ESTQOUE RESOLVIDO

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Uma fábrica consumiu entre os meses de janeiro e março de um determinado ano os seguintes valores, 30, 35, 40. Utilizando o método da média móvel com n= 3 faça a previsão de consumo para os meses de abril, maio, junho, julho e agosto. 
Abril = 30 + 35 + 40 / 3 = 35 Maio = 35 + 35 + 40 /3 = 37 Junho = 35+40+37/3 = 38 
Julho = 40+37 +38 /3 = 39 Agosto = 37 + 38 + 39 /3 =38
Considerando os consumos nos meses seguintes calcule utilizando o método da média móvel ponderada a previsão de consumo para o mês de agosto.
	Mês
	demanda
	pesos
	ponderação
	Março
	90
	1
	90
	Abril
	100
	2
	200
	Maio
	125
	3
	375
	Junho
	115
	4
	460
	Julho
	110
	5
	550
	Agosto
	111,6667
	15
	1675
O nível de consumo de um produto mantém uma oscilação média. A empresa utiliza o cálculo de média ponderada exponencial para fazer a previsão de demanda. Em 2017, a previsão de consumo era de 660 unidades, tendo o ajustamento um coeficiente de 15%. em 2018 o consumo foi de 610. qual é a previsão de consumo para 2019?
CT =0,15x610 + (1-0,15) x660 = 652,5 = 653
Uma empresa precisa calcular a previsão de vendas de suas checaras de porcelana para o ano de 2019. Sabendo que as vendas dos 5 anos anteriores estão apresentadas na tabela abaixo, utilizando o método dos mínimos quadrados faça a previsão de demanda para o ano de 2019.4014 = 5a+b10 (-2)
9126 = a10 + b30
	Ano
	Vendas
	x
	x2
	xy
	2014
	550
	0
	0
	0
	2015
	700
	1
	1
	700
	2016
	890
	2
	4
	1780
	2017
	850
	3
	9
	2550
	2018
	1024
	4
	16
	4096
	
	4014
	10
	30
	9126
	
Uma empresa possui um consumo médio para determinado item de 50 unidades, sabe-se que o tempo para se fazer o pedido junto ao fornecedor é de 2 dias, o tempo de processamento do pedido na unidade do fornecedor é 28 dias (processamento, produção, e embalagem) e que a transportadora gasta em média 14 dias para entregar o produto e que a empresa gasta 1 dia para inspecionar e armazenar o produto na unidade. Considere ainda que a empresa mantém um estoque de segurança de 43 dias de consumo. Calcule o ponto de pedido considerando o mês fechado com 30 dias.
Cm = 50 unidades
Tr = 2 + 28 +14 + 1 = 45 dias = 1,5 meses
Es = 1,44 (43 dias) x 50 = 72
PP = 50 x 1, 5 + 72 = 75+72 = 147
Uma empresa possui um consumo médio para determinado item de 70 unidades, no dia 10/5/2019 tinha em seu inventário virtual 210 itens. Considere ainda que a empresa mantém um estoque de segurança de 1 mês de consumo. Por algum motivo o responsável pela compra se descuidou e não elaborou um pedido de compra, alegou que o estoque existente junto do estoque de segurança é capaz de cobrir atrasos. Sabendo que o tempo de reposição é 15 dias e que no dia 25/05/2019 a empresa teve que utilizar o estoque de segurança devido falta de material no estoque de giro da empresa identifique quanto tinha de estoque no inventário físico no dia 10/5 e quais os erros no gerenciamento desse estoque na empresa.
Cm= 70 unidades 
10/5 – 210 itens
Es = 70 unidades
Tr = 15 dias = 0,5 meses
25/05 – Usou estoque de segurança 
PP = 70*0,5 + 70 = 105
A empresa no dia 10/05 – tinha exatamente 35 itens no estoque físico somado com estoque de segurança a empresa tinha 105 unidades , um erro de 105 unidades no estoque virtual , passados 15 dias o estoque físico equivalente ao ponto do pedido acabou e teve que iniciar o uso do estoque de segurança!
Uma empresa necessita definir o Estoque de segurança de determinado produto que tem uma demanda média mensal de 542 unidades e o gerente de logística está prevendo um aumento da demanda de 12% e recebeu informações de seu fornecedor que haverá um atraso de 5 dias na entrega de seu pedido, cujo prazo normalmente é de um mês. Qual será o estoque de segurança? Prazo de entrega 30 dias.
ES = (608- 542) + 608*0,16 =164 unidades
Calcule a acurácia de controle, sabendo-se que o exemplo abaixo os três primeiros meses, foram encontradas as seguintes falta entre o número de unidades contadas por item e o número indicado pelo controle, sabendo que a tolerância é de 6%
	Classe
	N. itens contatos
	% Total
	DIVERGÊNCIA
	Faltas
	ACURÁCIA
	A
	4910
	29%
	95%
	268
	27%
	B
	9125
	54%
	95%
	438
	51%
	c
	2880
	17%
	98%
	55
	17%
	Total
	16915
	17%
	 
