Bando de Questões - Eng de Produto

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1a Questão 
 
 
O que é necessário para se definir um projeto logo, após a sua inicialização e reunão de dados 
necessários para sua execução ? 
 
 
As previsões de execução 
 
 As inovações sem necessariamente as melhorias de cada produto 
 
 O anteprojeto sem que todas a suas exigências de planejamento 
 A coleta de dados para o início do projeto 
 
O Planejamento somente a partir da exexucação do Projeto 
Respondido em 28/06/2019 09:05:52 
 
 
Explicação: 
O projeto tem sua inicialização após se reunir dados necessários para sua execução, ou seja, neste 
momento a inicialização seria a coleta de dados e o início do projeto seria a realização mais real de 
todas essas informações coletadas . Para se definir o início de um projeto é necessária uma lista de 
interessados, o resumo do projeto, o escopo do trabalho e avaliação logística. Todas essas 
documentações gerenciais são necessárias para se iniciar o planejamento um projeto, ou seja, é a 
fase anteprojeto, é aquela antes de iniciar o projeto propriamente dito. 
Após essa fase de anteprojeto em que todas essas exigências são analisadas iremos dar início ao 
projeto 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Todos os projetos são suscetíveis ao fracasso, e, embora os problemas tenham aparências diferentes 
dependendo do tamanho do projeto, existem alguns riscos, que são comuns de acontecer na 
elaboração dos projetos e consequentemente causam o fracasso de muitos deles. 
Abaixo identifique esses riscos ? 
 
 
Alteração no orçamento ; Falha de comunicação; Não saber o que está acontecendo, 
Membros da equipe não conhecem o projeto, produtividade 
 
Alteração no orçamento; Alta de comunicação; Não saber o que está acontecendo, 
Membros da equipe não conhecem o projeto, improdutividade 
 
Alteração no orçamento ; Falha de comunicação; Saber o que está acontecendo, Membros 
da equipe não conhecem o projeto, improdutividade 
 Alteração no orçamento ; Falha de comunicação; Não saber o que está acontecendo, 
Membros da equipe não conhecem o projeto, improdutividade 
 
Alteração no orçamento ; Falha de comunicação; Não saber o que está acontecendo, 
Membros da equipe conhecem o projeto, improdutividade 
Respondido em 28/06/2019 09:08:32 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA D , É importante entender que os riscos relacionados com o projeto podem ser tratados pelo 
gerente do projeto e o mesmo pode contar com auxílio do time do projeto e especialistas, já os riscos 
operacionais ou de negócios serão identificados e devem ser tratados pelas equipes relevantes. Os riscos 
que muitas vezes afetam um projeto são os riscos de recursos e riscos de orçamentos. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Gerar inovações Tecnológicas tornou - se um dos pricipais propoulsores do conheciento por quê 
 
 
A complexidade em se lançar um produto nem sempre passa por uma evolução constante 
 
A adoção de modelos em novos negócios nao passa pela inovação de produtos 
 
Com essa mudança de paradigma os riscos continuam a existir sem um gerenciamento do risco 
 
A economia de tempo e custos não esta relacionada a as nova sinovaçoes em umprocesso 
produtivo 
 a inovação é um ambiente vital para o sucesso nos negócios 
Respondido em 28/06/2019 09:09:28 
 
 
Explicação: 
 RESPOSTA CORRETA A, Neste cenário a inovação é definioda como resultado de descobertas, 
experimentos, pesquisas e desenvolvimento de novos produtos 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
O padrão PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é utilizado em vários países. 
No PMBOK a palavra projeto está definida da seguinte forma: ¿Projeto é um esforço 
temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo .É 
temporário Por quê ? 
 
 
Deve ser planejado, executado, controlado mas não encerrado 
 
Conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo comum 
 Por possuir inicío, meio e fim 
 
É desenvolvido sem etapas e tem evolução progressiva 
 
Tratar uma rotina em suas operações 
 
Respondido em 28/06/2019 09:10:10 
 
 
Explicação: 
A elaboração de um projeto nasce da necessidade de solucionar um problema. No entanto o 
projeto inicilamende tem seu planejamento e controle e ao londo de sua execução e deve ser finalizado 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Caso existam cem concorrentes no mercado, os preços deles podem ser colocados em escala de 
ordem crescente. Ao especificar que o novo produto deve ter preço não superior a 75% dos produtos 
concorrentes, significa que o novo preço deve ser, no máximo igual ao produto a 75ª posição na escala, 
sendo superado, em preço, por 25 ou menos produtos . Qual etapa do projeto no processo de 
planejamento do produto melhor se enquadra abaixo ? 
 
 
Planejamento tático do produito 
 Especificação e justificativa do produto 
 
Estratégia de inovação do produto 
 
Pesquisa e análise das oportunidades restrições 
 
Início do desenvolvimento de um produto especifico 
Respondido em 28/06/2019 09:11:54 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA D . É muito importante uma especificação clara e precisa do produto antes de 
começar o desenvolvimento, para que tenhamos três vezes mais chance de sucesso, nem sempre é 
fácil identificar e especificar as oportunidades de desenvolvimento de novos produtos, isso requer o uso 
de diversas ferramentas e técnicas. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
"A inovação é considerada o elo final na incorporação do conhecimento a necessidade de um Produto." 
Essa afirmativa tem que relevãncia para o processo de inovação de um produto 
 
 A etapa em se lançar um novo produto e essencial na introduçao de um novo modelo bem 
sucedido ou na alteraqção de um produto tradicional 
 
A complexidade de se lançar um produto não passa pela inovação 
 
A complexidade de lançar um produto , nao esta em se gerenciar os riscos no seu lançamento 
 
A complexidade de lançar um produto , nem sempre esta em se gerenciar os riscos no seu 
lançamento 
 
A etapa em se lançar um novo modelo não e essencial na introduçao de um novo produto bem 
sucedido 
Respondido em 28/06/2019 09:12:31 
 
