Avaliação Final de Fundamentos e Teoria Organizacional

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20/08/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Mariel Batista Rodrigues Diel (505291)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Reposição ( Cod.:452063) ( peso.:3,00)
Prova: 10498217
Nota da Prova: 6,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Segundo Chiavenato (2011), devido aos aspectos exclusivos de cada organização, o administrador define
estratégias, efetua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja a sua aplicação, resolve problemas,
gera inovação e competitividade. Neste sentido, o administrador possui algumas responsabilidades. Sobre essas
responsabilidades, analise as afirmativas a seguir:
I- Atingir as metas e os resultados através da gestão das pessoas.
II- Estabelecer prioridades.
III- Interligar as atividades exercidas pelas organizações.
IV- Habilidades técnicas, humanas e conceituais.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
 b) As afirmativas II e IV estão corretas.
 c) As afirmativas I, II e III estão corretas.
 d) Somente a afirmativa II está correta.
2. "A Cibernética surgiu como uma ciência interdisciplinar para relacionar todas as ciências, preencher os espaços
vazios não pesquisados por nenhuma delas e permitir que cada ciência utilizasse os conhecimentos desenvolvidos
pelas outras (CHIAVENATO, 2014, p. 410). Sobre a Cibernética, classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas:
( ) É considerada uma ciência relativamente jovem, criada por Norbert Wiener, durante o período em que surgiu o
primeiro computador, simultaneamente com o surgimento da Teoria de Sistemas.
( ) A cibernética é considerada uma ciência da comunicação e controle em que a comunicação é que torna os
sistemas interligados e integrados e o controle assegura o comportamento dos indivíduos. 
( ) Visa à compreensão de todos os processos, gerando informação e a sua transformação em seu ambiente,
compreendendo, principalmente, os aspectos físicos, fisiológicos e psicológicos com relação a todos os envolvidos
nos processos administrativos.
( ) Também é conhecida como Pesquisa Operacional e concentra seus estudos nos problemas administrativos,
tendo como principal ênfase os processos decisórios.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto - Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014.
 a) F - V - F - V.
 b) V - V - V - F.
 c) F - F - V - V.
 d) V - F - V - F.
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3. Segundo Chiavenato (2011), a liderança tem uma função muito importante no desenvolvimento das pessoas. Estas
observam e seguem o líder e seu comportamento, sendo este ator responsável direto pela área da empresa em
que está executando suas tarefas. Sobre os vários ângulos de divisão da liderança defendidos pelos humanistas,
analise as afirmativas a seguir:
I- A liderança como um fenômeno de influência interpessoal é uma forma de liderar pessoas através de uma
comunicação social, buscando os mesmos objetivos do grupo. 
II- A liderança como um processo de redução da incerteza de um grupo tem como objetivo minimizar os efeitos de
segurança e, consequentemente, melhorar o comportamento e a satisfação do subordinado.
III- A liderança como uma relação funcional entre líder e subordinado tem como ênfase a imposição hierárquica
vertical e autocrática do líder para os subordinados, fazendo-os ver que esta é uma estratégia para se alcançar a
satisfação pessoal. 
IV- A liderança como um processo em função do líder, dos seguidores e de variáveis na situação refere-se que o
líder deve manter a estrutura organizacional mesmo que o grupo de pessoas não se adapte no conjunto das
situações.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 c) As afirmativas I e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I, II e III estão corretas.
4. O mundo está em constante e contínua mudança, e assim a teoria da administração também está em processo de
transformação. Tudo ocorre de forma muito acelerada, sendo um dos grandes exemplos disso é o fenômeno da
web (RICHTER, 2016). Sobre os três períodos que a Teoria da Administração passa, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para falsas:
( ) No período Cartesiano e Newtoniano, houve a criação das bases teóricas da Administração iniciada por Taylor
e Fayol, envolvendo, principalmente, a Administração Científica, a Teoria Clássica e a Neoclássica. 
( ) No período Cartesiano e Newtoniano, o pensamento linear e lógico predominou na teoria administrativa. Foi
um período de calmaria e de relativa permanência no mundo das organizações.
( ) A abordagem sistêmica trouxe uma nova concepção da Administração e a busca do equilíbrio na dinâmica
organizacional em sua interação com o ambiente externo.
