AV 1 - EAD - GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2015.1

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	Avaliação: GST0585_AV_201401277233 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201401277233 - JIMMY SILVA XX XXXXXXX
	Professor:
	ROSANA PACHECO DE QUEIROZ
	Turma: 9005/AE
	Nota da Prova: 5,0        Nota de Partic.: 2        Data: 17/06/2015 11:19:51
	
	 1a Questão (Ref.: 201401444148)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das características de cada ciclo. A descrição a seguir está relacionada com qual ciclo de atividade ? Constitui-se num fluxo ordenado de materiais e componentes para um complexo de produção. Os seus principais processos são: seleção das fontes de fornecimento, colocação de pedidos e expedição, transporte e recebimento. Uma vez recebidos os materiais e componentes as necessidades de armazenagem, manuseio e transporte subseqüentes, para facilitar a fabricação são atendidas pelo ciclo de atividade seguinte.
	
	
	 
	Distribuição
	
	Produção
	
	Transportes
	
	Armazenagem
	 
	Suprimentos
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401879119)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual das definições abaixo melhor representa o conceito de Supply Chain Management?
	
	
	 
	Integração estratégica externa e interna da empresa em diferentes Cadeias de Valor, estendendo a coordenação dos fluxos de materiais e informações aos seus fornecedores e clientes.
	
	Reposicionamento estratégico de serviços a clientes, para garantir prazos de entrega mais confiáveis
	
	Incorporação das atividades de Suprimento no planejamento estratégico de uma empresa, com vistas a obter a redução de estoques
	
	Integração estratégica entre várias empresas concorrentes com a finalidade de aproveitar oportunidades do mercado.
	
	Integração interna das atividades de uma empresa, em busca de reduzir custos
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401563562)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Os quatro fatores chaves de desempenho da Cadeia de Suprimento são:
	
	
	
	Máquina, transporte, informação e instalação.
	
	Estoque, transporte, recursos humanos e instalação.
	
	Pedido do cliente, estoque, informação e instalação.
	 
	Estoque, transporte, informação e instalação.
	 
	Estoque, transporte, insumos e armazenagem.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401480740)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela disponibilização dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao processo de distribuição.
	
	
	 
	Logística
	
	Finanças
	
	Suprimentos
	
	Planejamento de Produção
	
	Marketing
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401908045)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É o único modo de transporte que possibilita um serviço ponto a ponto para a generalidade dos produtos, relativamente rápido e barato, tendo assim uma grande flexibilidade operacional, permitindo acesso a pontos isolados e sendo usado para efetuar o transporte entre os pontos de origem e de destino, bem como os terminais relativos a outros modos de transporte (Costa, Dias e Godinho (2010).
	
	
	
	Transporte Aéreo.
	
	Transporte Dutoviário.
	 
	Transporte Rodoviário.
	
	Transporte Hidroviário.
	
	Transporte Ferroviário.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401332066)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Pode se afirmar que PEDIDOS EM ATRASO significa:
	
	
	
	O estoque previsto postergado para os vários períodos ao longo do horizonte de planejamento.
	
	O número de unidades concluídas por unidade de tempo.
	 
	Demanda não atendida no período em que surge, mas postergada para períodos futuros.
	
	O número de funcionários/unidades de capacidade necessários para a produção.
	
	A capacidade contratada de terceiro exigido para o horizonte de planejamento.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401463316)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Os transportes representam uma das atividades logísticas. Defina o papel dos transportes na Logística.
	
	
	
Resposta: O PAPEL DOS TRANSPORTES NA LOGÍSTICA , É DE PODER GERIR, E FLEXIBILIZAR DE MANEIRA EFICIÊNTE OS SERVIÇOS ESPERADOS PELOS FORNECEDORES/CLIENTES. ATENDENDO UMA DEMANDA AMPLA DE CONSUMIDORES, QUE NECESSITAM DE BENS E SERVIÇOS EM LUGARES DISTINTOS, PERMITINDO O ACESSO A PONTOS ISOLADOS E PONTOS DE ORIGEM, ATENDENDO A SATISFAÇÃO DO CLIENTE FINAL, COM SUA EFICIÊNCIA DENTRO DE UM CURTO ESPAÇO DE DENTRO DE UM CURTO ESPAÇO DE TEMPO PELA SUA DISPONIBILIZAÇÃO.
	
Gabarito: Transportes é uma atividade da que envolve a escolha do melhor modal de transporte, para transportar o maior número de mercadorias, com o mínimo custo e menor tempo possível. Portanto, Transportar mercadorias garantindo a integridade da carga, no prazo combinado e a com o menor custo possível. As principais funções do transporte na Logística estão ligadas basicamente às dimensões de tempo e utilidade de lugar. Mesmo com o avanço de tecnologias que permitem a troca de informações em tempo real, o transporte continua sendo fundamental para que seja atingido o objetivo logístico, que é o produto certo, na quantidade certa, na hora certa, no lugar certo ao menor custo possível.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401923361)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Explique dois exemplos de vantagens competitivas que uma Cadeia de Suprimentos pode alcançar, através do uso correto da Tecnologia da Informação.
	
	
	
Resposta: COM A IMPLANTAÇÃO DA TI, A LOGÍSTICA PODE SE TORNAR MAIS EFICIÊNTE AO LONGO DOS ULTIMOS ANOS.COM ISSO PODE POR EXEMPLO, POSSIBILITAR O RASTREAMENTO DO TRANSPORTE, VIA SOFTWEAR INSTALADO, PARA UM POSICIONAMENTO DA ENTREGA VIA SATÉLITE. CONTROLE DE PROCESSAMENTO E ARMAZENAGEM (ENTRADA/SAÍDA ) ETC.
	
Gabarito: Velocidade de resposta às demandas; aumento da flexibilidade em diversas situações; atendimento personalizado; atuação em diferentes mercados.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201401881947)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A estruturação do gerenciamento logístico deve se voltar para a questão central da distribuição dos produtos, dentro de critérios eficientes do uso das instalações. Para isto é importante:
	
	
	 
	A estrutura operacional mínima necessária.
	
	Pedidos mais freqüentes e em quantidades menores
	 
	Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para embarque, etc.)
	
	Aumento das atividades de controle de qualidade
	
	Aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201401464861)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um dos indicadores mais utilizados mundialmente para controlar estoques é a cobertura dos estoques. Assinale a alternativa correta relacionada à definição do indicador COBERTURA DOS ESTOQUES:
	
	
	
	Aumento ou redução dos níveis de estoques gera forte impacto nas finanças da empresa.
	 
	Indica o número de unidades de tempo; por exemplo, dias que o estoque médio será suficiente para cobrir a demanda média. -
	
	Mede, em termos percentuais, os dias em que os estoques giram.
	
	Mede a percentagem de itens corretos em estoques, tanto em quantidade como em valor.
	 
	Corresponde ao número de vezes em que o estoque é consumido totalmente durante um determinado período (normalmente um ano)