 
Explicação: 
A necessidade da incorporação do conhecimento, à inovaçao e competiçaõ global consite sem uma inovaçao 
da linha de produção 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Existem três regras básicas para se analisar a viabilidade de um projeto. Qunado se deseja atender o 
mercado nos dias de hoje se deve perguntar qual a importância daquele prodtudo naquele momento para o 
mercado, contudo não se lança um produto ou produz so porque ele é inovador.Quais essas regras básicas 
nos ajudam analisar ou prever as falhas de um lançamento de um novo modelo 
 
 
Antencipar uma provável Falha , Variar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o 
coração do projeto 
 
Atrasar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o coração 
do projeto 
 
Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A limitaçao de criar é o 
coração do projeto 
 
Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar não é o 
coração de um projeto 
 Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o 
coração do projeto 
Respondido em 28/06/2019 09:13:56 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
Fluxogramas ; Diagramas de Pareto ;Diagramas de Ishikawa e Folhas de VerificaçãoA nÍvel de gestão 
existem ferramentas que monitoram o controle da Qualidadee que podem ser utilizadas conjuntamente, 
e se adaptam às necessidades de cada aspecto da empresa. 
Para realizar o controle de Qualidade podemos fazer uso das ferramentas:I - Fluxogramas ; Diagramas de Pareto ;Diagramas de Ishikawa e Folhas de Verificação 
II- Fluxogramas ; Diagramas de Pareto 
III- Diagramas de Ishikawa e Folhas de Verificação 
IV- Somente fluxogramas 
V- Somente Diagramas de Pareto 
 
 
Alternativa II 
 
Alternativa V 
 Alternativa I 
 
Alternativa III 
 
Alternativa IV 
Respondido em 28/06/2019 09:33:05 
 
 
Explicação: 
"A Engenharia da Qualidade estabelece critérios e medidas da qualidade de um produto, identifica 
produtos que não estejam nessas conformidades, e acompanham o processo de produção, 
identificando e eliminando as causas que levaram as não conformidades" (LINS, 2000) 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Em uma organizaçao por projetos como se comportara a equipe de projeto em relação a tomada de decisão 
 
 
Não de ve ser leal ao projeto 
 
Esta subordinada a muitos chefes 
 
Nunca deverá ter uma liderança para tomada de decisões 
 Esta subordinada ao gerente de Projetos 
 
oo facilitadores domprojeto não podmem tomar decisões 
Respondido em 28/06/2019 09:32:47 
 
 
Explicação: 
RESPÓSTA CORRETA C , Estara subordinada a gestão do projeto geralmente na pessoa de um gerente,pois 
ela a pessoa dentro da cadeia estrategia com responsabiloidade de decisão final 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Quais as três medidas que compõem o funil de decisões de uma maneira a se analisar um processo 
de desenvolvimento de novos produtos em relação a análise estratégica. 
 
 
Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ; Compromisso financeira e 
asencia de risco de mercado 
 Desenvolvimento de novos produtos ;reduçao de custos ; Compromisso 
financeiro 
 
Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ;Baixa Availação do 
produto 
 
Ausência de um Protótipo ; Investimento ; Compromisso financeiro 
 Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ; Compromisso financeiro 
Respondido em 28/06/2019 09:33:48 
 
 
Explicação: 
O importante é compreender que os processos, e os riscos de fracasso de um novo produto são 
reduzidos, de acordo com as decisões tomadas estrategicamente. As tres etapas básicas,auxiliam 
no processo de desenvolvimento do produto, neste ponto é importante deixar bem claro o que é, e o 
que não é o funil de decisões. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
O controle de Qualidade é de extrema importância nas diversas etapas de um processo de 
fabricação de um produto. Agora analise e marque a alterenativa correta, onde o Controle de 
Qualidade pode ter atuação nos processos ? 
 I - Na estratégia de decisão de um produto 
 II - Nas metas e avaliação dos indicadores 
III - Nas fases intermediarias de um processo de fabricação 
IV - Na analise de um pós venda de um produto no mercado 
 V - Na Garantia da Qualidade 
 
 
Alternativa I 
 
Alternativa IV e V 
 
Alternativa I; II e III 
 Todas as alternativas 
 
Alternativa II 
Respondido em 28/06/2019 09:34:09 
 
 
Explicação: 
RTESPOSTA CORRETA, E. A maneira como garantir um controle de qualidade seguro e eficaz, 
precisamos recorrer a ferramentas de Gestão e Qualidade. Então podemos concluir que analisar as 
metas de qualidade e desenvolvimento de um produto estão ligadas a decisões estratégicas de uma 
empresa em todos os níveis, em suas respectivas atribuições 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Um Getrente, ou Lider de equipe tratam de alteraçoes no Projeto, eles então, tomam a decisão e comunicam 
a equipe. Essa atitude represnetanem relação a liderança 
 
 Um ação referente ao cargo ou função de um facilitador 
 
Um proceso de mudanças rotineiras 
 
Uma determinação so pela cargo ou função que representa 
 
Todas as alternativas estão erradas 
 
Uma simples alteração com comunicação eventual 
Respondido em 28/06/2019 09:35:05 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRRETA D, pois toos os individuos com funções de chefia,liderança ou gerência em ro, um 
projeto devem ser facilitadores, isto siginifica fazer com que as decisões tomadas sejam entendidaspor 
todos na equipe 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
" Precisamos recorrer a ferramentas de Gestão e Qualidade de maneira para se determinar metas e 
garantir um controle de qualidade seguro e eficaz " 
 
Dentre os itens, então o que podemos concluir para se analisar as metas de qualidade e 
desenvolvimento de um produto ? 
I - Estratégia de decisão de um produto e metas e avaliação dos indicadores 
II - Somente a alternativa I , está correta 
III - Garantia da Qualidade e análise de um pós venda de um produto no mercado 
IV - Fases intermediarias de um processo de fabricação 
 
 
Altewrnatiava I e II 
 
Alternativa II e III 
 
Todas as alternativas 
 Alternativa I ; II ; III e IV 
 
Alternativa II 
Respondido em 28/06/2019 09:35:17 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA LETRA C, 
Se levarmos em conta que os processos passam por decisões estratégicas que levam a escolha de 
um produto, ou seja, a escolha por um determinado produto para se lançar no mercado, parte de 
decisões, do projeto inicial ou protótipo, aceitação e custo final. A essas etapas o controle de 
qualidade estará atrelado as escolhas do projeto , dos materiais e metas para o desenvolvimento e 
fabricação 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
O individuo que deverá estar no controle de um projeto durante o seu planejamento 
 
 O gestor de projetos 
 Um supervisor experiente apesar de nao habilitado 
 A resposta A e B estão corretas 
 
um membro mais antigo da equipe 
 
Pessoas com habilidades mas sem competencia 
 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
Qual o Fator é mais importante para o produto ? 
 
