Empreendedorismo exercicio 1

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Acadêmico: 
 
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63) 
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:) ( peso.:1,50) 
Prova: 
 
Nota da Prova: 8,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A cultura é um fator que diferencia as motivações de indivíduos participantes de 
culturas distintas. Sobre a cultura, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam uma 
comparação entre gerentes tradicionais, empreendedores autônomos e 
empreendedores corporativos. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
 
I- Gerentes tradicionais. 
II- Empreendedores autônomos. 
III- Empreendedores corporativos. 
 
( ) Suas principais motivações são independência, oportunidade de criar e dinheiro. 
( ) Suas principais motivações estão em busca de promoção e outras recompensas 
corporativas tradicionais, como escritórios, auxiliares e poder corporativo. 
( ) Suas principais motivações são a independência e a capacidade de avançar em 
termos de recompensas corporativas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. 
Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 
 a) II - III - I. 
 b) I - III - II. 
 c) II - I - III. 
 d) I - II - III. 
 
2. O empreendedor corporativo possui algumas características peculiares que o 
diferenciam dos gerentes tradicionais de empresas. Essas diferenças acontecem em 
diversos contextos. Sobre as diferenças entre esses dois indivíduos, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) O empreendedor corporativo participa diretamente das tarefas, enquanto o gerente 
delega e supervisiona mais do que participa diretamente. 
 b) O empreendedor corporativo evita riscos, é cuidadoso, enquanto o gerente assume 
riscos deliberadamente. 
 c) O empreendedor corporativo geralmente concorda com os que têm cargos na 
administração, enquanto o gerente é capaz de fazer com que os outros concordem 
em realizar seus sonhos. 
 d) O empreendedor corporativo se preocupa com status tradicionais, não almeja a 
independência, enquanto o gerente não preocupado com símbolos de status. 
 
3. Um dos mais famosos empreendedores brasileiros é o Barão de Mauá, ele é 
conhecido por seus inúmeros projetos comerciais, da fabricação de engenhos de 
açúcar a empreendimentos mais inovadores para a época, como a primeira ferrovia 
brasileira, localizada entre Petrópolis e Rio de Janeiro. Além dela, Mauá também 
inaugurou a primeira rodovia pavimentada do país, entre Petrópolis e Juiz de Fora, 
em 1856. Com o passar dos anos, vários empreendedores deixaram sua marca na 
história brasileira. Mas foi somente nos anos 90, no período pós-ditadura e com a 
abertura econômica, entrada de capital estrangeiro e aumento da competitividade, 
que a cultura empreendedora cresceu no país. A respeito do movimento 
empreendedor no Brasil, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I- Na década de 1990, criou-se entidades como o Sebrae (Serviço Brasileiro de 
Apoio às Micro e Pequenas Empresas) e o Softex (Sociedade Brasileira de 
Exportação de Software). Até então ouvia-se falar muito pouco de 
empreendedorismo no país, as pequenas empresas não tinham orientação. 
 
PORQUE 
 
II- A partir da década de 1990 foram criados programas específicos por escolas de 
administração de empresas e de tecnologia para formação de empreendedores, como 
os cursos de MBA (Master of Business Administration), com programas de curta e 
média duração, além dos cursos a distância. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: Disponível em: <https://www.asaas.com/blog/conheca-a-historia-do-
empreendedorismo-no-brasil/>. Acesso em: 5 jul. 2018. 
 a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
da I. 
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
4. Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o exemplo da professora Sara 
Sarasvathy, que descobriu que os empreendedores nem sempre esmiúçam um 
problema de modo a visualizar o resultado do processo chamado de causalidade. Ao 
invés disso, os empreendedores usam o processo de efetuação, conhecem primeiro os 
meios disponíveis e assim escolhem os possíveis resultados. Sobre o processo de 
efetuação, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. 
Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 
 a) O princípio da perda suportável enfatiza a negociação com os stakeholders que 
estão dispostos a participar do projeto de formar um novo empreendimento. 
 b) O princípio da colcha de retalhos enfatiza a criação de algo novo a partir das 
metas, a ênfase se dá na criação de algo novo descobrindo novas maneiras para 
atingir as metas determinadas. 
 c) O princípio do pássaro na mão enfatiza o quanto se está disposto a perder e não o 
cálculo de quanto se pode ter de retorno. 
 d) O princípio da limonada enfatiza a necessidade de usar os imprevistos ao invés de 
evitá-los, transformando as dificuldades em oportunidades. 
 
5. A combinação de conhecimentos, habilidade e atitudes é primordial em qualquer 
profissional e empreendedor. No entanto, isso terá uma variação, dependendo do 
nível organizacional que o profissional trabalha. Com base no exposto, associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Nível institucional. 
II- Nível intermediário. 
III- Nível operacional. 
 
( ) Habilidade Humanas - relacionamento interpessoal. 
( ) Habilidade Técnicas - manuseio de coisas físicas. 
( ) Habilidade Conceituais - ideias e conceitos abstratos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - I - III. 
 b) II - III - I. 
 c) I - II - III. 
 d) I - III - II. 
 
