Buscar

prova objetiva ( Cod 447819)

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

02/06/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/5
Acadêmico: Anderson Cesar Leobino (1223299)
Disciplina: Multicritério de Apoio à Decisão (EPR12)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:447819) ( peso.:3,00)
Prova: 11162035
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Ansoff e McDonnell (1993) descrevem dois tipos de administração, baseando-se no comportamento da empresa frente a
ameaças. Ao compararmos a administração reativa com a administração decidida, torna-se possível traçar alguns
paralelos. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Uma empresa com administração decidida é caracterizada pela aprendizagem rápida com o sucesso de respostas
convencionais. 
II- Em uma empresa reativa, a demora da resposta à ameaça está ligada a alguns fatores, tais como uma demora de
verificação, demora política, ou uma demora de rejeição por falta de familiaridade. 
III- A demora política, característica que pode estar relacionada à administração reativa, pode ocorrer se os
administradores envolvidos acreditam que o reconhecimento da crise ou problema afete a sua reputação. 
IV- Na administração decidida, a reação ou tomada de providência se dá no ponto racional, enquanto na administração
reativa, o início da resposta ocorre após um período de tempo após a identificação do problema. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: ANSOFF, H. Igor; McDONNELL, Edward J. Implantando a administração estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas,
1993.
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
02/06/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/5
2. Quais são as análises importantes que se deve fazer após a aplicação de um método multicritério? Assinale a alternativa
CORRETA: 
I- Análise de sensibilidade. 
II- Análise de robustez. 
II- Análise de estabilidade.
 a) As opções I e III estão corretas.
 b) As opções I e II estão corretas.
 c) Todas as opções estão corretas.
 d) As opções II e III estão corretas.
3. Os sistemas de informações (SI) são considerados essenciais para a tomada de decisão automatizada. Uma classe de
SI frequentemente aplicada em organizações, torna possível selecionar as informações necessárias para o
entendimento, por parte dos executivos, de uma situação-problema. Esses sistemas são particularmente aplicados na
resolução de problemas estruturados, coletam e processam informações de fontes diversas, permitindo também gerar
relatórios. Quais são esses sistemas de informações?
 a) SIG: Sistemas de Informação Gerencial.
 b) SE: Sistemas Especialistas.
 c) SNT: Sistemas de Nível Tático.
 d) SAD: Sistemas de Apoio à Decisão.
4. A técnica que prioriza alternativas com base em determinados critérios e deve ser usada quando queremos estabelecer
uma entre diversas alternativas por meio de análise mais criteriosa, de acordo com Gomes (2009), chama-se:
 a) Mapas cognitivos.
 b) Árvore de decisão.
 c) Análise do campo de forças.
 d) Matriz de prioridade.
02/06/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/5
5. A pesquisa operacional teve origem no decorrer da Segunda Guerra Mundial. No entanto, essa metodologia vem sendo
aplicada em outras áreas para solução de problemas. De acordo com o GEPAI (1999), alguns fatores têm feito crescer
de forma significativa a utilização da pesquisa operacional. Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- O desenvolvimento de novas técnicas de apoio à decisão vem permitindo o crescimento da utilização da Pesquisa
Operacional. 
II- Os avanços na área da informática vêm contribuindo para esse crescimento. 
III- O interesse empresarial pelas novas ferramentas de apoio à decisão vem gerando o crescimento na utilização da
pesquisa operacional. 
IV- A pesquisa operacional é atualmente bastante utilizada para análise de perfis de recursos humanos para liderança
empresarial. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: GEPAI - Grupo de Estudo e Pesquisas Agroindustriais. Gestão Agroindustrial. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1999.
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) As afirmativas I, II e III estão corretas.
 c) As afirmativas III e IV estão corretas.
 d) As afirmativas II e IV estão corretas.
02/06/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/5
6. Existem oito metáforas de uso comum para tratar de organizações. Mas, segundo Pidd (1998), três delas são de uso
corrente: 
? a organização como uma máquina burocrática; 
? a organização como um organismo ou sistema; 
? a organização como a expressão de uma cultura. 
 
Assim sendo, classifique (V) para as afirmativas verdadeiras ou (F) para as falsas, de acordo com a primeira metáfora: 
( ) Uma organização é uma máquina deliberadamente projetada para realizar certas funções, é bastante penetrante.
Ela enfatiza os aspectos estruturais de uma organização, os papéis formais que as pessoas assumem e as regras
explícitas que seguem para executar seu trabalho. 
( ) Em termos de manufatura, é mais fortemente expressa na abordagem da ?administração científica?,
frequentemente conhecida como taylorismo, que enfatiza a necessidade de organizar o trabalho de maneira que
pessoas intercambiáveis possam executar tarefas bem definidas e altamente estruturadas e controladas por
coordenação explícita. 
( ) O objetivo da administração é projetar a máquina de maneira que funcione, mantê-la de forma a permanecer em
boas condições e coordenar as diferentes tarefas nas quais as pessoas estão engajadas. 
( ) Esta abordagem mecanicista se ajusta bem com organizações pouco burocratizadas, que são governadas por
regras informais escritas e nas quais as tarefas e divisão de papéis sejam definidas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) A sequência correta é: F - V - F - F.
 b) A sequência correta é: V - V - V - F.
 c) A sequência correta é: F - F - V - V.
 d) A sequência correta é: V - F - F - V.
7. Em qual tipo de PAMC os critérios de F são ordenados segundo uma hierarquia decrescente de importância (como a
organização das palavras em um dicionário)?
 a) No PAMC do tipo soma ponderada.
 b) No PAMC lexicográfico.
 c) No PAMC do tipo concordância.
 d) No PAMC do tipo concordância ? discordância.
02/06/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 5/5
8. Existem diversos métodos multicritérios de apoio à decisão que evoluíram ao longo dos anos e foram aperfeiçoados de
acordo com o surgimento de problemas novos e devido à complexidade destes problemas. Com base nas características
apresentadas por um problema genérico, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Alternativas para a solução do problema podem estar interligadas, mas não influenciam a eficiência da ação tomada
para resolução. 
II- Um critério de apoio á decisão pode ser quantitativo ou qualitativo. 
III- A solução de um problema depende de um conjunto de ações tomada por várias pessoas que nem sempre
compartilham o mesmo ponto de vista ou opinião. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas II e III estão corretas.
 b) Somente a afirmativa I está correta.c) Somente as afirmativas I e III estão corretas.
 d) Somente a afirmativa II está correta.
9. Qual é, segundo Gomes (2009), a abordagem para estudo e busca de solução de um problema?
 a) A metodologia sintética para a abordagem de problemas.
 b) O método das escolhas orientadas.
 c) O método cartesiano.
 d) O modelo do processo de decisão.
10. Por que tem sido desenvolvidos os métodos multicritérios?
 a) Para apoiar e conduzir os decisores na avaliação e escolha das alternativas-solução, em diferentes espaços.
 b) Para esclarecer a decisão por um arranjo obtido pelo reagrupamento de todas ou parte (as mais satisfatórias) das
ações em classe de equivalência.
 c) Para esclarecer a decisão pela escolha de um subconjunto de problemas restritos tendo em vista a escolha final de
uma única ação.
 d) Todas as alternativas estão de acordo com a questão.

Continue navegando