PPCPM I_6 - Gabarito ER1_G2

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	Nome:
	Matrícula:
	Nota:
	Disciplina: PPCPM I
	Curso: 
	
	Docente:  Ricardo Buneder
	Grau: ER1_G2
	Data: 23/11/2018
	
	Orientações:
Gabarito ER1_G2
01) E
	
	Estoque Disponível (ED)
	Estoque de Segurança (ES)
	Extensão-Tomada (ET)
	200
	0
	Tomada (T)
	100
	0
	Extensão (E)
	500
	0
	Fio AWG (F)
	2.000
	0
Extensão-Tomada:
NL(ET) = NB (ET) – ED 
= 1.200 – 200 = 1.000 un.
Tomada:
NL (T) = NB (T) – ED (T), mas NB (T) = NL (ET)
= NL (E) = 1.000 – 100 = 900 un.
Extensão:
NL (E) = NB (E) – ED (E), porém, NB (E) = NL (ET),
NL (E) = 1.000 – 500 = 500 un.
Núcleo:
NL(N) = NB(N) – ED(N), porém, NB (N) = 1 x NL(T) = 1 x 900 = 900 un.
Fio AWG:
NL(F) = NB (F) – ED(F), porém, NB (F) = 20 x NL (E) = 20 x 500 = 10.000
NL (F) = 10.000 – 2.000 = 8.000 
NL (F) = 3 x NL (N) = 3 x 900 = 2.700 
NL total (F) = 8.000 + 2.700 = 10.700 
02) C
A equação do MPS é:
E final = E inicial + Produção – Previsão de Vendas – Pedidos de carteira
E final (1) = 100.000 + P – 120.000 – 0 = P – 20.000
E final (2) = P – 20.000 + P – 280.000 – 0 = 2P – 300.000
E final (3) = 2P – 300.000 + P – 150.000 – 0 = 150.000 = 
= 3P – 6000.000 = 0 =
3 P = 600.000
P = 200.000
Estoque ao final de cada período:
Ef (1) = P – 20.000 = 200.000 – 20.000 = 180.000
Ef (2) = 2P – 300.000 = 2 x 200.000 – 300.000 = 100.000
Ef (3) = 3P – 450.000 = 3 x 200.000 – 450.000 = 150.000
03) B
NL (A) = NB (A) – ED (A) + ES(A)
NL (A) = 50 – 0 + 0 = 50
NL (V) = 100 – 0 + 0 = 100
NL (Motor A) = NB (Motor A) = 50
NL (Motor B) = NB (Motor B) = 200
NL (Eixo) = NL (Motor A) + NL (Motor B) – 40 + 50
NL (Eixo) = 50 + 200 – 40 + 50 = 260
04) 
A: 
Entregar 500 un na semana 8
LT = 1
NL(A) = 500 – 200 + 200 = 500 p/semana 7;
E:
1 un de E para 1 un A
LT = 1
NL(E) = NB(E) – ED(E) + ES(E)
NL(E) = 500 – 1.000 + 0 = - 500 un p/ semana 6
Não há necessidade de produzir para a semana 6
C: 
NL(C) = NL(A) – ED(C) + ES(C) = 500 – 300 + 250 = 450 p/ semana 6; como o lote é M500, então serão necessárias 500 un C p/ semana 6 com ED = 50
NL(C) = 500 p/semana 6 ED = 50
D: 
NL(D) =2 x NL(C) – ED(D) + ES(D)
NL(D) = 2 x 500 – 0 + 0 = 1.000 p/ semana 4;
E: 
NL(E1) = 3 x NL(D) – 1.000 + 0 = 3.000 un p/ semana 3
NL(E1) = 3.000 – 1.000 + 0 = 2.000 p/semana 3
NL(E2) =2 x NL(C) – 0 + 0 
NL(E2) = 2 x 500 – 0 + 0 = 1.000 p/semana 5; 
NL(E3) = NL(A) – 0 + 0
NL(E3) = 500 p/semana 6
Lote M1.000
NL(E3) = 1.000 p/semana 6 com ED = 500
F:
NL(F1) = NL(D) – ED(F) + ES(F)
NL(F1) = 1.000 – 0 + 0 = 1.000 p/semana 3;
K:
NL(K) = 700 – 0 + 0 = 700 p/semana 9
E: 
NL(E4) = NL(K) – 500 + 0 = 
NL(E4) = 700 – 500 + 0 = 200 
Lote M1000
NL(E4) = 1.000 p/semana 8 com ED = 800
G:
NL(G) = NL(K) – ED(G) + ES(G)
