 
 
2. Objetivo: 
 
O objetivo do projeto é atingir um posicionamento do Siri de Niterói nas                         
redes sociais, divulgando o variado cardápio da casa, interagindo com o                     
público, o levando para o restaurante. A equipe da expresse! precisará                     
desvincular a marca Siri da ideia de ser uma casa exclusiva de frutos do                           
mar, já que o cardápio abrange mais do que isso. 
 
3. Mensagem central da marca 
 
A marca busca transmitir nas redes sociais uma imagem verdadeira, 
transparente, o que o cliente encontrará no restaurante por meio do 
marketing de conteúdo dicas e promoções, visando atrair mais público 
para a casa.  
 
 
4. Projeto:  
 
• O público 
 
O público é composto por moradores de Niterói e região, além de                       
visitantes da cidade, principalmente aqueles que frequentam praias               
como Itacotiara e Camboinhas. A faixa etária é bem variada, visamos                     
alcançar mais o público composto por famílias, casais jovens. 
 
 
 
 
 
• Cores 
 
 
 
 
• Design 
 
O design terá um toque de sofisticação e irreverente, trazendo cores 
vivas e com bastante foco na beleza dos pratos do restaurante. 
 
 
5. As inspirações 
- Outback 
- Toca da Traíra 
- Paludo Gourmet 
- Maraibi frutos do mar 
- Rancho Búfalo 
 
 
• Comunicação do Projeto 
 
 
Partes envolvidas 
no Projeto 
Cargo  Meio de 
comunicação de 
preferência  
Horário de 
preferência para 
se comunicar 
Adriano  Sócio  WhatsApp  Sem restrição de 
horário 
Gerentes do 
restaurante 
gerentes  WhatsApp  Sem restrição de 
horário 
Francisco  Sócio  WhatsApp  Sem restrição de 
horário 
Marcelino  Gerente  WhatsApp ou e-mail  Sem restrições de 
horário 
 
● Revisão 
 
Nesta parte é essencial definir se as ​partes externas envolvidas no projeto                       
querem ​revisar os posts. Assim, é preciso definir por qual ​meio será feita a                           
 
 
revisão (Whatssap, e-mail ou trello) e o ​prazo para alterações (com                     
quanto tempo o cliente poderá pedir uma alteração ?) 
 
Partes 
envolvidas no 
Projeto 
Cargo  Irá revisar 
posts ? 
Meio   Prazo 
Adriano 
(Preferencialmente) 
Sócio  Sim  Grupo do 
WhatsApp 
Enviar para ele 
após a revisão 
(no máximo até 5 
dias antes de ir ao 
ar) e ele poderá 
pedir alteração 
até 3 dias antes 
de ir ao ar. 
Gerentes do 
restaurante 
gerentes  Sim  Grupo do 
WhatsApp 
Enviar para eles 
após a revisão 
(no máximo até 5 
dias antes de ir ao 
ar) e eles 
poderão pedir 
alteração até 3 
dias antes de ir ao 
ar. 
 
 
 
● Restrições do projeto: 
 
 
Restrição  Possível problema que 
pode causar 
Possível plano de ação 
Desassociar os frutos do mar 
com o nome da marca 
As pessoas relacionarem o 
restaurante como sendo 
somente de frutos do mar. 
Abordar a grande variedade 
do cardápio do Siri de Niterói 
nas postagens. 
Não focar muito no Risoto de 
Camarão. 
As pessoas não conhecerem a 
grande variedade do 
cardápio. 
Abordar a grande variedade 
do cardápio do Siri de Niterói 
nas postagens. 
     
 
 
6. Entregas durante o Planejamento: 
 
Para validar os processos feitos ao longo de uma semana do Planejamento, 
propomos enviar o que for feito a cada ​segunda-feira​ durante a etapa do 
Planejamento. 
 
 
 
7. Premissas de entregas do cliente: 
 
Logotipo vetorizado ou imagem 
Contatos de alguns clientes frequentes da casa  
Acesso à pasta com as imagens dos pratos 
 
*Opcional 
 
  Aprovação de Escopo de Projeto     
Nome  Função  CPF  Data da 
aprovação 
do escopo 
Cliente  Adriano     
Opinião especializada       
Gerente  Marcelino Dejaci Oliveira da 
Conceição 
156.256
.57-45 
 
Diretoria de Projetos  Camila Costa de Sousa Lima Patrício  167.995
.417-24 
16/05/2018