 
 
O planejamento da estratégia 
 
Estratégias eficientes de determinação de preços. 
 A vantagem competitiva diferenciada e o simbolismo do produto. 
 
O relacionamento com os intermediários. 
 A segmentação de mercado correta. 
Respondido em 28/06/2019 09:41:07 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA, C. A vantagem competitiva está em saber inovar os prodtudos e de 
como apresentá-lo ao mercado 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
O desenvolvimento de um novo produto envolve diversas ações. Qual dos itens a seguir não 
corresponde a uma dessas ações? 
 
 Planejamento e desenvolvimento do produto. 
 Redesenho do produto. 
 
Geração de conceitos e seleção. 
 Levar os produtos com eficiência a seus usuários finais. 
 Teste de mercado 
Respondido em 28/06/2019 09:41:50 
 
 
Explicação: 
Um bom projeto de design não pode ignorar o descarte do produto quando seu ciclo de vida for 
encerrado, ou, ainda, ser responsável pela sua saída do mercado pela escassez de matéria-prima, alto 
custo de produção ou falta de serviços de manutenção. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Qual dos itens a seguir não representa uma desvantagem do teste de mercado? 
 
 
 
Os testes de mercado são caros. 
 No teste de mercado, a reação dos consumidores pode não refletir com total 
precisão o comportamento de compra habitual. 
 
Estratégias eficientes de determinação de preços 
 
Os concorrentes podem lançar mão de armadilhas que distorcem os resultados do teste. 
 Os testes fornecem algumas dicas sobre o desempenho futuro do produto no 
mercado antes de ele começar a ser produzido em larga escala 
Respondido em 28/06/2019 09:42:28 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA,C. Apesar da incerteza na hora de se lançar um produto os testes 
indicam as probabilidades sobre o desempenho futuro do produto no mercado antes de 
ele começar a ser produzido em larga escala. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
A Hallmark Cardsmantém um bom relacionamento com seus revendedores porque vende somente 
por meio de um número limitado de outlets, os quais são selecionados com base em critérios 
predeterminados. Que desenho de canal descreve essa situação? 
 
 
Controle do canal de distribuição. 
 
Análise do mercado em cada etapa do processo de distribuição 
 Flexibilidade do canal. 
 Custo total de distribuição. 
 Cobertura de distribuição. 
Respondido em 28/06/2019 09:43:37 
 
 
Explicação: 
Os canais de distribuição podem desempenhar algumas tarefas para o negócio, como 
prestação de informações sobre o produto, customização, garantia de qualidade, oferta de 
produtos complementares, assistência técnica, pós-venda e logística. O objetivo principal 
é garantir a disponibilidade do produto para os clientes 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Como uma variável de segmentação, o estilo de vida ? 
 
 
Gera descrições pouco profundas do modo de vida de cada segmento 
 
Não é muito útil, já que raramente tem a ver com o comportamento do mercado. 
 
É uma representação simplória dos padrões de comportamento do consumidor 
 
Não altera o ciclo de vida do produto 
 É usado para formar grupos de consumidores que têm interesses e opiniões 
similares. 
Respondido em 28/06/2019 09:44:50 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA, D. Buscar consumidores que tem o mesmo perfil ajuda na hora 
verificar o mercado para os produtos . 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Qual dos itens a seguir não descreve uma estratégia de preço? 
 
 
 Criar imagem de produto e de marca. 
 Cobrir os custos variáveis de produção 
 
Segmentar o mercado em mercado de prestígio, de massa e econômico. 
 Usar o preço baixo como indicador de qualidade para estimular a demanda. 
 
Promoção de vendas 
Respondido em 28/06/2019 09:44:58 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA, B. A busca por mecanismos de gestão mais eficazes faz parte do dia a dia de 
qualquer negócio. Com uma rotina de gestão mais inteligente, a empresa pode reduzir custos, melhorar os 
seus investimentos e ter serviços mais competitivos. Usar o preço baixo como indicador de qualidade para 
estimular a demanda. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Qual das afirmações a seguir acerca dos estágios do ciclo de vida do produto é falsa? 
 
 
No estágio de maturidade, a concorrência intensa reduz a margem de lucro. 
 Geração de conceitos e seleção. 
 
No estágio de introdução, os preços geralmente são mais altos para cobrir os custos de 
lançamento do produto 
 
No estágio de crescimento, os lucros são pequenos devido aos custos iniciais de 
desenvolvimento do produto. 
 No estágio de crescimento, deve-se persuadir o mercado de massa a preferir sua 
marca 
Respondido em 28/06/2019 09:45:30 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
Quais são abaixo as ferramentas de geração e desenvolvimento de inovações aplicadas com 
resultados de geração de ideias e objetivam capturar insights e gerar visões distintas acerca do mesmo 
assunto ? 
 
 
Brainstorming; Co-criação e Coworking 
 
Brainstorming; Co-criação e Inovação fechada 
 
Brainstorming; Coworking e Networking 
 Brainstorming; Co-criação e Crowdsourcing 
 
Brainstorming; Co-criação e Networking 
Respondido em 28/06/2019 09:49:19 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA, B. Brainstorming é uma ferramenta na qual, um grupo selecionado é 
estimulado a propor novas ideias. Co-criação é uma forma de inovação que acontece quando 
fornecedores, colaboradores e clientes colaboram com a empresa, recebendo os benefícios de sua 
contribuição, sejam eles através da promoção de suas ideias. Crowdsourcing , funciona a partir da 
solicitação de ideias ou conteúdos para um grupo variado de pessoas, normalmente online, de fora da 
empresa. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Como podemos identificar quando uma empresa não é criativa e nem inovadora? 
 