6. O intraempreendedorismo ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve 
internamente, ou seja, dentro da organização. Dessa forma, independente do porte da 
organização, ela pode estimular e desenvolver ações empreendedoras com seus 
empregados. Com relação à geração e à retenção de profissionais 
intraempreendedores nas organizações, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Incentivar o intraempreendedorismo dentro da organização faz com que a 
empresa se torne mais burocrática e menos competitiva. 
 b) O estímulo ao intraempreendedorismo se concretiza quando a empresa não 
oferece patrocínio e liberdade de ação. 
 c) Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia 
oferecer premiações faz com que a ação empreendedora seja desestimulada. 
 d) Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer 
com que suas ideias se realizem, o intraempreendedorismo ganha força. 
 
7. Querer inovar é uma prática constante das organizações, uma vez que as 
modificações vêm acontecendo cada vez mais rápidas no cenário de negócio. O 
modelo sequencial tradicional de desenvolvimento, que é conhecido como "modelo 
cascata", foi muito utilizado para proporcionar uma visão de forma de trabalho para 
as indústrias. Apesar de sua importância, esse modelo se encontra debilitado, dando 
margem à entrada de outros tipos de modelo no cenário atual, como por exemplo, o 
"Design Thinking". Esse modelo apresenta diversos aspectos essenciais para inovar. 
Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A tradução literal Design Thinking é definida como: pensar como um designer. 
( ) O Design Thinking não modifica aforma de se desenvolver produtos, serviços e 
processos. 
( ) A metodologia de Design Thinking aplica a sensibilidade e os métodos do 
design para atender às necessidades das pessoas com o que é considerado 
tecnicamente viável. 
( ) A metodologia de Design Thinking não cria estratégias de negócios duradoura, 
para que assim possa proporcionar a conversão dessa necessidade em valor para o 
cliente e oportunidade de mercado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - V - F. 
 b) V - F - F - F. 
 c) F - V - V - V. 
 d) V - F - V - F. 
 
8. Empreender, principalmente em momentos de crise, torna-se uma alternativa para 
muitos brasileiros, mas não basta sonhar, é preciso colocar no papel a ideia e que esta 
traga retorno para o empreendedor. Para colocar em prática, é preciso identificar 
oportunidades, criar novos negócios ou novos mercados. Dentro desse contexto, 
assinale a alternativa CORRETA que caracteriza o empreendedorismo: 
 a) Assumir riscos não calculados; não buscar informações; identificar 
oportunidades. 
 b) Assumir incertezas; aceitar o fracasso; trabalhar em equipe. 
 c) Assumir riscos calculados; criar valor; identificar oportunidades. 
 d) Assumir riscos; buscar informações; não criar valor. 
 
9. Muito se fala sobre o tema empreendedorismo, porém nem tudo o que ouvimos ou 
lemos pode ser verdade. Existem alguns aspectos que pesquisadores classificam 
como mitos sobre o empreendedor. Sobre os mitos e as verdades do 
empreendedorismo, assinale a alternativa INCORRETA: 
 a) Empreendedores assumem riscos altíssimos, é um mito. 
 b) Empreendedores trabalham sozinhos e não trabalham em equipe, é uma verdade. 
 c) Empreendedores de sucesso acumulam habilidades, contatos e experiências com o 
passar do tempo, é uma verdade. 
 d) Empreendedores já nascem prontos para o sucesso, é um mito. 
 
10. As empresas passaram a perceber que os funcionários que se desligavam, em muitos 
casos criavam seus próprios negócios, que eram, diga-se de passagem, maiores que 
elas próprias. Nesse sentido, se tornavam grandes no mercado e tomavam boa parte 
do mercado anterior que a empresa que o funcionário trabalhava detinha. Esse foi o 
ponto inicial, o qual as empresas passaram a trabalhar em busca da atração de 
talentos empreendedores e para mantê-los na organização. Existem quatro diretrizes 
necessárias para se obter uma administração empreendedora. Sobre o exposto, 
analise as afirmativas a seguir: 
 
I- A primeira diretriz diz que a organização deve perceber a mudança de forma 
receptiva como uma oportunidade e não uma ameaça. 
II- A segunda diretriz considera a mensuração sistemática ou, ainda, a apreciação do 
desempenho da empresa empreendedora e inovadora se torna obrigatória. 
III- A terceira diretriz diz que a administração não precisa de práticas específicas 
com relação à estrutura organizacional, podendo-se exemplificar: provisão de 
pessoal, gerência, remuneração, incentivos e recompensa. 
IV- A quarta diretriz trata da existência de "nãos", por exemplo, não se deve misturar 
unidade administrativa com a unidade empreendedora. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: DRUCKER, Peter F. Inovação e espírito empreendedor: prática e 
princípios. São Paulo: Cengage Learning, 2014. 
 a) As afirmativas I, II e IV estão corretas 
 b) Somente a afirmativa III está correta. 
 c) As afirmativas I e III estão corretas. 
 d) Somente a afirmativa II está correta. 
 
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.