Passo a passo para escrita de um capítulo (1)

Prévia do material em texto

Passo a passo para escrita de um capítulo:
Sobre o que se trata esse capítulo?
Após ler um o conceito em um livro, use suas palavras para descrever. Com a intenção de conceituarmos o capitulo, de acordo com um LIVRO, planejamento da estratégia é...
Qual é o sobrenome do autor do livro que você usou para conceituar planejamento da estratégia. acima?
Qual o ano do livro de Rezende?
Aqui, use suas palavras novamente. Agora, com base em outro livro, só vale se a fonte for um livro e de autor diferente de Rezende, conceitue mais uma vez. Complete a frase conceituando com outro autor: planejamento da estratégia é...
Qual é o sobrenome do autor que você usou para conceituar planejamento da estratégia acima?
Qual o ano do livro de Matos?
Com base em um terceiro autor de outro livro, diga com suas palavras para que serve planejamento da estratégia. Tente completar essa frase: planejamento da estratégia é usado para ...
Qual é o sobrenome do autor que você usou?
Qual o ano do livro de Decourt?
Agora você vai usar o mesmo livro do Decourt. Busque um trecho do livro que diga para que serve planejamento da estratégia. De 6 a 8 linhas. Transcreva igualzinho está no livro. Tente completar a frase: planejamento da estratégia permite...
Qual é o número da página que você copiou o trecho acima?
Resumindo, planejamento da estratégia se aplica onde? Qual área?
Planejamento da estratégia deve ser utilizado para ...
Em até 5 linhas explique com suas palavras como funciona ou como se usa planejamento da estratégia....
Cite um exemplo prático da explicação acima.
Vá até o livro de Decourt e transcreva de 3 à 8 linhas igualzinho no livro. Copie o trecho que fale sobre como funciona planejamento da estratégia.
Qual é o número da página que você copiou o trecho acima?
Com base no que Decourt disse, complete o sentido da frase com suas palavras: De forma mais simples, planejamento da estratégia permite...
Com base em tudo isso, o que é importante destacar ou compreender sobre planejamento da estratégia.? Complete essa frase: É importante compreender...
Resumindo o que foi dito no bloco anterior, como você resumiria a importância do(a) planejamento da estratégia em duas linhas (poucas palavras)? Complete essa frase: Nesse sentido, vamos exemplificar planejamento da estratégia como...
Pessoal, meu projeto de TCC que estou fazendo ao mesmo tempo que vocês (e já estou quase terminando) obedece, em cada capítulo a este passo a passo que qualquer um de vocês pode ir treinando. Vejam como ficou no meu caso! Vão conferindo cada passo com o que fui fazendo em relação a ele.
8 PLANEJANDO A ESTRATÉGIA
Segundo Rezende (2008) planejamento da estratégia. é um processo contínuo que mobiliza toda a organização para a definição dos seus objetivos, estratégias e ações. Como bem nos assegura Matos (2007), planejamento da estratégia. é a síntese da reflexão estratégica completa da organização e deve, por isso, abranger o diagnóstico estratégico, a definição da estratégia e a execução do plano estratégico. 
Para Decourt (2012, p. 13,14) planejamento da estratégia. facilita o alicerce da construção de um negócio ou empresa.: 
planejamento da estratégia. permite que se uma nova oportunidade de negócio é identificada, antes mesmo da empresa existir, um planejamento estratégico deva ser elaborado. E, seja nessa nova empresa ou numa empresa existente, os objetivos estratégicos servirão de referência para todas as suas áreas, como marketing, operação, finanças, tecnologia de informação e recursos humanos. O pensamento estratégico é e sempre será aplicado por qualquer empreendedor, seja formal ou informalmente, em seu negócio. Tal afirmativa baseia-se em dois fatos. O primeiro é que qualquer um, seja um pequeno mercado de esquina ou a Gol linhas Aéreas, pensou sobre o que venderia, para quem venderia, a que preço venderia, a que locais atenderia e de que estrutura operacional precisaria. Portanto, pensou uma estratégia. O segundo fato é que, se uma empresa existe, seus clientes formam uma imagem ou têm uma percepção definida sobre ela. 
Como se pode verificar nessa citação, planejamento da estratégia. é aplicado às oportunidades de mercado ou de negócio identificadas independentemente da dimensão da empresa e impactam todas as suas áreas.. Evidentemente a aplicação pode ser utilizada para concretizar o pensamento estratégico e assim se formalizar uma referência estratégica para todos os participantes que lhes dê direção na tomada de decisão que ao mesmo tempo permita o alinhamento estratégico entre todas as áreas da organização. 
o planejamento estratégico usa-se para formalizar o pensamento estratégico de uma organização e definir o seu posicionamento estratégico. O planejamento estratégico abrange a missão, visão e os ambientes externo e interno da organização bem como a mobilização de todos os seus recursos e competências centrais. Trata-se de um processo continuo que integrado ao controle estratégico visa a sustentabilidade a médio e longo prazo da empresa com base na competitividade exclusiva e inovadora, sempre em transformação, que a organização vai construindo. Cita-se, como exemplo, um plano de negócios para criação de uma nova empresa constitui um exemplo esclarecedor do que deve ser o planejamento estratégico, por exemplo, a abertura de um espaço para preparação de refeições rápidas num espaço comercial onde esse serviço não existe ou está mal posicionado pode constituir uma oportunidade de negócio que poderá ser concretizado através do planejamento estratégico.. 
Ainda para Decourt (2012, p. 49): 
O Planejamento Estratégico deve ser eficaz e gerar harmonia de ideias e ações para as organizações. As empresas necessitam de novos marcos para estabelecer a metodologia de análise estratégica mais adequada às suas necessidades. [...] o desenvolvimento de uma visão crítica e o conhecimento de ferramentas necessárias ao sucesso do esforço de planejamento estratégico de sua organização, por meio das análises de portfólio, Hamel e Prahalad, visão de futuro, matriz de Ansoff, concorrência, forças de Porter, matriz BCG, matrizes GE/McKinsey e Swot (Fofa). Nesse sentido, planejamento da estratégia. permite aos responsáveis pela gestão e a todos os envolvidos no processo uma discussão de ideias mais abrangente permitindo um melhor conhecimento da empresa e dos seus mercados através da utilização de ferramentas estratégicas como as já citadas e que se complementando umas às outras asseguram que os lapsos ou enviesamentos próprios de umas sejam superados nas outras. 
Logo, é importante compreender que a efetivação de um posicionamento estratégico tem de ser suportada pelo Planejamento da estratégia. Nesse sentido, vamos exemplificar planejamento da estratégia. como a escolha de uma metodologia que permite à organização uma maior autorreflexão e, consequente uma melhor aproximação aos objetivos estratégicos que se propõe atingir, seu escopo, partindo de uma situação atual diagnosticada de menor valor para uma situação futura visionada de valor adicional percebido pelo cliente através do posicionamento estratégico da empresa.