 
Procuram eliminar atitudes gerenciais contraproducentes que bloqueiam a criatividade 
humana. 
 
As empresa Criativas e Inovadoras são aquelas que não dependem da Criatividade. 
 Houver comportamento ou clima organizacional disfuncional que atue contra o despertar da 
criatividade humana¿ 
 
 Fazem uso esporádico de programas e estruturas de Criatividade 
 
Fazem com que os participantes da organização tenham mentes mais abertas. 
Respondido em 28/06/2019 09:49:29 
 
 
Explicação: 
A Criatividade e a Inovação são os elementos básicos da cultura organizacional que permitem às 
empresas enxergar o futuro de seus processos e produtos 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Existem diversas técnicas para geração de idéias dentre elas a grande maioria das empresas 
, adotam o Brainswriting ( tempestade de déias - um grupo de pessoas se reúnem para 
discutir certas ações ou criar soluções de problemas). 
Contudo as técnicas para geração de idéias , consideradas úteis , no projeto produto são 
amplas . 
Abaixo vemos diferentes técnicas: 
I - Permutação das características do produto: Explorar as combinações de um produto 
II - Análise ortográfica: Atributos em gráficos bi ou tridimensional. 
III -MESCRAI: Sigla para " Modifique, Elimine, Substitua, Combine, Rearranje, Adapte e Inverta. 
IV -Analogias: Estimular o pensamento lateral 
V - Clichês e Provérbios : Examinar e auxiliar Problemas dentro de ditos populares 
 
 
 
Alternativa I esta correta 
 
Alternativa I; II; III ; IV estam corretas 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
Alternativa III esta correta 
 
Alternativa II esta correta 
Respondido em 28/06/2019 09:51:06 
 
 
Explicação: 
 RESPOSTA CORRETA, E. O processo de tomadas de decisão e fundamental em qualquer 
organização que busca o planejamento estratégico . A geração de idéias e como elas são 
gerenciadas e aproveitadas, está baseada na sua concepção em métodos de gestão 
da qualidade,que monitoram essas ações. O Brainstorming tem o objetivo de gerar idéias em um 
grupo colhendo inspirações e incentivando o fluxo das mesmas. Essa reunião em grupos para 
tomadas de pensamentos, e conhecido como tempestade de idéias 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
É uma maneira disciplinada de geração de novas idéias a partir de discussão em grupo para 
realização na composição de geração de idéias ? 
 
 Brainstorming 
 
Brainstorming e Diagrama de Causa e Efeito 
 
Diagrama de Causa e Efeito 
 
Diagrama de Ishikawa 
 
Brainstorming e Diagrama de Ishikawa 
Respondido em 28/06/2019 09:51:17 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA B, A importância dessa ferramenta na concepção de um produto, pois facilita o 
fluxo de idéias e conseqüentemente em soluções, desde as mais estratégicas como as de cunho 
tático e operacionais. Já se tem noção que é muito vantajoso para as empresas que usam esse 
método ao longo do processo criativo no desenvolvimento de produtos 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
A criatividade é o coração do design de um projeto em todas as suas etapas, agora vamos falar da 
necessidade de inovar pela criatividade, seja desenvolvendo um novo produto ou simplesmente 
adequando ou redesenhando um modelo, de acordo com a necessidade do mercado. Identifique um 
exemplo de inovação para o produto 
 
 um exemplo de inovação seria criar um "protótipo", ou adequar um produto para exportação 
ou consumo interno 
 
A criação de inovações em uma organização tornou-se uma atividade secundária para as 
empresas de todos os tamanhos, formas e setores 
 
No âmbito organizacional, as inovações não assumem papel crucial para os indivíduos e 
para a sociedade como um todo, uma vez que indivíduos inovadores não 
implementam novas ideias necessárias ao progressodas organizações 
 
As descobertas científicas ocorrem involutariamente, mesmo após uma extensa preparação, 
ou seja uma idéia surge aleatoriamente 
 
Manter um programa interno de melhorias em um setor desenvolvimento de novos modelos 
nao contribui na geração de ideias 
Respondido em 28/06/2019 09:52:32 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA A, 
Organizações inovadoras mobilizam, conhecimento, experiência e desempenho tecnológico para criar 
novos produtos, processos e serviços, diferenciando-se de maneira competitiva e mercadológica. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Quais os benefecíos de um processo criativo ? 
 
 
Dificulta a comunicação 
 Não auxila a inovação 
 Gera soluções e inovações 
 Limita a competição 
 
Não resolve os problemas 
Respondido em 28/06/2019 09:53:36 
 
 
Explicação: 
 RESPOSTA, B.Oferece soluções, idéias e produtos e contribui com o crescimento individual, como 
também todos os processos produitivos 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Um gerente de projetos não controlou bem as atividades ligadas ao projeto, não deixando 
as regrtas do desenvolvimento do produdo muito bem definidas.Qual a melhor resposta 
que define bem uma melhor maneira para se organizar um projeto ? 
 
 
Desenvolver planos de trabalho específicio 
 
Descrever uma produção do projeto 
 Adotar uma abordagem de ciclo de vida para o projeto 
 
Desenvolver o senso Prático 
 
Basta criar um cronograma para o projeto 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
A pessoa responsável para estar a frente de um projeto controlando as etapas de seu planejamento ? 
 
