ATIVIDADE 1 - EPROD - EMPREENDEDORISMO - 2019B

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17/06/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 1 - EPROD - EMPREENDEDORISMO - 2019B
Período:06/05/2019 08:00 a 20/05/2019 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 21/05/2019 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:0,40
1ª QUESTÃO
O espírito empreendedor envolve emoção, paixão, impulso, inovação, risco e intuição. Mas deve também
reservar um amplo espaço para a racionalidade. O balanceamento entre aspectos racionais e emocionais do
negócio é indispensável. Saber fixar metas e objetivos globais e localizar os meios adequados para “chegar
lá”, da melhor maneira possível. E para empreender, não necessariamente é preciso criar um novo negócio,
existe a possibilidade de empreender dentro das organizações com certa similaridades com o
empreendedor que está focado em criar um novo negócio.
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo, dando asas ao espirito empreendedor. São Paulo: Saraiva,
2013. (adaptado).
 
 Em relação as similaridades entre Empreendedorismo e Intraempreendedorismo, avalie as afirmativas
abaixo.
  
 I- Em ambas as situações o foco está na oportunidade.
 II- É necessário que haja um comportamento proativo.
 III- Em ambos os casos é necessário muita criatividade.
 IV- Não é necessário a captação de recursos financeiros.
  
 É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II, III e IV.
2ª QUESTÃO
O contexto atual é propício para o surgimento de um número cada vez maior de empreendedores. Por esse
motivo, a capacitação dos candidatos a empreendedor está sendo prioridade em muitos países, inclusive no
Brasil, haja vista a crescente preocupação das escolas e universidades a respeito do assunto, por meio da
criação de cursos e matérias específicas de empreendedorismo, como uma alternativa aos jovens
profissionais que se graduam anualmente nos ensinos técnico e universitário brasileiros e, mais
recentemente, também no ensino fundamental.
FERREIRA, M. P.; Santos, J. C.; SERRA, F. A. R.. Ser empreendedor: Pensar, criar e moldar a nova empresa. São
Paulo: Saraiva, p. 2, 2010
Em relação a universidade empreendedora, assinale a alternativa correta.
ALTERNATIVAS
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Os professores recebem incentivos e atuam em projetos junto as empresas.
É um tipo de universidade federal que recebe recursos internacionais.
É uma parceria realizada entre universidades brasileiras e estrangeiras.
São universidade consideradas startups, ofertando cursos a distância.
São parcerias realizadas entre professores, alunos e direitos, denominados tríplice hélice.
3ª QUESTÃO
Na verdade, o empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de
sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades. Com esse arsenal,
transforma ideias em realidade, para benefício próprio e para benefício da comunidade. Por ter criatividade
e um alto nível de energia, o empreendedor demonstra imaginação e perseverança, aspectos que,
combinados adequadamente, o habilitam a transformar uma ideia simples e mal estruturada em algo
concreto e bem-sucedido no mercado.
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo, dando asas ao espirito empreendedor. São Paulo: Saraiva,
2013. (adaptado).
 
Em relação as características empreendedoras, avalie as afirmativas abaixo.
  
 I- Os empreendedores são pessoas que enxergam oportunidades futuras.
 II- Os empreendedores sabem tomar decisões, pautados no planejamento.
 III- Os empreendedores são sujeitos atentos as informações.
 IV- Os empreendedores são pessoas que buscam lucros acima de tudo.
  
 É correto o que se afirma em:
  
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II, III e IV.
4ª QUESTÃO
É fato. Nem todas as pessoas estão dispostas a criar um novo empreendimento.  Assim, elas podem atuar
dentro das organizações como engenheiro de produção, buscando inovar nos processos e fluxo de trabalho
e também na implementação de novas tecnologias, atuando como empreendedor corporativo ou mais
popularmente conhecido como, intraempreendedor, assim sendo necessário desenvolver algumas
características especificas.
Elaborado pelo professor, 2019.
 
 Assim, sobre o padrão de comportamento dos intraempreendedores, assinale a alternativa correta.
ALTERNATIVAS
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São pessoas que buscam recompensas em função da produtividade nas empresas.
São indivíduos que estão sempre aprendendo novas práticas e as coloca em prática nas empresas.
Intraempreendedores são pessoas que perseguem oportunidades no ambiente externo, e são conhecidos como
empreendedores sociais.
Intraempreendedores são os donos da empresa, que exercem empreendedorismo dentro das empresas.
São empreendedores que atuam dentro das universidades com apoio dos professores, nas empresas júnior.
5ª QUESTÃO
A inovação tem sua origem nas organizações. Em geral, as grandes multinacionais têm seus próprios
laboratórios de pesquisa e órgãos de pesquisa e desenvolvimento (P&D), em que são aplicados bilhões de
dólares em investimentos para a criação de novos produtos e novas tecnologias. Assim, pode parecer que a
inovação surge do trabalho das grandes empresas. Errado!
Muitos avanços científicos são decorrentes de inventores independentes e pequenas organizações.
FERREIRA, M. P.; Santos, J. C.; SERRA, F. A. R.. Ser empreendedor: Pensar, criar e moldar a nova empresa. São
Paulo: Saraiva, p. 2, 2010.
 