( ) O período atual da Administração teve sua maior influência no movimento do desenvolvimento organizacional
(DO) e na Teoria da Contingência. Foi um período de mudanças e de busca da adaptabilidade do mundo nas
organizações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016.
 a) F - F - V - V.
 b) V - F - V - F.
 c) V - V - V - F.
 d) F - V - F - V.
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5. O administrador, no aspecto profissional, de acordo com Caravantes, Panno e Kloeckner (2006), em comparação
às demais profissões (por exemplo: médicos, químicos, advogados etc.), tem como uma de suas principais
características ser um generalista, isso devido a sua necessidade na abrangência de conhecimentos, que se
estendem em diversas áreas, como ao tomar decisões sobre os aspectos financeiros, humanos, mercadológicos,
produtivos, tecnológicos e legais, bem como seu modo de agir, suas atribuições, habilidades, competências e
personalidade impactarão de forma direta em seus resultados dentro e fora da organização. Sobre as habilidades
do administrador, analise as afirmativas a seguir:
I- Deve saber utilizar métodos, técnicas e equipamentos necessários para realizar tarefas específicas. Isso
corresponde às habilidades técnicas.
II- Deve ter capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e
motivações e aplicar liderança eficaz. Facilidade no relacionamento interpessoal e grupal.
III- São habilidades conceituais do administrador: interligar as atividades exercidas pelas organizações. Perceber e
absorver os valores e os princípios éticos e morais da organização.
IV- Ter conhecimento = saber; ter perspectiva = saber fazer; ter julgamento = saber analisar; e ter atitude = saber
fazer acontecer.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Claudia C.; KLOECKNER, Mônica. Administração: teoria e
processos. São Paulo: Pearson, 2006.
 a) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 b) As afirmativas II e III estão corretas.
 c) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
6. "A Teoria das Relações Humanas, também chamada Humanística, teve sua origem através dealguns fatos que
proporcionaram uma mudança de ênfase dentro da organização, não deixando de lado as máquinas, mas
proporcionando um melhor ambiente de trabalho para as pessoas" (RICHTER, 2016, p.74). Sobre os argumentos
que deram origem à Teoria das Relações Humanas, analise as seguintes afirmativas:
I- Houve uma necessidade de democratização no ambiente de trabalho, deixando de lado a rigidez mecanicista. 
II- O desenvolvimento das ciências exatas, desenvolvendo o lado racional das pessoas e reafirmando os princípios
da Escola Clássica.
III- Houve contribuições da psicologia em que o humanismo nas organizações e na administração de pessoas teve
um campo fértil, desenvolvendo a sociologia no ambiente de trabalho.
IV- As experiências de Hawthorne colocaram evidências positivas na Teoria Clássica, pois apresentaram um
modelo de trabalho muito mais eficiente e humanizado.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: RICHTER; Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016.
 a) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 b) As afirmativas I, II e III estão corretas.
 c) As afirmativas I e III estão corretas.
 d) As afirmativas II e IV estão corretas.
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7. A administração de uma empresa é guiada pelos estilos que o comportamento humano apresenta na organização.
Esse estilo pode ser projetado e modificado conforme o passar do tempo e de situações adversas que a
organização enfrenta (CHIAVENATO, 2011). A teoria X tem como base descrever situações não desejadas e
ineficientes do comportamento humano. Com relação às situações do comportamento humano observadas pela
teoria X, analise as afirmativas a seguir: 
I- As pessoas são consideradas como preguiçosas e indolentes por natureza, têm como convicção evitar os
trabalhos ou tentam trabalhar o mínimo possível, sempre pensando nas recompensas salariais e/ou materiais.
II- Para não assumir riscos e garantir sua segurança, tem-se uma grande dificuldade e resistência na aceitação das
mudanças quando sugeridas.
III- As pessoas têm grande potencial de autocontrole e autodisciplina, buscando assumir responsabilidades e
desenvolver os objetivos que lhe foram confiados.
IV- Falta de ambição: muitas dificuldades de assumir responsabilidades, têm tendências de serem dirigidas,
sentindo-se seguras nessa dependência. O egocêntrico pensa mais no seu bem do que no bem de toda
organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) As afirmativas I, II e III estão corretas.
 b) As afirmativas I e III estão corretas.
 c) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 d) Somente a afirmativa I está correta.