 
O investidor do Projeto 
 
Um membro qualquer da equipe 
 
A garantia da qualidade 
 
 A equipe de controle da qualidade 
 O gerente de projetos 
Respondido em 28/06/2019 09:54:33 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CERTA C. Sempre é viavel que o gerente de projeto esteja a frente do mesmo desde o início 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Vamos investigar a indústria Plástica no Brasil. O Brasil já foi o segundo pólo de plástico do mundo, 
com a globalização e entrada da china com alta tecnologia e mão de obra barata fomos perdendo 
campo, contudo ainda temos um grande crescimento e dependência na nossa indústria . Hoje 54% gira 
em torno do plástico em vista da sua facilidade de moldagem e leveza, cada vez mais produtos são 
lançados com essa matéria prima em substituição aos matérias primas convencionais, madeira e 
metal. Como é analisado o gerenciamento desses produtos no mercado 
 
 
Estes estudos propuseram modelos de tomada de decisões que aliados a ao gerenciamento 
de não vem tanta necessidade de conduzir os lançamentos de produtos alinhados aos 
objetivos e metas das organizações com um alto padrão de qualidade 
 
O mundo globalizado esta sempre em busca de novos mercados e atento as necessidades do 
consumidores, por isso e sempre importante, manter os r tecnologia constante para senevitab 
gastos com pesquisas 
 são monitorados ora como lançamentos, ora como adequação de modelos ao mercado, 
sempre com cunho de inovação. 
 
Não tratam do alinhamento estratégico e operacional do desenvolvimento de produtos dentro 
de uma organização 
 
Não há necessidade de ser perceptível ao mercado consumidor, ninguém comprara algo 
lançado sem cunho inovador, por isso, você vê lançamentos anuais de carros e motos 
ou celulares os quais mudam as séries e sempre com uma melhoria e avança de um ano 
para outro 
Respondido em 28/06/2019 09:57:52 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRTA A, São monitorados ora como lançamentos, ora como adequação de 
modelos ao mercado, sempre com cunho de inovação, esse item tem quer ser perceptível ao 
mercado consumidor, ninguém comprara algo lançado sem cunho inovador, por isso, você vê 
lançamentos anuais de carros e motos ou celulares os quais mudam as séries e sempre com uma 
melhoria e avança de um ano para outro. 
 
As empresas que possuem um sistema de gestão organizado, investem capital intelectual, tecnologia 
e pesquisa, a fim de, manter suas hegemonias, somente com o desenvolvimento científico 
conseguiremos trilhar novos caminhos em busca da competitividade 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Em relação a novos mercados qual a melhor opção para estratégia de novos produtos ? 
 
 Estratégia de desenvolvimento de produto 
 Estratégia de diversificação 
 Estratégia de penetração de Mercado 
 
Criatividade 
 
Controle de Metas 
Respondido em 28/06/2019 10:01:31 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA C, A penetração de mercado é a melhor maneira de apresentar novos 
produtos, pois se tem pespectivas de previsões futuras 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
A privatização do setor de telecomunicações brasileiro houve, a entrada de empresas multinacionais e 
de novas tecnologias e o conseqüente aumento da competição no setor, observou-se grandes mudanças 
no desenvolvimento de novos produtos e serviços neste mercado. 
 
 
Tudo isto, para dizer que o planejamento não deveria atender exigências momentâneas do 
mercado e sim a longo prazo 
 
Todas as alternativas estão corretas 
 
Com seus novos lançamentos, tendem a integrar -se e dar continuidade dos seus produtos 
mais antigos, com aqueles mais recentes tecnologicamente 
 Com a entrada definitiva do setor de telecomunicações dentro da era de alta tecnologia, seus 
produtos e serviços que se encontravam estatizados e sem renovação entraramn a 
obsolescência e a perda de relevância frente a novos lançamentos 
 
Sendo assim, o mercado de telecomunicações ainda não encontra-se em fase de expansão, 
ou seja, sempre aberto a novas possibilidades de inovação 
Respondido em 28/06/2019 10:02:24 
 
 
Explicação: 
RESOSRA CORRETA LETRA , Com a entrada definitiva do setor de telecomunicações dentro da era 
de alta tecnologia, seus produtos e serviços que se encontravam estatizados e sem renovação 
entraramn a obsolescência e a perda de relevância frente a novos lançamentos. A saída dos produtos 
onde estas mesmas empresas, com seus novos lançamentos, canibalizam e até descontinuam seus 
produtos mais antigos. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
 O desenvolvimento de novos produtos, além de extremamente importante para os negócios de uma 
empresa é também uma atividade bastante e arriscada . O Sucesso e o fracasso de novos 
produtos,diversos fatores determinam as diferenças entre sucesso e fracasso no lançamento de novos 
modelos. Identifique nas alternativas aquela busca reduzir ao máximo os Riscos de produção de um 
novo modelo 
 I - Antecipação do Planejamento; baixa Influência do mercado; Fatores internos 
II - Antecipação do Planejamento; Média Influência do mercado; Fatores internos 
III - Antecipação do Planejamento; Grande Influência do mercado; Fatores internos e externos 
IV - Antecipação do Planejamento; Grande Influência do mercado; Fatores externos 
V - Antecipação do Planejamento; Grande Influência do mercado; Fatores internos 
 
 Alternatica correta V 
 
Alternatica correta I 
 
Alternatica correta IV 
 Alternatica correta III 
 
Alternatica correta II 
Respondido em 28/06/2019 10:06:40 
 
 
Explicação: 
O desenvolvimento de novos produtos, além de extremamente importante para os negócios de uma 
empresa é também uma atividade bastante e arriscada. entre os quais o sucesso e fracasso 
atravessam uma linha quase tênue de incertezas, apenas de concreto a estatística da previsão do 
mercado por aquele produto. Uma coisa é certa muitas vezes quando se lança um produto ele já 
chega ao mercado entrando em obsolescência , por isso uma forma de reduzir oa riscos é avaliar 
bem essas etapas, antecioar aosm riscos observar o mercado como grande influenciadose analoisar 
os fatores internos 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Em relação ao continuum de produto e serviço, caso você 
utilizasse um veículo autônomo como taxi como você 
classificaria esse produto? 
 