NL(G) = 700 – 0 + 0 = 700 p/semana 6
F:
NL(F2) =NL(G) p/semana 5
NL(F) = 700 
Lote M500
NL(F2) = 1.000 com ED = 300 p/semana 5
NL(F3) = 2 x NL(K)
NL(F3) = 1.400 – 300 p/semana 8 = 1.100
Lote M500
NL(F3) = 1.500 p/semana 8 c/ ED = 400
--------------------------------------------------------------------------------------------------
Resumo
NL(A) = 500 p/semana 7
NL(C) = 500 p/semana 6 com ED = 50
NL(D) = 1.000 p/semana 4
NL(E1) = 2.000 p/semana 3
NL(E2) = 1.000 p/semana 5
NL(E3) = 1.000 p/semana 6 c/ED = 500
NL(E4) = 1.000 p/semana 8 c/ED = 800
NL(F1) = 1.000 p/semana 3
NL(F2) = 1.000 p/semana 5 c/ED = 300
NL(F3) = 1.500 p/semana 8 c/ED = 400
NL(G) = 700 p/semana 6
NL(K) = 700 p/semana 9
05)
Produto P:
NB(P) = 600 
NL(P) = NB(P) – ED(P) + ES(P) = 600 – 200 + 0 = 400 
Produto A:
NB(A) = 2 x NL(P) = 800
NL(A) = NB(A) – ED(A) + ES(A) =
NL(A) = 800 – 200 = 600
Produto B:
NB(B) = 3 x NL(P) = 3 x 400 = 1.200 
NL(B) = NB(B) – ED(B) + ES(B) = 
NL(B) = 1.200 – 400 = 800 
Produto C:
NB(C) = 2 x NL(P) = 2 x 400 = 800
NL(C) = NB(C) – ED(C) + ES(C) =
NL(C) = 800 – 600 = 200
Produto D:
NB(D) = 5 x NL(A) = 5 x 600 = 3.000 
NL(D) = NB(D) – ED(D) + ES(D) = 3.000 – 1.600 = 1.400
NB(D) = 2 x NL(B) = 2 x 800 = 1.600
NL(D) = NB(D) – ED(D) + ES(D) =1.600
NL(D) Total = 3.000 
Produto E:
NB(E) = 2 x NL(A) = 2 x 600 = 1.200
NL(E) = NB(E) – ED(E) + ES(E) = 1.200 – 500 = 700
NB(E) = 3 x NL(C) = 3 x 200 = 600
NL(E) = NB(E) – ED(E) + ES(E) = 600 – 0 + 0 = 600
NL(E) Total = 700 + 600 = 1.300 
06) B
Ei = 100
EF = 0
C (horário normal) =?
10 H x 8 h/dia x 20 dias/mês = 1.600 H.h / mês
Tempo padrão = 2 H.h/un 
C (horário normal) = (1.600 H.h/mês) / (2 H.h/un) = 800 un/mês
07) C
Produção total necessária para atender a demanda do período de janeiro a abril:
produção P constante
EFJ = EIJ + P – DJ
EFJ = 100 + P – 700 = P – 600
EFF = EIF + P – DF
EFF = P – 600 + P – 1.000 = 2P – 1.600
EFM = EIM + P – DM
EFM = 2P – 1.600 + P – 1.100 = 3P – 2.700
EFA = EIA + P – DA
EFA = 3P – 2.700 + P – 900 = 4P – 3.600
EFA = 0
4P – 3.600 = 0
P = 900 un/mês
De janeiro a abril = 4 x 900 un = 3.600 un
08) D
Número de unidades a serem produzidas em horas extras: 3.600 un – (4 meses x 800 un/mês) = 400 un
09) A
Como P = 900 un/mês:
EFJ = EIJ + P – DJ
EFJ = 100 + P – 700 = P – 600
EFJ = 300 un
Custo: 300 un x R$ 0,50 / (un. mês) = R$ 150,00/mês
EFF = EIF + P – DF
EFF = P – 600 + P – 1.000 = 2P – 1.600
EFF = 1.800 – 1.600 = 200 un
Custo: 200 un x R$ 0,50/(un. mês) = R$ 100,00/mês
EFM = EIM + P – DM
EFM = 2P – 1.600 + P – 1.100 = 3P – 2.700
EFM = 2.700 – 2.700 = 0
Custo: 0
EFA = EIA + P – DA
EFA = 3P – 2.700 + P – 900 = 4P – 3.600
EFA = 4P – 3.600 = 0
Custo: 0
Custo total = R$ 250,00
10) B
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