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Prova para adiministrador_hospitalar

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www.pciconcursos.com.br
 INSTITUTO MACHADO DE ASSIS – IMA TESTE SELETIVO PREFEITURA MUNICIPAL UNIÃO-PI 
 
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01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 
 
 
 
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 
 
MAIS INFORMAÇÕES: 
 
Internet: 
www.institutomachadodeassis.com.br 
 
Telefone: (86) 3303-3146 
FOLHA DE ANOTAÇÃO DO GABARITO - ATENÇÃO: Esta parte somente deverá ser destacada pelo fiscal da sala, após o término da prova 
 
 
LEIA COM ATENÇÃO AS INSTRUÇÕES ABAIXO: 
1. Examine se a prova está completa, se há falhas ou imperfeições gráficas que 
causem dúvidas. Qualquer reclamação somente será aceita até os 15 
minutos iniciais. 
2. A prova consistirá de 40 questões com quatro alternativas (A, B, C, D) das 
quais apenas uma é verdadeira. Leia atentamente cada questão e escolha a 
alternativa, marcando sua resposta no cartão resposta, cobrindo levemente 
todo o espaço correspondente à letra a ser assinalada. 
3. Durante a prova, é vedado o intercâmbio e o empréstimo de qualquer 
material entre os candidatos. 
4. Não poderão ser utilizados, durante a prova, recursos como: régua, 
dicionário, boné, calculadora, relógio digital, bem como outro material que 
possa indicar tentativa de fraude. 
5. Esta prova terá duração de 3 horas, com início às 9h e término às 12h. 
NOME DO CANDIDATO: 
_________________________________________________________________________________ 
CADERNO DE PROVA OBJETIVA 
TURNO: MANHÃ 
 
 
 
 
 
 
 
 
ADMINISTRADOR 
HOSPITALAR 
ESTADO DO PIAUÍ 
 PREFEITURA MUNICIPAL DE UNIÃO 
TESTE SELETIVO PARA PROVIMENTO DE CARGOS 
CARGO: 
www.pciconcursos.com.br
 
 
 
 
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Cargo: Administrador Hospitalar 
PREFEITURA MUNICIPAL DE UNIÃO - PI 
LÍNGUA PORTUGUESA QUESTÕES DE 1 A 10 
 
 
INSTRUÇÃO: 
Para responder a essas questões, assinale APENAS UMA ÚNICA alternativa correta e marque o número 
correspondente na Folha de Respostas. 
 
 
 
 
 
Acerca das orações coordenadas, assinale a alternativa correta: 
 
A) Há sempre uma conjunção ligando as orações; 
B) Nunca há conjunções, somente vírgula para separar as 
orações; 
C) Cada oração, individualmente considerada, não possui 
sentido próprio, logo há necessidade de outra oração para 
que tenha sentido. 
D) As orações são independentes, cada uma possui sentido 
próprio. 
 
E) 
 
Analise a frase a seguir: Fica estabelecido que o ser humano não 
precisará mais passar fome. Em relação à morfossintaxe do 
período, a segunda oração pode ser classificada como: 
 
A) subordinada adjetiva restritiva 
B) subordinada substantiva completiva nominal 
C) subordinada substantiva subjetiva 
D) subordinada substantiva objetiva direta 
 
 
 
 
Marque a alternativa em que houve incorreta identificação do 
tipo de derivação: 
 
A) Amaldiçoar – derivação parassintética 
B) Combate – derivação regressiva 
C) Enlouquecer – derivação prefixal e sufixal 
D) Infiel – derivação prefixal 
 
 
 
 
Assinale a alternativa em que todas as palavras se formam pelo 
mesmo processo: 
 
A) ajoelhar / sobrecoxa/ assinatura 
B) atraso / embarque / pesca 
C) entrega / insensatez/ sobrevir 
D) antever/ importação / sanguessuga 
 
 
 
 
Assinale a alternativa na qual os complementos verbais estão 
sendo uitilizados de forma incorreta (o espaço em branco 
significa desnecessidade de complemento): 
 
1. As igrejas visavam __ conseguir mais fiéis. 
2. Pago __ ele para que cuide de meu pai. 
3. Pedro absteve-se __ tudo, para agradar __ os amigos. 
 
