ORÇAMENTO EMPRESARIAL 3

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Data: 01/08/2015 23:51:55 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201307729671)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
		
	
	Produção
	 
	Custos deprodução
	
	Compra de estoques
	 
	Vendas
	
	Despesas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307336906)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Quantidade
	 
	Despesas Financeiras
	
	Áreas Geográficas
	 
	Produtos/Serviços
	
	Preços e Valores
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307329196)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	
	de caixa
	 
	de custos
	
	administrativo
	
	de investimento
	 
	operacional
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307274972)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	 
	Fixação de objetivos
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307274975)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	
	os investimentos
	
	custos, despesas e perdas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307274976)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	Condicionantes do Orçamento de Vendas são definidos como condições internas ou externas a organização, que podem influenciar positivamente ou negativamente a Elaboração do Orçamento de Vendas. Podemos classifica-los em Restrições Internas, Restrições externas e Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Interna:
		
	
	Concorrentes atuais e potenciais
	
	Politica de preços
	 
	Dificuldades para obtenção de CGL
	
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	Mercado fornecedor