 Bem tangível acompanhado de serviços 
 Serviço Puro 
 Bem tangível 
 Serviço acompanhado de bem físico (tangível) 
 Produto híbrido 
Respondido em 28/06/2019 10:07:55 
 
 
Explicação: 
O uso de um taxi convencional é um serviço puro, porém, o uso de um veículo autônomo torna-se um 
serviço acompanhado de bem físico 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Em relação aos mercados atuais qual a melhor opção para estratégia de novos produtos ? 
 
 Estratégia de Penetração 
 
Estratégia de desenvolvimento de mercado 
 
Controle de qualidade 
 Estratégia de diversificação 
 
Planejamento da Qualidade 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
A definição mais genérica e tradicional do QFD Quality function Deployment é um método de 
sistemático de projetar a qualidade de um produto ou serviço. Ele traduz as necessidades do cliente 
em características do produto ou serviço. Porém sua aplicação pode ser muito mais ampla do que a 
definição tradicional indica. Qual alternativa indica os Benefícios do QFD ? 
 
 
 
Foco no Fornecedor ; Considera a concorrência; Registro das informações; Redução do 
tempo de lançamento e Reparos após o lançamento. 
 
Foco no consumidor; Considera a concorrência; Registro das informações; Aumento do 
tempo de lançamento e Reparos após o lançamento. 
 
Foco no consumidor; Considera a concorrência; Registro das informações; Redução do 
tempo de lançamento e Não existe um Pós Venda 
 
Foco no consumidor; Não considera a concorrência; Registro das informações; Redução do 
tempo de lançamento e Reparos após o lançamento. 
 Foco no consumidor; Considera a concorrência; Registro das informações; Redução do 
tempo de lançamento e Reparos após o lançamento. 
Respondido em 28/06/2019 13:26:39 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA, C .A força do QFD está em tornar explícitas as relações entre necessidades 
dos clientes, características do produto e parâmetros do processo produtivo, custos, confiabilidade 
permitindo a harmonização e priorização das várias decisões tomadas durante o processo de 
desenvolvimento do produto, bem como em potencializar o trabalho de equipe 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Trata-se de um instrumento de Marketing que agrupa as principais forças, fraquezas, oportunidade e 
ameaças que envolvem a empresa. A alternativa que melhor indica esses Princípios ? 
 
 
Benchmarking 
 
Ferramentas da Qualidade 
 
Gerenciamento do Produto 
 Matriz SWOT 
 
Marketing digital 
Respondido em 28/06/2019 13:26:58 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA, B. Uma prática interessante é construir uma matriz SWOT da organização. Análise 
SWOT é a sigla em para Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e 
Ameaças (Threats). É uma ferramenta que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e 
novos projetos 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Dentro do universo em uma organização SWOT existem fatores que são analisados pra Atender certos 
fatores . A Opportunidade é uma ação ou situação positiva que o beneficia de alguma forma? 
 
 
É um fator interno 
 
Ameaças 
 Analisa pontos fortes e fracos 
 
Trata-se de um ponto Interno 
 
Só anlisas as forças 
Respondido em 28/06/2019 13:27:49 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA, C. A oportunidade esta alinhada com o negócio, e não adianta explorar uma 
oportunidade, quer seja elevadamente excelente, se ela não é uma identidade com o seu propósito no 
mercado. Por isso a análise de pontos fortes e fraquezas estão intimamente ligadas 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Antes de começar a fazer a sua pesquisa de mercado.Determine naS alternativaS abaixo qual você 
precisa definir com clareza ? 
 
 
Resultados de Inovações 
 
Qualquer informação que leve a busca pela concorrência 
 Os seus objetivos com a pesquisa. 
 
Informações 
 
Copiar o Mercado 
Respondido em 28/06/2019 13:28:29 
 
 
Explicação: 
 Não se desenvolve uma pesquisa sem antes de definir o problema e seus objetivos . Caso você 
perceba que existem muitos problemas que gostaria de investigar, talvez seja necessário realizar mais 
de uma pesquisa 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
 
Qual os objetivos da Pesquisa de Mercado nas alternativas abaixo está incorreta ? 
I - Avaliar produtodos ou Serviços 
II - Analisar novos Produtos ou Serviços 
III - Segmentar o mercado 
IV - Dimensionar o mercado e Avaliar concorrentes 
V - Aumentar nos preços 
 
 Alternativa IV 
 Alternativa I 
 
Alternativa II 
 Alternativa V 
 
Alternativa III 
Respondido em 28/06/2019 13:28:57 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA, E. O aumento de preços devem seguir critérios estabelecidos dentro da estratégia de 
pesquisa de mercado como estratégia até para manter a concorrência dos produtos 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
O modelo dos 4 Ps auxilia a identificar as variáveis que afetam o seu empreendimento e assim elaborar 
um plano de marketing de acordo com as demandas do mercado, então,qual modelo auxilia o 
mercado com a análise um bom custo-benefício para o produto? 
 
 
Planejamento 
 
Praça 
 
Promoção 
 
Produto 
 Preço 
Respondido em 28/06/2019 13:29:34 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA , D. A formação do preço de venda dos produtos e serviços nas empresas 
constitui-se numa estratégia competitiva de grande relevância para as organizações. A importância é 
ressaltada à medida que estas convivem com as imposições do mercado dos custos, do governo, da 
concorrência, 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Não importa se você está começando do zero ou otimizando uma estratégia de conteúdo: conhecer, 
entender e acompanhar o que os seus concorrentes fazem é essencial para tomar decisões que 
realmente entreguem resultados para sua empresa.O que é importante destacar? 
 
 
Tomar decisões que entreguem resultados esporádicos para sua empresa. 
 
Não analisar a concorrência 
 
 Não procurar entender e acompanhar o que os seus concorrentes fazem 
 Tirar o máximo das lacunas que existem na produção no seu nicho de mercado. 
 
Copiar conteúdos que seus concorrentes produzem. 
Respondido em 28/06/2019 13:30:14 
 
 
 1a Questão 
 
 
Como pode ser analisado o ciclo de vida de um Produto ? 
 