8. O modelo produtivo adotado por Ford era o vertical, em que produzia desde a própria matéria-prima até o produto
acabado. Já com relação à distribuição, era através da concentração horizontal, pois tinha as suas agências
próprias. Henry Ford fez fortuna na sua época em função da busca constante no aperfeiçoamento de métodos e
processos de trabalho, seguindo três princípios básicos. Sobre esses princípios, analise as afirmativas a seguir:
I- Princípio de intensificação, diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos equipamentos e das
matérias-primas, e a rápida entrega do produto no mercado.
II- Princípio de intensificação, aumentar a capacidade de produção do trabalhador no mesmo período por meio da
especialização e da linha de montagem.
III- Princípio de economicidade, reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-prima em produção, a ponto de
que o automóvel fosse pago à empresa antes de vencer o prazo de pagamento dos salários e da matéria-prima
comprada.
IV- Princípio de produtividade, diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos equipamentos e das
matérias-primas, e a rápida entrega do produto no mercado.
V- Princípio de produtividade, aumentar a capacidade de produção do trabalhador no mesmo período por meio da
especialização e da linha de montagem. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 b) Somente a afirmativa IV está correta.
 c) As afirmativas I, III e V estão corretas.
 d) As afirmativas II e III estão corretas.
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9. Burns e Stalker desenvolveram uma pesquisa com 20 empresas na Inglaterra, visando verificar a relação que
existe entre as práticas administrativas e o ambiente externo, cujos resultados levaram os pesquisadores a
classificar as organizações como mecanicistas e organicistas (ANDRADE; AMBONI, 2009). Partindo das
características das organizações organicistas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Estrutura vertical por meio de uma minuciosa divisão do trabalho.
( ) Desenho de cargos baseados nos princípios de complementariedade. 
( ) O conhecimento é pré-requisito para o desenvolvimento das atividades.
( ) Valorização das comunicações ascendentes, de baixo para cima, e das organizações informais.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de; AMBONI, Nério. Teoria geral da administração. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2009.
 a) F - V - V - V.
 b) V - F - V - F.
 c) F - F - V - V.
 d) F - V - F - V.
10. "O conceito de Desenvolvimento Organizacional - DO - está relacionado com os conceitos de mudança adaptativa
da organização, à mudança que ocorre no ambiente. Isso levou a um novo conceito de organização e de cultura
organizacional" (CHIAVENATO, 2011, p. 345). Sobre o DO, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
( ) O desenvolvimento organizacional é um esforço conjunto sempre apoiado pela alta direção.
( ) O surgimento dessa abordagem está vinculado às necessidades constantes e às contínuas mudanças que as
organizações passam.
( ) Visa melhorar os processos de resolução de problemas organizacionais, sempre utilizando o método mais
eficaz e colaborativo com relação à administração geral e à cultura organizacional.
( ) As mudanças organizacionais podem provocar o real efeito sobre as pessoas, conforme é esperado, sem
ocasionar resistência em sua implementação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) F - V - F - V.
 b) F - F - V - V.
 c) V - F - V - F.
 d) V - V - V - F.
11. (ENADE, 2009) Leia o trecho: Dois membros do comitê de gestão dos Jogos Olímpicos de 2016, no Rio de
Janeiro, discordam quanto ao local onde devem ser realizadas as provas de remo. 
I- Pode-se afirmar que o conflito entre esses dois membros será prejudicial para o desempenho do comitê
PORQUE 
II- O conflito não é possível de ser administrado, uma vez que resulta da incompatibilidade interpessoal ou de
relacionamento entre dois ou mais membros de um grupo. 
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
 a) As duas afirmações são falsas.
 b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
 c) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
 d) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
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12. (ENADE, 2015) Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. Cada pessoa e cada
grupode pessoas têm atribuições específicas que contribuem para isso. As funções organizacionais são as tarefas
especializadas que as pessoas e os grupos executam para que a organização atinja seus objetivos. O princípio
que permite superar as limitações individuais por meio da especialização é denominado:
 a) Divisão do Trabalho.
 b) Hierarquização
 c) Formalização.
 d) Amplitude de controle.