Apol 01 - Logistica Empresarial e Cadeia de Suprimentos #100 - POS 2019

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Questão 1/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos
Segundo Tubino (1999), para que se consigam níveis satisfatórios de multifuncionalidade dos trabalhadores é necessário que: 
I- A área de recursos humanos da empresa pense no desenvolvimento da mão de obra. 
II- É importante ter uma visão de curto prazo. 
III- É importante ter uma visão de longo prazo. 
IV- Desenvolver processos logísticos satisfatórios e atingir os objetivos de competitividade e lucratividade.
Nota: 20.0
	
	A
	Somente a proposição I, II e III.
	
	B
	Somente a proposição II, III e IV.
	
	C
	Somente a proposição I, III e IV.
Você acertou!
JUSTIFICATIVA: (TEMA 3 – Logística e seus subsistemas – Pág. 08) Segundo Tubino (1999), para que se consigam níveis satisfatórios de multifuncionalidade dos trabalhadores é necessário que a área de recursos humanos da empresa pense no desenvolvimento da mão de obra. Para isso, é importante ter uma visão de longo prazo, realizando treinamentos no local de trabalho, de forma que as empresas possam implementar a filosofia JIT a fim de desenvolver processos logísticos satisfatórios e atingir os objetivos de competitividade e lucratividade.
	
	D
	Todas as proposições estão corretas.
Questão 2/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos
As atividades logísticas que compõe a logística de produção são: 
I- Identificação de fornecedores. 
II- Estocagem de matéria-prima. 
III- Estoque de produtos em processo. 
IV- Entregas de produtos acabados aos clientes. 
V- Movimentação interna de materiais. 
VI- Abastecimento das linhas de produção.
Nota: 20.0
	
	A
	Apenas I e II.
	
	B
	Apenas I e IV.
	
	C
	Apenas III, V e VI.
Você acertou!
JUSTIFICATIVA: TEMA 3. Identificar fornecedores e estocar matérias primas é responsabilidade da logística de suprimentos e a entrega de produtos acabados aos clientes é responsabilidade da logística de distribuição.
	
	D
	Apenas V e VI.
Questão 3/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos
As grandes áreas de estudo da chamada logística empresarial podem ser sintetizadas em três subsistemas que são:
Nota: 20.0
	
	A
	Armazenamento, transporte e fabricação.
	
	B
	Abastecimento (ou suprimentos), transformação (ou produção) e distribuição.
Você acertou!
JUSTIFICATIVA: (TEMA 2 – Logística e seus subsistemas)
	
	C
	Fabricação, controle de estoque e frota de veículos.
	
	D
	Armazenamento, depósitos e manutenção.
Questão 4/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos
O processo inicia quando alguma outra área da organização emite uma solicitação de materiais de escritório, peças de reposição, matérias-primas, insumos, equipamentos, máquinas e outros. Verifique abaixo, qual a alternativa correta para a definição descrita acima.
Nota: 20.0
	
	A
	Processo de suprimento.
Você acertou!
JUSTIFICATIVA: (TEMA 2 – Logística e seus subsistemas – Pág. 04) O processo de suprimento inicia quando alguma outra área da organização emite uma solicitação de materiais de escritório, peças de reposição, matérias-primas, insumos, equipamentos, máquinas e outros.
	
	B
	Processo de pesquisa.
	
	C
	Processo de controle de estoque.
	
	D
	Processo de benchmarking.
Questão 5/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos
Na grande maioria das empresas, existe uma área especializada denominada compras ou aquisições. De forma geral, essa área busca suprir as organizações com os itens necessários para seu pleno funcionamento. Verifique na frase abaixo a qual alternativa corresponde. “São necessários para o pleno funcionamento da organização, basicamente no apoio das operações. São itens que não integram o processo produtivo (como papel para impressoras numa indústria de alimentos) e precisam ser comprados frequentemente”.
Nota: 20.0
	
	A
	Matéria prima
	
	B
	Suprimentos
	
	C
	Insumos
	
	D
	Material de consumo
Você acertou!
JUSTIFICATIVA: (TEMA 2 – Logística e seus subsistemas – Pág. 03) Na grande maioria das empresas, existe uma área especializada denominada compras ou aquisições. De forma geral, essa área busca suprir as organizações com os itens necessários para seu pleno funcionamento, entre eles encontramos os materiais de consumo que são materiais necessários para o pleno funcionamento da organização, basicamente no apoio das operações. São itens que não integram o processo produtivo (como papel para impressoras numa indústria de alimentos) e precisam ser comprados frequentemente.