 
O ciclo de vida de um produto tem inicio na etapa intermediária do processo de 
seu lançamento 
 
Uma característica muito comum em países detentores de alta tecnologia é lançar primeiro 
suas inovações de produtos em mercados consumidores de baixo padrão 
 Quando se verifica o lançamento de um produto sem se importar com o tempo de duração 
do mesmo no mercado 
 A maneira com que a empresa analisa o mercado 
 
 Não demonstrar os aspectos e desafios na gestão para criar estratégias correta e seguras 
Respondido em 28/06/2019 16:43:54 
 
 
Explicação: 
 O ciclo de vida de um produto pode ser analisado sendo um padrão, o qual se verifica o 
lançamento e o tempo de duração do mesmo no mercado, ou seja, em termos de 
estratégia de uma organização representa a maneira com que a empresa analisa o 
mercado, suas aceitaçoes, suas exigências e de certa forma esses resultados refletem 
dentro das organizações em mais pesquisas e desenvolvimento tecnológicos, o que faz 
que empresas as quais usam alta tecnologia e se mantenham sempre alertas as 
necessidades da demanda. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Quais os objetivos deum projeto conceitual ? 
 
 
Durante a fase de projeto conceitual, as atividades estão precisam estar totalmente 
relacionadas com a busca da criação 
 
O projeto conceitual básico não precisa ser aprovado quando todos os envolvidos no 
processo estejam convencidos que o mesmo esteja bem definido. 
 
Não variar dependendo do tipo de produto 
 Analisa uma fase de desenvolvimento do projeto que proporciona bases para o projeto 
detalhado 
 
Não define a modelagem funcional do produto 
Respondido em 28/06/2019 16:44:15 
 
 
Explicação: 
O projeto conceitual analisa uma fase de desenvolvimento do projeto que proporciona bases para o 
projeto detalhado, buscando satisfazer assim as necessidades dos clientes que se refletem no 
mercado consumidor. Um método muito comum nessa fase do projeto conceitual é o método por meio 
das respostas as questões por quê, onde, quando e como, estas metas são atingidas 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Atualizadas periodicamente, o risco médio para as empresas de um determinado país. Essa é 
uma ferramenta indispensável, já que oferece uma indicação da influência potencial do ambiente 
de um país sobre os compromissos financeiros de suas empresas. O que se pode dizer a 
respeito de lançamentos de povos produtos no mercado ! 
 
 
Experiência macroeconômica 
 
Inadimplência 
 Análises de risco país 
 
Os sinais microeconômicos 
 
Falta de embasamento em sua avaliação dos riscos. 
 
Respondido em 28/06/2019 16:44:39 
 
 
Explicação: 
O risco geral das empresas de um país para o qual deseja exportar seus bens ou serviços. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Abaixo vamos classificar alguns elementos chaves do processo criativo em uma das suas 
respectivas ferramentas de controle o PDCA. O objetivo principal na solução dos 
problemas é garantir o desempenho máximo da produção, operações e serviços pois estes 
afetam diretamente o cliente (externo e interno), e conduz tanto a receitas crescentes 
como a gastos reduzidos. Nas alternativas a seguir a solução de problemas utilizando a 
ferramenta PDCA seria ? 
 
 
 
Qalidade e controle 
 
Planejamento e Qualidade 
 
Planejamento e Controle 
 Qualidade e Engenharia 
 
Monotiramento e Controle 
Respondido em 28/06/2019 16:45:10 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA C, Estudar o processo e buscar as soluções possíveis faz com que o 
desempenho dos produtos fiquem nos níveis desejados, bem como o rendimento do 
processo . 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
As fases de um projeto formam o ciclo de vida do projeto e como tal servem para alinhar 
expectativas acerca do que acontecerá em cada fase. Isto é, assim como os seres-humanos 
têm um ciclo de vida (nascimento, infância, adolescência, vida adulta, melhor idade e 
morte) e para cada uma das fases que compõem o ciclo de vida são esperados 
comportamentos, situações e acontecimentos, os projetos também têm o seu ciclo de vida. 
Quais são os ciclo de vida de um Projeto ? 
I - Iniciação 
II - Planejamento 
III - Execução 
IV - Encerramento 
 
 
Alternativa I 
 
Alternativa I, II, III 
 Todas as alternativas 
 
Alternativa II, II, IV 
 
Alternativa II 
Respondido em 28/06/2019 16:45:30 
 
 
Explicação: 
Na teoria e na prática, sempre, o projeto é Iniciado, depois Planejado, em seguida Executado e, por fim, 
Encerrado. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
O que nos faz diferenciar um ciclo de vida de um projetro de um produto 
 
 
Pode ser valiado em diferentes projetos 
 
Não se aplica a metologia estabelecida 
 Exsiste uma diferença clara para cada setor 
 
Não determina o monitora,mento e contrrole 
 
Determina as Atividades para um Projeto 
Respondido em 28/06/2019 16:45:46 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA B, pois o ciclo de vida e diferente para cada setor 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Porquê o ciclo de vida de um projeto e diferente do ciclo de vida de uma produto? 
 
 
Atividades de gerenciamento de Projetos 
 Pode abranger muitos projetos 
 
Todas estão corretas 
 
Não incorpora a metologia 
 
É diferente para cada setor 
 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
Como verificar antecipadamente se um produto é bem recomendado para fabricação, além verificar o 
fato da funcionalidade, com objetivo de garantir o interesse dos clientes, e do projeto incial 
 
 Modelos comparativos 
 Através do protótipo inicial 
 Previsão de falhas, aleatoriamente 
 
Novos Materias 
 
Planejamento Estratégico 
Respondido em 28/06/2019 16:48:32 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA LETRA A. É uma maneira se testar novos materiais e sempre buscar a 
inovação. Além disso, com um protótipo, você consegue dar mais segurança para quem 
fabrica e conseqüentemente para que consome ,prevenindo as falhas antes do produto 
ser lançado ao mercado consumidor 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
O desenvolvimento de um Protótipo envolve diversas ações. Qual dos itens a seguir corresponde a 
uma dessas ações? 
 