A) a a de -- 
B) por a -- de 
C) em a com a 
D) a a de a 
 
 
 
 
Complete os espaços em branco com as expressões mais 
bem, mais bom, mais mal, melhor, pior, ou mais de uma 
das expressões, dependendo do caso. 
 
1. A notícia foi veiculada por um dos jornais ___ escritos da 
cidade. 
2. Marcos comprou o carro na mais ___ conceituada 
concessionária do estado. 
3. Esse livro foi __ estudado. 
 
A) mais bem/melhor melhor melhor 
 
B) mais mal/pior mais mal/pior mais bem/melhor 
 
C) mais mal/pior melhor pior 
 
D) mais mal/pior mais bem/melhor melhor 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
QUESTÃO 01 
QUESTÃO 02 
QUESTÃO 03 
QUESTÃO 04 
QUESTÃO 05 
QUESTÃO 06 
www.pciconcursos.com.br
 
 
 
 
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Cargo: Administrador Hospitalar 
PREFEITURA MUNICIPAL DE UNIÃO - PI 
 
 
 
 
 
 
 
Marque a alternativa correta no que se refere ao uso da 
concordância verbal: 
 
 
A) Em que pesem aos votos contrários, saí vitorioso do 
pleito. 
B) Tenho certeza de que ainda choverão aplausos. 
C) Haverão de haver bons resultados. 
D) Esqueceu-lhe os bons ensinamentos domésticos. 
 
 
 
Marque a alternativa que NÃO obedece às regras do novo acordo 
ortográfico: 
 
A) sub-humano, infraestrutura 
B) co-herdeiro, mini-hotel 
C) semiesférico, co-herdeiro 
D) ex-prefeito, sub-bibliotecário 
 
 
 
Complete os espaços em branco com O ou LHE e marque a 
alternativa correta: 
 
1. Despede-se o amigo que muito ___ estima. 
2. Despede-se o amigo que muito ____ quer. 
3. Despede-se o amigo que muito ___ admira. 
 
A) lhe lhe o 
B) o o lhe 
C) lhe lhe o 
D) o lhe o 
 
 
 
Marque a alternativa na qual o uso da crase se mostra incorreto: 
 
A) À mercê de ___ 
B) À custa de ___ 
C) À uma hora de ___ 
D) À espera de ___ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
QUESTÃO 08 
QUESTÃO 09 
QUESTÃO 10 
QUESTÃO 07 ÁREA LIVRE 
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Cargo: Administrador Hospitalar 
PREFEITURA MUNICIPAL DE UNIÃO - PI 
 
 
 
 
 
Relacione corretamente os atalhos de teclado e suas respectivas 
funções no Sistema Operacional Windows 7 respectivamente: 
 
- tecla Windows + seta para baixo; 
- Ctrl + Shift + Esc 
- Tecla Windows + P 
 
A) minimizar janela; escolher modo de exibição de 
apresentação; imprimir. 
B) maximizar janela; escolher modo de exibição de 
apresentação; botão ajuda. 
C) maximizar janela; abrir o gerenciador de tarefas; 
multitarefa com vários monitores. 
D) minimizar janela; abrir o gerenciador de tarefas; escolha de 
modo de exibição de apresentação. 
 
 
 
Analise, dentre as alternativas, aquela adequada a corrigir erros 
lógicos em discos rígidos, além de diagnosticar erros físicos, 
como setores defeituosos: 
 
A) Desfragmentador de disco 
B) Scandisk 
C) Limpeza de disco 
D) Backup 
 
 
 
Relativamente ao aplicativo Microsoft Power Point indique qual 
a função desempenhada pelo atalho CTRL + M: 
 
A) Criar novo slide após a miniatura selecionadano momento. 
B) abrir uma planilha já existente 
C) refazer 
D) mover o slide uma posição para cima 
 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
A) Multiprocessamento é a execução de várias tarefas ao 
mesmo tempo. 
B) Monoprogramação é a execução de um programa de cada 
vez. 
C) O código objeto é gerado pelo programa executável em 
uma linguagem orientada a objetos. 
D) No bloco de notas, as possibilidades de se configurar a 
orientação da página de impressão são: cenário e layout. 
 
