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S. Sandri, J. Stolfi, L.Velho
CMMI (Capability Maturity Model Integration) 
Papers and Abstracts
Albert L. dos Reis¹, Denize G. do Nascimento¹, Eric da Costa A. Moraes¹, Suany Karen C. de Figueiredo¹, Maria Telma S. Matias¹, Verena Cristina R. Cavalcante¹ 
1Faculdade Estácio de Belém (Estácio Belém)
CEP 66.055-260 – Belém – Pará – Brasil
{albertlimar4,denizegomesn,eric.alfaia,figueiredosuany,mtelmamatias,verenaribeiro67}@gmail.com
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Abstract. This meta-paper describes the style to be used in articles and short papers for SBC conferences. For papers in English, you should add just an abstract while for the papers in Portuguese, we also ask for an abstract in Portuguese (“resumo”). In both cases, abstracts should not have more than 10 lines and must be in the first page of the paper.
Resumo. Este meta-artigo descreve o estilo a ser usado na confecção de artigos e resumos de artigos para publicação nos anais das conferências organizadas pela SBC. É solicitada a escrita de resumo e abstract apenas para os artigos escritos em português. Artigos em inglês deverão apresentar apenas abstract. Nos dois casos, o autor deve tomar cuidado para que o resumo (e o abstract) não ultrapassem 10 linhas cada, sendo que ambos devem estar na primeira página do artigo.
Introdução. 
Atualmente o CMMI (Capability Maturity Model Integration) se divide em três modelos, que são: CMMI-ACQ (CMMI dor Acquisition), CMMI-SVC (CMMI for Services) e o CMMI-DEV (CMMI for Development). Para este artigo O objetivo deste artigo é relatar o conceito e as boas práticas de processos do modelo CMMI - DEV (Capability Maturity Model Integration for development). 
O que é CMMI, e seu objetivo. 
CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um modelo de referência, constituído por um conjunto de orientações, práticas e metas, que tem por objetivo nortear as organizações na melhoria e implantação dos processos. Suas premissas resultam uma estrutura clara e bem definida, que via de regra geram bons resultados no que abrange qualidade, custos e prazos.
	Vale ressaltar que o modelo não descreve os processos em si, mas trata-se de um de guia para o aprimoramento dos mesmos.
Método de Avaliação
O método utilizado para avaliação no CMMI é o SCAMPI (Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement), trata-se um método composto por três fases (Planejamento e Preparação da Avaliação, Condução da Avaliação e Relatórios dos Resultados), no qual é possível verificar o estado atual do processo, sendo mensurados aspectos que darão respaldo para a análise e posterior resultado, no que diz respeito a qualidade e maturidade do processo de uma organização.
Representações
O CMMI é composto por duas representações, Por Estágios, que é a mais tradicional, e representação Contínua, que foi adicionada a partir do CMMI. Ambas possuem Áreas de Processo (PAs), e se diferenciam pela forma de classificação, Por estágios que estabelece níveis de maturidade, e Contínua, que estabelece níveis de capacidade.
Por Estágio
É compota por cinco níveis de maturidade, classificados de 1 a 5, e suas PAs são congregadas por níveis. A avaliação da organização acontece pelo todo e o aperfeiçoamento do processo é alcançado através da implementação das áreas de processo de um determinado nível.
Contínua
É compota por seis níveis de capacidade, classificados de 0 a 5, e suas PAs são congregadas por categorias. Diferentemente da representação Por Estágios, a Contínua não avalia a organização pelo todo, é sim por áreas de processo específicas. 
Referências
Alexandrini, F., Sieves, D. A., Meurer, E., Steinhauser, P. L. e Schlickmann, R. (2006) “Perfil das empresas de software na adoção do CMM - capability maturity model”, http://www.simpep.feb.unesp.br/anais/anais_13/artigos/721.pdf, março
Vasconcelos, A. e Morais, L. (2009) “Capítulo 8 - Modelos de Maturidade para Processos de Software: CMMI e MPS.BR”, Em: Processos, Qualidade e Gestão de Software, Editado por Alexandre Marcos Lins de Vasconcelos e Hermano Perrelli de Moura, páginas 251-264, http://www.cin.ufpe.br/~processos/TAES3/Livro/Livro%20 Arquivo%20Mestre%20v5.pdf, março
Castro, R. O., Ferrari, F. C., Larsgaard, N. M., Aguena, M. L. S. e Sanches, R. (2015) “CMMI e SCAMPI: uma visão geral dos modelos de qualidade e de um método formal para sua avaliação”, http://revista.pgsskroton.com.br/index.php/rcext/article/ view/2392/2296, março.
 
Proceedings of the XII SIBGRAPI (October 1999) 101-104
Proceedings of the XII SIBGRAPI (October 1999)