Neste sentido, considerando o caso hipotético exposto e a ferramenta Modelo Business Canvas, sua tarefa nesta

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(99) 98525-8486
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Olá, estudante! Somos a Prime Educacional e iremos te ajudar 
nessa atividade! 
MAPA - LOG - EMPREENDEDORISMO - 51/2024
Caro(a) estudante,
Chegou o momento de realizarmos a nossa atividade MAPA, Material de Avaliação Prática 
da Aprendizagem. Essa atividade lhe proporcionará uma aplicação prática sobre o conteúdo 
aprendido na disciplina de Empreendedorismo.
A pandemia pode ser considerada uma grande mola propulsora para a digitalização de 
diversos setores da economia, principalmente, o varejo. É o que mostra a pesquisa 
realizada pela Sociedade Brasileira do Varejo e Consumo (SBVC), onde no ano de 2021, o 
crescimento de varejistas que apostaram na transformação digital dentro das companhias 
foi de 21%, sendo que 57% dos entrevistados apontaram que a transformação digital é 
prioridade nas empresas, fazendo parte do desenvolvimento de planos estratégicos, com 
investimentos e ações definidas.
Disponível em: https://www.proxxima.com.br/home/prox.... Acesso em: 16 fev. 2022.
Bom, e que tal assistir um vídeo explicando o Modelo Business Model Canvas, e 
experimentar um exemplo prático da realização dessa ferramenta para a Netflix? Sendo 
assim, lhe convido a assistir os vídeos dos links abaixo:
https://www.youtube.com/watch?v=mSJAR...
https://www.youtube.com/watch?v=dPDrK...
Imagine que você é líder do setor logístico de uma empresa varejista no segmento 
supermercadista que está prestes à migrar suas vendas para o digital, acompanhando a 
tendência de outros supermercados, motivados principalmente pelas novas necessidades 
dos consumidores potencializadas durante a pandemia da COVID-19. Além disso, o plano 
reflete um objetivo já programado pela empresa, que, além de satisfazer melhor as 
necessidades dos seus clientes, entregando produtos de qualidade com rapidez e 
comodidade também contemplava a expansão da marca e de espaço no mercado.
Neste processo, um ponto importante à ser considerado, é a noção de modelo de negócio, 
ou seja, a lógica de como uma organização cria, entrega e captura valor, cujo conceito de 
valor refere-se às qualidades específicas de um produto ou serviço percebido pelos clientes 
em relação às suas necessidades. Dado sua importância, o modelo de negócio pode ser 
elaborado por meio de uma ferramenta de grande utilidade para o empreendedor, 
denominada Modelo Business Canvas, pelo qual se tem um meio visual e dinâmico e que 
considera elementos centrais para dar sustentação ao empreendedor quanto a converter o 
conhecimento sobre o negócio em informações claras e visuais, seja para os demais 
participantes do empreendimento ou para potenciais investidores.
Neste sentido, considerando o caso hipotético exposto e a ferramenta Modelo Business 
Canvas, sua tarefa nesta nova fase da empresa será:
a) Delinear como deve se estruturar o modelo de negócio da empresa em sua versão digital 
empregando a ferramenta Modelo Business Canvas. Para isso, você deve considerar, a 
partir das informações dadas sobre a empresa, como o e-commerce deverá se preparar 
quanto ao:
https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&redir_token=QUFFLUhqa3E2akpWei1LT1lwUG5wWVZ3UG1ob1gzNzNOd3xBQ3Jtc0tsT0RVeENfazJYeWRvazg1STBhR2ZpMFBUR2UzcFhOUEI1d3pseXRfOTluRDVQNlRFeHRhd2h5TlFBdHdLcU1mWkI4cmhLeUcyRXpsZ1lWbXlHMG1FU25UVE4tWWlVdFdtY1pRcWxhaU5jUFZYUVZscw&q=https%3A%2F%2Fwww.proxxima.com.br%2Fhome%2Fproxxima%2Fnoticias%2F2021%2F08%2F25%2Fos-desafios-da-digitalizacao-do-varejo.html&v=wDdpexDTLCU
https://www.youtube.com/watch?v=dPDrK43pqZg&t=0s
https://www.youtube.com/watch?v=mSJARw1iCHA&t=0s
- Segmento de Clientes;
- Relacionamento com Clientes;
- Proposta de Valor;
- Canais de Distribuição;
- Atividades Chave;
- Recursos Chave.
- Parcerias
- Estrutura de Custos
- Fontes de Receitas
b) Após estruturar o modelo de negócio digital, considere especificamente o componente 
Canais de Distribuição e faça uma análise sobre os pontos levantados, comentando sobre 
como a estrutura proposta pode representar um diferencial competitivo para a organização 
e influenciar o relacionamento com os clientes?
Orientações:
- Para a realização da análise pelo modelo Business Canvas, utilize o modelo proposto a 
seguir, se orientando pelos pontos em cada quadrante. Este modelo encontra-se disponível 
e editável no Material Extra.
- Evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem devidas 
referências serão inquestionavelmente zerada.
- As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas 
conforme normas da Instituição de Ensino.