 
 
 
 
 
No microsoft word 2007, para que se coloque uma lista em 
ordem alfabética, deve-se, na guia 
 
A) Inserir, no grupo Texto, clicar em Letra Capitular. 
B) Início, no grupo Parágrafo, selecionar o botão referente 
a Marcadores. 
C) Revisão, no grupo Revisão de Texto, selecionar 
Ortografia e Gramática. 
D) Início, no grupo Parágrafo, selecionar o botão referente 
a Classificar. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 INFORMÁTICA QUESTÕES DE 11 A 15 
QUESTÃO 11 
QUESTÃO 12 
QUESTÃO 13 
QUESTÃO 14 
QUESTÃO 15 
www.pciconcursos.com.br
 
 
 
 
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Cargo: Administrador Hospitalar 
PREFEITURA MUNICIPAL DE UNIÃO - PI 
 
 
 
 
 
Calcule a soma de sen(2,25π) x cos(162π) 
A) √3/2 
B) √2/2 
C) √3 
D) √2 
 
 
 
Qual o comprimento da base de um triângulo isósceles sabendo 
que os lados congruentes medem 8cm e que os ângulos da base 
medem 60 graus. 
A) 16cm 
B) 12cm 
C) 10cm 
D) 8cm 
 
 
 
Sabendo que em determinado triângulo retângulo as projeções 
sobre a hipotenusa medem 2 e 3 cm calcule as medidas dos 
catetos. 
A) 3 e 4 
B) √5 e √15/2 
C) √15 e √10 
D) √10 e √5 
 
 
 
Qual o resultado da expressão 2.0999999999..... : 
0.33333333333.... ? 
A) 126/20 
B) 43/10 
C) 209/10 
D) 63/5 
 
 
 
Foi realizada uma pesquisa de mercado envolvendo as marcas A, 
B e C. Cada entrevistado teria que declarar, dentre as três, suas 
duas marcas prediletas. As marcas A e B, conjuntamente, 
receberam a preferência de 150 entrevistados, as marcas B e C, 
receberam a preferência de 120 entrevistados, e apenas 30 
declararam preferência pelas marcas A e C. Pode-se concluir 
que: 
 
A) A marca “A” teve maior preferência, com a preferência de 
150 entrevistados. 
B) “A” foi a marca preferida por 180 entrevistados. 
C) “A” e “B” foram declaradas a marca preferida pela mesma 
quantidade de entrevistados. 
D) “B”venceu com a preferência de 90% dos entrevistados. 
 
 
 
 
CÁLCULOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 MATEMÁTICA QUESTÕES DE 16 A 20 
QUESTÃO 16 
QUESTÃO 17 
QUESTÃO 18 
QUESTÃO 19 
QUESTÃO 20 
www.pciconcursos.com.br
 
 
 
 
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Cargo: Administrador Hospitalar 
PREFEITURA MUNICIPAL DE UNIÃO - PI 
 
 
 
 
 
Dentre as alternativas marque a que indica um município NÃO 
limítrofe com União: 
 
A) Campo Maior 
B) Lagoa Alegre 
C) José de Freitas 
D) Miguel Alves 
 
 
 
A resolução provincial 362, de 1853 teve qual importância na 
vida política de União? 
 
A) Conferiu a União o status jurídico de município. 
B) Destacou União do território de Campo Maior, recebendo o 
status de vila. 
C) Reconheceu a autonomia da região, desmembrando-a de 
Teresina. 
D) Outorgou autonomia de área antes do município de José de 
Freitas. 
 