 Em relação a um produto com  inovação incremental, assinale a alternativa correta.
  
ALTERNATIVAS
1903: Criação Avião motorizado.
1915: Teoria geral da relatividade desenvolvida por Einstein.
1923: Primeiro aparelho televisor.
1928: Penicilina foi lançada.
2018: Lançamento do Carro modelo Onix Versão 2019.
6ª QUESTÃO
“Existem histórias também de grandes negócios que surgiram a partir de pequenas iniciativas espontâneas
de funcionários. A mais clássica e conhecida delas é a de Art Fry, engenheiro da 3M, que inventou os
bloquinhos autoadesivos post-its. Fruto de um erro na busca por uma fórmula de adesivo, Fry descobriu que
o defeito poderia se tornar uma qualidade ao explorar este atributo na vida prática para marcar páginas do
seu hinário quando cantava na igreja. Hoje é um dos maiores sucessos da história da empresa, que já é
inovadora.”
 
Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/intraempreendedores-o-motor-da-
inovacao-nas-organizacoes/64107/ Acesso em 01/05/18 
 
O modelo de negócio explanado acima, em sua essência exemplifica o conceito de:
  
ALTERNATIVAS
Startup Enxuta
Risco de demanda
Empreendedorismo
Intraempreendedorismo
Vocação Empreendedora
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7ª QUESTÃO
Apesar da diferenciação entre os processos de empreendedorismo e intraempreendedorismo, temos
similaridades entre eles em sua essência.
 Em relação à similaridade dos conceitos apresentados, identifique e assinale a alternativa correta.
ALTERNATIVAS
Em ambos as recompensas são limitadas ao que é determinado pelo empregador.
Em ambos a visão do negócio é do próprio empreendedor.
Em ambos há a identificação de oportunidades
Em ambos a iniciativa é muito influenciada pelo ambiente externo, pois estão diretamente ligados a ele.
Em ambos não há a necessidade de captação de recursos.
8ª QUESTÃO
O texto a seguir apresenta o perfil de um profissional:
 “Gosta das habilidades verbais para a persuasão e controle de outras pessoas. Deseja poder e ter status.
Extrovertido, tem iniciativa e quer assumir a liderança.”
 “Desconfortável diante de emoções intensas com aparente frieza e alheamento; mais aberto a questões
subjetivas e abstratas. A sua  preferência poratividades teóricas e autônomas tende a torná-lo ainda mais
independente com  relação a vínculos grupais, e mais centrado em si mesmo. Solitário.”
 
Disponível em: https://blogtek.com.br/tipologia-de-holland-personalidades-vocacionais-e-estilos-
interpessoais/, Acesso em 02/05/18.
 
Com base na teoria vocacional de John Lewis Holland, o Modelo Hexagonal, identifique e assinale a
alternativa que representa o perfil empreendedor do profissional caracterizado acima.
  
ALTERNATIVAS
Investigativo e Realista.
Social e Artístico.
Realista e Convencional.
Realista e artístico.
Empreendedor e Investigativo.
9ª QUESTÃO
A seguir, conselhos de empreendedores de sucesso:
 “Já que você vai pensar em algo, pense grande” – Donald Trump
 “Oportunidades de negócios são como um ônibus: sempre tem outra vindo” – Richard Branson
 
Disponível em: https://revistapegn.globo.com/Noticias/noticia/2014/08/5-conselhos-de-empreendedores-
de-sucesso.html Acesso em 02/05/18
 
 Com base nas características dos empreendedores de sucesso de Dornelas (2017), analise as alternativas e
assinale aquela que melhor representa o perfil dos empreendedores em suas afirmações explanadas acima.
ALTERNATIVAS
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Criam valor para a sociedade.
São organizados.
São líderes formadores de equipe.
São visionários.
Assumem riscos calculados.
10ª QUESTÃO
A maneira de administrar o lançamento de produtos ou serviços em uma  startup, ou em uma grande
empresa, podem definir o sucesso ou o fracasso da organização.
 
Com relação às melhores práticas de cada modelo, analise as afirmativas a seguir:
 
1. Em uma startup, aplica-se a cultura de aprendizagem do mercado por experimentação.
 2. O conceito de startup, pressupõe que conhecimentos de outros projetos, podem ser aplicados para a
produção de novos bens e serviços.
 3. Em grandes empresas, ao desenvolver um produto e serviço, na pesquisa de mercado, é dimensionado o
mercado de interesse e qual fatia será conquistada.
 
As afirmativas I, II e III são, respectivamente:
ALTERNATIVAS
V-V-V
F-F-F
V-F-V
F-V-F
F-F-V