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Planejamento Financeiro AV1 1) A função do Gestor Financeiro é ter ações voltadas ao gerenciamento dos recursos em todas as unidades de negócio de forma a obter os retornos planejados pela empresa, sendo responsável pela busca desses recursos, seja entre os sócios ou com terceiros, conforme estudamos, a empresa irá utilizar estes recursos com qual objetivo? Alternativas: a) Obter Lucro ; b) Obter Receita; c) Obter Crédito; d) Obter Débito; e) Obter Prejuízo; 2) Gitman (2004), o Fluxo de Caixa também pode ser encarado como instrumento fundamental na previsão, e a realização das entradas e saídas de recursos financeiros durante um determinado período de tempo, onde PREVISÃO é: Alternativas: a) O conjunto de valores que a empresa espera receber ou pagar, significa uma expectativa que já se realizou. b) O conjunto de valores que a empresa efetivamente recebeu ou pagou, deixa de ser uma expectativa e passar a ser um fato realizado. c) O conjunto de valores que a empresa espera receber ou pagar, significa uma expectativa que ainda não se realizou. d) O conjunto de valores que a empresa já recebeu e espera pagar em um curto período de tempo. e) Nenhuma das opções acima estão corretas. 3) Podemos descrever como sendo Fluxo de Caixa Operacional: Alternativas: a) Representa o montante de fluxo de caixa disponível para os investidores, depois de a empresa ter satisfeito todas as suas necessidades operacionais e coberto os investimentos em ativo fixo líquido e em ativo circulante líquido. b) É o resultado financeiro produzido pelo passivo identificado diretamente com a atividade fim da empresa. c) É o resultado financeiro produzido pela soma do passivo e do ativo, identificado diretamente com a atividade fim da empresa. d) É o resultado financeiro produzido pela soma do passivo e do ativo, identificado diretamente com a atividade meio da empresa. e) É o resultado financeiro produzido pelos ativos identificados diretamente com a atividade fim da empresa. 4) Podemos definir como sendo Planos Financeiros de Curto Prazo ( Operacionais) como sendo: Alternativas: a) A gestão de ativos e passivos não circulantes, especificando ações financeiras de curto prazo e o impacto realizado, a fim de conseguir um equilíbrio entre risco e retorno; b) A gestão do Patrimônio Líquido, especificando ações financeiras de curto prazo e o impacto previsto, a fim de conseguir um equilíbrio entre investido e retorno; c) A gestão de ativos e passivos circulantes, especificando ações financeiras de longo prazo e o impacto previsto, a fim de conseguir um equilíbrio entre risco e retorno; d) A gestão de ativos e passivos circulantes, especificando ações financeiras de curto prazo e o impacto previsto, a fim de conseguir um equilíbrio entre risco e retorno; e) Todas as opções acima estão corretas. 5) Utilize o material da Web Aula para completar corretamente a frase sobre Planos Financeiros: - Os planos financeiros de ___________ fazem parte de uma estratégia integrada que, juntamente com os planos de ____________ e de _________, orientam a empresa em direção a suas metas estratégicas. Alternativas: a) Curto Prazo; Longo Prazo; Marketing. b) Longo Prazo; Produção; Marketing. c) Curto Prazo; Marketing; Venda. d) Longo Prazo; Curto Prazo; Venda. e) Longo Prazo; Financiamentos; Receitas. AV2 1) A construção do orçamento de caixa depende de algumas informações, as quais podem ser obtidas através dos controles financeiros, tais como: Alternativas: a) Previsão de vendas e os respectivos prazos de recebimentos. b) Previsão das compras e os respectivos prazos de pagamento aos fornecedores. c) Levantamento dos valores a receber dos clientes, das vendas já realizadas. d) Levantamento dos compromissos a pagar aos fornecedores e pagamentos de despesas operacionais mensais. e) Todas as alternativas acima estão corretas. 2) Podemos definir como sendo objetivo da projeção de caixa: Alternativas: a) Fornecer ao administrador financeiro a previsão do comportamento do caixa durante determinado período, a fim verificar as necessidades de financiamentos, ou outras medidas, que avalizem o cumprimento do caixa. b) Fornecer ao administrador financeiro o fechamento do caixa durante determinado período, a fim de demonstrar os financiamentos realizados. c) Fornecer ao administrador financeiro a previsão do comportamento do passivo durante determinado período, a fim verificar as necessidades de aplicações financeiras. d) Fornecer ao administrador financeiro a visão do patrimônio da entidade como um todo, para prever futuras compras de estoque. e) Somente as alternativas C e D estão corretas. 3) De acordo com o estudado sobre Avaliação do Orçamento de Caixa, complete a frase: O orçamento de caixa prevê se é esperado um saldo ___________ ou um ___________ de caixa em cada um dos meses abrangidos pelo relatório realizado. O valor para cada mês se baseia nas necessidades internamente estipuladas de saldo____________ de caixa e representa o saldo total no fim do mês. Alternativas: a) Excedente; Déficit; Mínimo. b) Positivo; Negativo; Máximo. c) Correto; Desvio; Máximo. d) Excessivo; Desvio; Mínimo. e) Nenhuma das opções acima é correta. 4) Em uma determinada empresa foi realizado no inicio do mês o orçamento de caixa diário, e o resultado desse orçamento foi positivo, conforme estudado qual é a melhor ação que o gestor financeiro deve ter? Alternativas: a) O gestor deve esperar que o orçamento de caixa seja realizado para depois decidir o que deve ser feito. b) O gestor deve encontrar maneiras de gastar o dinheiro a fim de que o saldo fique zerado ao final do período. c) O gestor deve prever a aplicação desse valor independente do montante que receberá desse investimento. d) O gestor deve prever a aplicação em fundos de investimento, considerando também nas receitas o montante que receberá em decorrência desse investimento. e) O gestor financeiro deve apenas realizar um relatório comunicando a diretoria sobre este resultado. 5) Para a realização dos relatórios de projeção de lucros é necessário a manutenção das relações financeiras apuradas em exercício anterior, assim para sua realização é necessário, principalmente, duas fontes de informações. - São elas: Alternativas: a) Demonstrações Financeiras deste Ano e a Projeção de Compras do Próximo Ano. b) Demonstração Financeira do Próximo Ano e Projeção de Vendas do Próximo Ano. c) Demonstração Financeira do Ano Anterior e Projeção de Compras do Próximo Ano. d) Balanço Patrimonial do Ano Anterior e Demonstração do Resultado do Exercício deste Ano. e) Demonstrações Financeiras do Ano Anterior e a Projeção de Vendas do Próximo Ano.
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