 
 
Marque a alternativa que não condiz com a conjuntura 
climático-vegetativa de União: 
 
A) A presença de vegetação de caatinga. 
B) Clima de características enquadráveis como “tropicais”. 
C) A presença de vegetação de cerrado. 
D) Clima de características enquadráveis como do tipo 
“equatorial”. 
 
 
 
A condição jurídica de município foi outorgada a União por meio 
do seguinte instrumento: 
 
A) Resolução provincial 362, de 1853. 
B) Lei estadual nº 77, de 1872. 
C) Decreto estadual nº1, de 2889. 
D) Lei estadual nº 49, de 1857. 
 
 
 
União já foi uma área ocupada exclusivamente por indígenas, 
antes do fenômeno colonizador. O grupo indígena notabilizado 
por possuir ágeis nadadores, que povoou a região do delta e que 
muito possivelmente deteve o domínio da área que hoje 
corresponde a união foi o grupo: 
 
A) Tabajara 
B) Timbira 
C) Tremembé 
D) Jaicó 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 CONHECIMENTOS LOCAIS QUESTÕES DE 21 A 25 
QUESTÃO 21 
QUESTÃO 22 
QUESTÃO 23 
QUESTÃO 24 
QUESTÃO 25 
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Cargo: Administrador Hospitalar 
PREFEITURA MUNICIPAL DE UNIÃO - PI 
 
 
 
 
 
Com relação às características de uma empresa moderna e 
humana, marque a única alternativa correta: 
 
A) Ênfase nas tarefas e responsabilidades individuais. 
B) Divisão rígida da empresa em áreas isoladas umas das 
outras, como feudos, com pouca colaboração mútua. 
C) Ênfase cada vez maior no trabalho de Equipe/time. O líder 
não faz parte da equipe. Tendências pioneiras para equipes 
auto gerenciáveis. 
D) Estreita interação, integração e colaboração entre as áreas/ 
equipes, jogando todas como um mesmo time. 
 
 
 
A respeito da Abordagem Clássica da Administração julgue os 
seguintes itens e assinale a alternativa correta: 
 
I. Para Taylor, a organização e a Administração devem ser 
estudadas e tratadas cientificamente e não empiricamente. A 
improvisação deve ceder lugar ao planejamento e o 
empirismo, à ciência. 
II. A Administração Científica se caracterizava pela ênfase na 
tarefa realizada pelo operário, a Teoria Clássica se 
caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização 
deveria possuir para ser eficiente. 
III. A Administração Científica concebe a organização em termos 
de estrutura, forma e disposição das partes que a constituem, 
além do inter-relacionamento entre as partes. 
 
A) Somente o item I está correto. 
B) Somente o item III está correto. 
C) Somente os itens I e II estão corretos. 
D) Todos os itens estão corretos. 
 
 
 
É uma das principais ferramentas para a gestão da qualidade, 
sendo um gráfico de barras verticais que permite determinar 
quais problemas resolver e qual a prioridade, sendo executado 
tomando-se por base uma relação de problemas anteriormente 
detectados, e deve ser utilizada quando for preciso ressaltar a 
importância relativa entre vários problemas, com o objetivo de 
escolher um ponto de partida. 
 
A) Fluxograma 
B) Diagrama de Causa e Efeito 
C) Diagrama de Paredo 
D) Ciclo PDCA 
 
 
 
 
 
 
A respeito Teoria da Contingência julgue os seguintes itens e 
assinale a alternativa correta: 
 
I. A abordagem contingencial explica que existe uma 
relação funcional entreas condições do ambiente e as 
técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz 
dos objetivos da organização. 
II. A relação funcional entre as variáveis independentes e 
dependentes não implica que haja uma relação de causa-e-
efeito, pois a Administração é ativa e não passivamente 
dependente na prática da administração contingencial. 
III. A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de 
absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo 
é relativo. Tudo depende. 
 
A) Somente o item I está correto. 
B) Somente o item II está correto. 
C) Somente o item III está correto. 
D) Todos os itens estão corretos. 
 
