Buscar

APOL 5

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

APOL 5 
 
Questão 1/5 - Gestão de Projetos 
Ao finalizar o processo de identificação das partes interessadas de um 
projeto, todas as informações são agrupadas de forma lógica em um 
documento denominado de REGISTRO DAS PARTES INTERESSADAS. 
Analise as opções de conteúdo do documento registro das partes 
interessadas e assinale a alternativa que contém a informação correta. 
 
 
I - Dados de identificação das partes interessadas: 
II - Expectativas das partes interessadas 
III – Atitude das partes interessadas em relação ao projeto 
IV - Classificação das partes interessadas 
Nota: 20.0 
 
A Apenas as sentenças I e II estão corretas 
 
B Apenas as sentenças III e IV estão corretas. 
 
C Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
D As sentenças I, II, III, IV estão corretas. 
Você acertou! 
Resposta Correta D. Material para impressão AULA TEÓRICA 5 – páginas 7. 
 
Questão 2/5 - Gestão de Projetos 
Uma decisão que o Gerente de Projeto precisa tomar no desenvolvimento 
do plano de comunicação do projeto diz respeito à seleção dos métodos de 
comunicação. A Tabela abaixo apresenta classificações e descrições de 
métodos de comunicação em projetos. 
 
 
 
Relacione a coluna A com a coluna B e, em seguida, assinale a alternativa 
que apresenta a sequência CORRETA. 
Nota: 20.0 
 
A 2 – 3 – 1 
 
B 1 – 3 – 2 
 
C 3 - 2 – 1 
Você acertou! 
Resposta Correta C. Material para impressão AULA TEÓRICA 5 – página 13 
 
D 2 – 1 - 3 
 
Questão 3/5 - Gestão de Projetos 
Uma questão importante no gerenciamento das partes interessadas de um 
projeto é a identificação e classificação do grau de influência que possuem, 
permitindo nos guiar sobre a forma de como gerenciar cada uma das partes 
interessadas. Podemos criar uma lista de priorização daquelas mais 
“importantes” para as menos “importantes”, facilitando a identificação das 
partes interessadas que precisamos dar mais foco. 
A tabela abaixo apresenta os quatro tipos de classificação de partes 
interessadas sugerido pelo PMI (2013). 
 
 
Relacione a coluna A com a coluna B e, em seguida, assinale a alternativa 
que apresenta a sequência CORRETA: 
Nota: 20.0 
 
A 1 – 2 – 3 - 4 
 
B 4 – 1 – 3 - 2 
Você acertou! 
Resposta Correta B. Material para impressão AULA TEÓRICA 5 – página 6 
 
C 3 - 1 – 2 - 4 
 
D 3 – 1 – 4 - 2 
 
Questão 4/5 - Gestão de Projetos 
QUESTÃO PADRÃO ENADE 
Quando fazemos a análise qualitativa dos riscos em projetos é conveniente 
registrarmos o porquê que um determinado risco está sendo classificado, 
eventualmente, como de impacto “muito alto” e de probabilidade “alta”. 
No momento em que estamos classificando os riscos os motivos desta 
classificação podem ser claros e evidentes, mas, eventualmente, dentro de 
alguns meses tais motivos podem ser esquecidos e a classificação dada 
anteriormente pode ser questionada. Da mesma forma que para a 
identificação de riscos, o processo de análise qualitativa dos riscos é vivo, 
ou seja, ela não acontece somente uma vez no período de planejamento do 
projeto, mas, sim, é constante e refeita durante toda a fase de execução do 
projeto. 
Um risco identificado no período de planejamento pode, naquela época, ter 
obtido uma classificação de probabilidade muito baixa, mas, à medida que o 
projeto progrediu, a sua probabilidade de ocorrência pode ter aumentado, 
passando a ser um risco importante para o projeto. 
Considerando o texto acima, analise as afirmações abaixo. 
Considerando o ciclo de vida de um projeto, a aplicação dos processos de 
monitoramento e controle ajudam a identificar possíveis riscos inicialmente 
identificados como de baixa importância e que possam ter 
progredido para status de maior importância . 
Porque 
 O ambiente interno e externo à um projeto não possuem influência e não 
impactam em mudanças no escopo, prazos custos e riscos. 
Assinale a alternativa correta 
Nota: 20.0 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
Você acertou! 
Texto retirado da Aula teórica 6 - página 15. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
Questão 5/5 - Gestão de Projetos 
Uma das ferramentas utilizadas na Comunicação de Projetos são os 
Relatórios de Desempenho, que visam sintetizar e organizar de forma 
estruturada o status atual do projeto e principais aspectos relacionados ao 
seu gerenciamento. 
Analise as afirmativas abaixo que relacionam assuntos que seriam 
aplicáveis a serem considerados em um Relatório de Desempenho de 
Projetos. 
I - Situação atual dos riscos e questões; 
 II - Trabalho concluído durante o período; 
III - Trabalho a ser concluído no próximo período; 
IV - Resumo das mudanças aprovadas no período. 
Nota: 20.0 
 
A Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
B Apenas as sentenças III, IV estão corretas. 
 
C Apenas as sentenças I, II, III estão corretas. 
 
D As sentenças I, II, III, IV estão corretas. 
Você acertou! 
Resposta Correta D. Material para impressão AULA TEÓRICA 5 – página 22

Teste o Premium para desbloquear

Aproveite todos os benefícios por 3 dias sem pagar! 😉
Já tem cadastro?

Outros materiais