 
Viável economicamente; desejável pelo cliente e apresentação somente teórica 
a nível de projeto 
 
Viável economicamente; desejável pelo cliente e não praticável tecnicamente 
 
Viável economicamente; desejável pelo cliente e sem a necessidade de testes 
 
Inviável economicamente; desejável pelo cliente e sem a necessidade de testes 
 Viável economicamente; desejável pelo cliente e praticável tecnicamente 
Respondido em 28/06/2019 16:49:07 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA, C. Um protótipo geralmente está associado à ideia de solução de uma 
necessidade, desejo ou problema que queremos resolver. Por isso é recomendável que antes de se 
pensar na solução, é necessário que o problema esteja claro e validado junto aos potenciais clientes 
e/ou usuários. E para validar o problema, recomenda-se no mínimo uma pesquisa exploratória com 
potenciais clientes/usuários e outros interessados. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Analisar os custos no desenvolvimento de projetos com certeza não é barato e demanda muitos 
processos, pessoas qualificadas e materias específicos contudo uma forma mas vantajosa que as 
empresas tem adotado inclusive as universidades em seus laboratórios tecnológicos. Essa afirmação 
refere-se ? 
 
 Tempo em pesquisa 
 
Uso de modelos Reciclados 
 Protótipos no final do projeto 
 
Uso de um protótipo aleatório 
 O uso dfa Impresora 3D 
Respondido em 28/06/2019 17:21:38 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA ,B."Um dos principais fatores responsáveis pela massificação desses conhecimentos 
de impressão 3D tem-se dado por meio do custo do equipamento, cada vez mais acessível as pessoas 
comuns. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Quem tem mais poder numa oranização de projetos? 
 
 O gerente de projtetos 
 
O supervisor de Equipe 
 
A equipe 
 
Todos compartilham o poder 
 
O gerente funcional 
Respondido em 28/06/2019 17:21:40 
 
 
Explicação: 
Em uma organização de projetos o gerente de projetos tem amaior responsabilidade 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
O escopo do Produto seria todas as fases, tarefas e funções de um produto ou resultado final 
que eles apresentam. Assinale a alternativa que determina qual opção deve se questionar ao 
se avaliar o escopo de um Projeto 
I - Custo menor que dos concorrentes 
II - Boa qualidade 
III - Bom rendimento 
IV - Preço elevado 
 
 
Alternativa II e IV 
 Alternativa I, II e IV 
 Alternativa I , II e III 
 
Alternativa I e II 
 
Alternativa III e IV 
Respondido em 28/06/2019 17:24:58Explicação: 
RESPOSTA, B .O escopo do projeto é aquela realização da atividade que precisa ser terminada para 
dar como finalizada. É preciso entender que o escopo do projeto necessita de uma solução final e 
neste caso na forma do desenvolvimento do produto 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Um produto pode ser analisado e bem aceito no mercado por suas formas funcionais ou físicas como 
entender esses fatores. De forma funcional são aqueles que executam atividades que contribuem para 
o desempenho de tarefas ou que transformam um ambiente em condições ideais, por exemplo um ar 
condicionado que tenha a função de resfriar o ambiente. Se analisarmos um outro exemplo mais simples 
um martelo que tem a função de pregar objetos.Qual melhor alternativa define a Arquitetura do Projeto 
? 
 
 
Estas funções que determinam elementos físicos de um produto nem sempre tendem a 
avançar junto com o projeto 
 Um produto pode ser analisado e bem aceito no mercado por suas forma só 
plelas suas formas físicas 
 Um produto pode ser analisado e bem aceito no mercado de maneira objetiva só 
por suas formas funcionais 
 Então podemos definir que o conceito de arquitetura do produto é uma interação entre 
esses blocos físicos e funcionais sendo assim a arquitetura do produto 
 
Analisando a arquitetura pelo lado simples do projeto não nos importa o conjunto dos 
elementos que compõem as funções do produto 
Respondido em 28/06/2019 17:25:09 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA C, Então podemos definir que o conceito de arquitetura do produto 
é uma interação entre esses blocos físicos e funcionais sendo assim a arquitetura do 
produto poderá ser considerada modular onde cada elemento funcional tem seu aspecto 
físico característico 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Para melhor entenderemos esse fator dentro de um projeto é importante perceber que a arquitetura do 
produto tem a capacidade de afetar a inovação do produto. Do ponto de vista funcional e físico de um 
de um projeto, entendemos aqui que se trata de operações individuais e transformações que contribuem 
para um maior desenvolvimento do produto. O exemplo dos componentes que anualmente vão 
mudando em um mesmo produto (evolução de uma marca de celular iphone 5, iphone; 6 iphone 7; 
iphone,8 iphone,9 iphone e 10). Reprenta a que parte na arquitetura do projeto ? 
 
 
Os elementos físicos dentro de um processo 
 O conhecimento modular da arquitetura do produto 
 
Os elementos funcionais e não os físicos de um de um projeto 
 
O aspecto funcional da arquitetura 
 
Arquitetura de um produto em integral e modular 
Respondido em 28/06/2019 17:25:16 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA, A. O conhecimento da arquitetura do produto pode ser caracterizado como 
aquele conhecimento usado para ligar diferentes modos (físicos e funcionais) em um processo ou 
projeto de forma individual ou integrada. Este conhecimento é fundamental para modificar as 
características funcionais do produto transformando a necessidade do mercado consumidor e assim 
fazer com que sempre as pesquisas se atenham na busca constante por inovações 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
A partir do planejamento e da reunião inicial que se produziu e organizou os dados é comum que 
algumas empresas tenham programas de registro para efeito de controle orçamentário. Os dados 
apresentados devem conter basicamente : 
 I · Lista de interessado no projeto e Linha de produção 
II · Título do projeto e Código do Projeto 
III · Número do projeto 
IV · Gerente do projeto 
V· Todas as alternativas 
· 
 
 Alternativa V 
 Alternativa I somente 
 
Alternativa IV somente 
 
Alternativa II somente 
 
Alternativa III somente