 
 
 
Julgue os seguintes itens e assinale a alternativa correta à 
respeito do Abordagem Neoclássica da Administração: 
 
I. O grau de descentralização é tanto maior quanto mais 
decisões são tomadas nos níveis mais altos da hierarquia 
administrativa. 
II. De um modo geral, hoje o planejamento, a 
organização, a direção e o controle são tratado, pela Teoria 
neoclássica, como as funções do administrador. Essas 
quatro funções básicas, planejar, organizar, dirigir e 
controlar constituem o chamado processo administrativo. 
III. A organização é uma função administrativa que 
determina antecipadamente quais são os objetivos que 
devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. 
 
A) Somente o item II está correto. 
B) Somente o item III está correto. 
C) Somente os itens I e II estão corretos. 
D) Todos os itens estão corretos. 
 
 CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS QUESTÕES DE 26 A 40 
QUESTÃO 26 
QUESTÃO 27 
QUESTÃO 28 
QUESTÃO 29 
QUESTÃO 30 
www.pciconcursos.com.br
 
 
 
 
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Cargo: Administrador Hospitalar 
PREFEITURA MUNICIPAL DE UNIÃO - PI 
 
 
A respeito da Teoria Comportamental da Administração, julgue 
os seguintes itens e assinale a alternativa correta: 
 
I. McGregor compara dois estilos apostos e antagônicos de 
administrar: de um lado, um estilo baseado nas concepções 
modernas a respeito do comportamento humano o Teoria 
X, e de outro, um estilo baseado na teoria tradicional, 
mecanicista e pragmática o Teoria Y. 
II. Herzberg formulou a teria dos dois fatores para explicar o 
comportamento das pessoas em situação de trabalho. Para 
ele existem dois fatores que orientam o comportamento 
das pessoas: Fatores higiênicos que levam a satisfação e 
Fatores motivadores que levam a insatisfação. 
III. Maslow apresentou uma teoria de motivação segundo a 
qual as necessidades humanas estão organizadas e 
dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de 
influenciação. Essa hierarquia de necessidades pode ser 
visualizada com uma pirâmide, onde as necessidades mais 
baixas fisiológicas estão na base da pirâmide, e as 
necessidades mais elevadas de auto-realização estão no 
topo da pirâmide. 
 
A) Somente o item I está correto. 
B) Somente o item III está correto. 
C) Somente os itens II e III estão corretos. 
D) Todos os itens estão corretos. 
 
 
 
A respeito da Administração e suas perspectivas julgue os 
seguintes itens e assinale a alternativa correta: 
 
I. Toda organização precisa ser administrada 
adequadamente para alcançar os seus objetivos com a 
maior eficiência e economia de ação e de recursos. Devido 
às suas limitações físicas, biológicas e psíquicas, o homem 
não tem necessidade de cooperar com outros homens para, 
em conjunto alcançar objetivos. 
II. Teoria Geral da Administração estuda a Administração das 
organizações e empresas do ponto de vista da interação e 
da interdependência entre as quatro variáveis principais: 
tarefa, estrutura, pessoas e tecnologia. 
III. A Administração é um fenômeno universal no mundo 
moderno. Cada organização requer o alcance de objetivos 
em um cenário de concorrência acirrada, a tomada de 
decisões, a coordenação de múltiplas atividades, a 
condução de pessoas, a avaliação de desempenho dirigido a 
metas previamente determinadas, a obtenção e a alocação 
de recursos etc. 
 
A) Somente o item I está correto. 
B) Somente o item II está correto. 
C) Somente o item III está correto. 
D) Somente os itens II e III estão corretos. 
 