	 
	96%
Faça o cálculo do giro de estoque do seguinte caso:
GE = (13.140 / (46.300/4)) = 0,851404
A empresa não consegue girar estoque
	Mês
	Estoque inicial
	Entradas
	Saídas 
	Estoque Final
	Estoque méd
	
	
	
	
	
	
	jan.
	10.000
	3.500
	1.900
	11.600
	10.800
	fev.
	11.600
	2.970
	3.370
	11.200
	11.400
	mar
	11.200
	4.890
	3.590
	12.500
	11.850
	abr.
	12.500
	3.780
	4.280
	12.000
	12.250
	Total
	 
	 
	13.140
	 
	46.300
 Sabe-se que a empresa Uísque Zito Ltda. Mantém R$ 30.000,00 em estoques médios por ano. Sabendo-se que no último ano a empresa vendeu R$ 330.000,00 (a preço de compra) em produtos, qual foi seu giro de estoques?
= 330.000/30.000 = 11 vezes
Considerando que a cobertura de estoque também pode ser calculada da seguinte forma 
verifique qual a cobertura em dias que a loja abaixo consegue assegurar. 
 Dados:
	Produto: Caneca S&W
	Período: 01/03/2015 até 31/03/2015 
	Quantidade de Peças Vendidas no período: 50
	Estoque Atual: 60 peças
30 dias = 50/30 =1,6666 peças por dia
Cobertura = 60/1,6666 =36 dias
Uma empresa possui um consumo médio mensal para determinado item de 60 unidades, sabe-se que o tempo de reposição é 2 meses. Considere ainda que a empresa mantém um estoque de segurança de 15 dias de consumo. Ao verificar o inventário o vendedor visualizou que havia 90 itens em estoque, considerando o ponto do pedido e a cobertura de estoques verifique:
se esse valor é suficiente até a próxima reposição
 será já deveria ter sido feito pedido
 Qual a cobertura do estoque
Se utilizando o estoque de segurança conseguirá manter a demanda sem faltas. 
Sabendo que a compra é um lote de 120 unidades, depois do ocorrido terá que comprar quantas unidades?
Cm = 60 unidades
Tr = 2 meses
Es = 15 dias = 30 unidades
Inventário = 90 itens
Pp = 60*2 + 30 = 150 unidades
O valor não é suficiente para a próxima reposição
 deveria ter pedido quando o estoque chegou em 150 unidades, 30 dias anteriores (consome 2 por dia)
A cobertura de estoque = 90/2 = 30 dias 
Usando o estoque de segurança ele irá conseguir manter a demanda por 30 dias e terá um mês de falta de produtos para clientes pedindo na seguinte dada.
 1 mês de atraso de produtos para cliente (60 unidades) + 2 meses de consumo ( tempo de reposição 120 unidades) + Estoque de segurança (30 unidades) = 120 +60 + 30= 210 , porém fornecedor não vende 90 unidades, deverá comprar 240, terá 30 a mais de estoque e irá aumentar custo de manutenção de estoque.