 
É uma estrutura de excelente alternativa principalmente 
para as organizações que desenvolvem projetos e 
proporciona à empresa condições de flexibilidade adequadas 
para atender as mudanças ambientais. O enunciado refere-
se: 
 
A) Estrutura tecnológica 
B) Estrutura matricial 
C) Estrutura funcional 
D) Estrutura formal 
 
 
 
 
No desenvolvimento de uma estrutura organizacional 
devem-se considerar os seus componentes, condicionantes e 
níveis de influência, principalmente quanto ao alcance dos 
objetivos estabelecidos. Entre os fatores internos que 
influenciam a natureza organizacional da empresa segundo 
Peter Druker, contam-se, exceto: 
 
A) A natureza dos objetos estabelecidos para a empresa e 
seus membros 
B) As atividades operantes exigidas para realizar esses 
objetivos 
C) Conhecer bem os convênios e contratos de trabalho 
entra a empresa e seus agentes 
D) Funções administrativas a desempenhar 
 
 
 
 
O planejamento de uma empresa representa o 
estabelecimento de objetivos e metas, além dos meios mais 
adequados para alcança-los o controle e a avaliação 
representam os resultados dos objetivos. O controle pode ser 
usado para: 
 
I- Padronizar o desempenho através de inspeções 
supervisão procedimentos escritos. 
II- Proteger os bens da organização de roubos, desperdício 
e abusos. 
III- Padronizar a qualidade de produtos ou serviços 
oferecidos pela empresa. 
IV- Limitar a quantidade de autoridade que está sendo 
exercida pelas várias posições ou pelos níveis 
organizacionais. 
V- Medir e dirigir o desempenho dos empregados 
através de sistemas de avaliação do desempenho pessoal. 
 
A sequência correta é: 
 
A) II, I, IV, III, V 
B) I, III, IV, V, II 
C) I, II, III, IV, V 
D) V, IV, III, II, I 
 
QUESTÃO 31 
QUESTÃO 32 
QUESTÃO 33 
QUESTÃO 34 
QUESTÃO 35 
www.pciconcursos.com.br
 
 
 
 
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Cargo: Administrador Hospitalar 
PREFEITURA MUNICIPAL DE UNIÃO - PI 
 
 
A estrutura formal é aquela oficialmente definida na empresa 
com todas as formalidades e padrões vigentes quanto à forma de 
preparação e divulgação de normas, faz parte estrutura formal, 
exceto: 
 
A) Entendimento extra- estrutura 
B) Instruções 
C) Manuais de procedimentos ou organizações 
D) Forma descritiva, descrição de cargos 
 
 
 
A administração por objetivos surgiu da necessidade de planejar 
e estabelecer metas para serem alcançadas. O planejamento 
estratégico deve ser elaborado pela alta direção da empresa com 
participação dos funcionários obedecendo as seguintes fases, 
exceto: 
 
A) Definição a missão 
B) Análise do ambiente interno 
C) Análise do ambiente externo 
D) Elaboração do plano de ações ou estratégias 
 
 
 
Quase todos os gerentes reconhecem que o principal fator de 
sucesso das organizações são as pessoas. Segundo Chiavenato, o 
setor de Administração de Recursos Humanos deve 
desempenhar as seguintes tarefas: 
 
I – Provisão, quem irá trabalhar na organização; 
II – Aplicação, o que as pessoas farão na organização; 
III – Manutenção, como manter as pessoas trabalhando na 
organização; 
IV – Desenvolvimento, como preparare desenvolver as pessoas; 
V – Monitoração, como saber o que são e o que fazem as pessoas. 
 
A sequência correta é: 
 
A) II, I, IV, III, V 
B) I, III, IV, V, II 
C) I, II, III, IV, V 
D) V, IV, III, II, I 
 
 
 
Ferramenta da gestão da qualidade conhecida como espinha de 
peixe que tem como finalidade explorar e indicar todas as causas 
possíveis de uma condição ou um problema específico: 
 
A) Diagrama de Pareto 
B) Diagrama de causa e efeito 
C) Diagrama de dispersão 
D) Diagrama de processo 
 
 
Quando ocorre a distribuição de competências dentro de 
uma mesma esfera administrativa dá-se: 
 
A) Centralização 
B) Concentração 
C) Descentralização 
D) Desconcentração 
 
 
QUESTÃO 36 
QUESTÃO 37 
QUESTÃO 38 
QUESTÃO 39 
QUESTÃO 40

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