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Gestão de aquisições e contratações kosmos unopar

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11/09/2019 Kosmos · Kosmos
https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2089409/699099 1/6
Gestão de aquisições e contratações
Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico)
1)
2)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 40% da média final.
Você tem até três tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Atenção! Caso discorde de alguma resposta, você poderá solicitar a reanálise através da opção
“Revisão de Questão” disponível em “Solicitações”. Após a primeira tentativa de envio, você terá
o prazo de 7 (sete) dias para solicitar o recurso, depois deste prazo, quaisquer reclamações não
serão aceitas. Lembre-se de incluir argumentos claros e bem fundamentados!
O administrador de contrato ou gerente de aquisições e contratações, certamente, não
trabalhará sozinho, mas terá uma equipe que o auxiliará com algumas tarefas:
( ) Parte legal: ter amplo conhecimento da parte legal estabelecida em cada fase do projeto,
principalmente em casos onde possa ocorrer o não cumprimento contratual entre as
partes.
( ) Divulgação das fases que ocorrerão mudanças: o administrador de contrato deve zelar
pela comunicação clara, direta e constante sobre o andamento do projeto, a todos os
envolvidos, visando ao acompanhamento constante de todos em todas as fases.
( ) Revisão de custos: avaliação de todos os custos orçados para o projeto e a comparação
com os custos reais, devendo destacar quais foram os motivos que levaram a empresa a
apresentar gastos maiores ou menores do que os projetados. 
( ) Gerenciamento das mudanças: tendo ocorrido a mudança, gerenciar de forma que tenha
o menor custo possível para a contratante e para o contratado, dentro das regras de
qualidade estabelecidas pela empresa contratada. Veja um exemplo de controle que pode
ocorrer.
( ) Divulgação das fases que ocorrerão mudanças: todos os envolvidos no projeto, de forma
direta ou indireta, devem ter amplo conhecimento das mudanças ocorridas e os impactos
que terão nas fases seguintes do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os
contratos de custos reembolsáveis:
Alternativas:
V - F - V - V – V.  CORRETO
V - V - V - V – F.
F - V - F - V – V.
V - V - V - F – V.
F - F - V - V – V.
Código da questão: 40077
Os instrumentos formais mais conhecidos e utilizados são:
( ) Pagamentos: manter o controle e organização de todos os contratos firmados com os
vendedores e prestadores de serviços. 
( ) Fazer registros: o administrador deve manter registro de todos os passos das fases de
contratações e aquisições, a fim de ter controle e, em caso de futuros questionamentos,
apresentar provas sobre o que foi cumprido ou não no acordo contratual.
( ) Subcontratados: em caso de subcontratações, o administrador também é o responsável
pelo controle do serviço ou aquisição que a contratante está realizando. Por isso, o
administrador deve tratá-lo como contratado e submetê-lo às mesmas regras que os
contratados foram submetidos.
( ) Conferência: o administrador é o responsável em fiscalizar o trabalho da contratada, em
todos os seus detalhes, segundo o acordo estabelecido entre as partes.
( ) Revisões do trabalho: esta fase deve anteceder à fase de pagamentos. O administrador
Resolução comentada:
A sentença 2 tem como frase correta: Manter comunicação constante entre todos os
envolvidos: o administrador de contrato deve zelar pela comunicação clara, direta e
constante sobre o andamento do projeto, a todos os envolvidos, visando ao
acompanhamento constante de todos em todas as fases.
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4)
irá revisar o trabalho ou aquisição, com o objetivo de avaliar se está adequado com os
termos estabelecidos em contrato.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
V – V – V – V – F.
V – V – F – V – V.
V – V – F – V – F.
F – V – V – V – V.  CORRETO
V – F – V – V – F.
Código da questão: 40078
____________ é "uma técnica para verificar os ____________ de maneira sistemática, usando
uma lista para determinar a ________ e completude" PMBOK (2017, p. 699).
Fonte: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE: Um Guia do Conhecimentos em Gerenciamento
de Projetos (Guia PMBOK). 6. ed. Pensilvânia-EUA: PMI, 2017, p. 762.
Aponte a alternativa que preenche as lacunas de forma correta:
Alternativas:
Checklist, materiais, conferência simples.
Relatório, materiais, conferência simples.
Relatório, materiais, exatidão.
Checklist, materiais, exatidão.  CORRETO
Checklist, serviços, exatidão.
Código da questão: 40085
O contrato de preço fixo também é conhecido como contrato de preço fechado. Alguns
pontos devem ser analisados antes de escolhê-lo como modelo a ser utilizado no projeto
de uma empresa: 
( ) a elaboração do contrato pode demandar muito tempo, pois os vendedores/prestadores
de serviços podem exigir uma série de garantias para não perderem recursos no futuro.
( ) deve-se pensar em todos os detalhes do processo. Nada pode ficar de fora do contrato,
nem as especificações e detalhes que possam causar má interpretação das cláusulas,
levando a questionamentos futuros.
( ) neste tipo de contrato, normalmente, as partes estabelecem punições por atrasos e
outras garantias para que tudo ocorra de acordo com o estabelecido.
( ) o valor acordado não sofrerá reajuste e por isso alguns vendedores/prestadores de
serviços podem inserir no valor algum risco que poderá ter ao fazer acordo com o cliente.
( ) toda e qualquer mudança contratual (de valor, de produto ou de serviço contratado) não
deve ser revista e discutida por ambas as partes, o que pode levar a atrasos na entrega do
produto ou na prestação de serviços.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
V – V – F – V – V.
V – V – F – V – F. CORRETO
Resolução comentada:
O conceito correto do primeiro item é Organização dos contratos: manter o controle
e organização de todos os contratos firmados com os vendedores e prestadores de
serviços.
Resolução comentada:
Segundo PMBOK (2017 p. 699), a análise de lista de verificação mais conhecida pelo
termo em inglês check list é "uma técnica para verificar os materiais de maneira
sistemática, usando uma lista para determinar a exatidão e completude".
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5)
6)
F – V – V – V – F.
F – V – V – F – F.  INCORRETO
V – V – V – V – F.
Código da questão: 40060
Por que é importante avaliar o comprometimento ou entendimento da necessidade da
empresa contratante?
Alternativas:
Embora pareça a parte mais relevante do processo de aquisição, não deve ser priorizado,
uma vez que diversos outros fatores devem ser considerados, como a qualificação,
experiência e certificações do vendedor.
Esta avaliação se faz necessária para detectar se o vendedor dispõe de estrutura mínima
para atender a procedimentos administrativos e legais.
Porque há a necessidade de verificar se o vendedor interessado em participar da
contratação atende de forma adequada o que foi detalhado pela contratante. 
CORRETO
Para saber se o vendedor dispõe imediatamente de toda a capacidade técnica necessária
ou, caso seja necessário desenvolver, quanto tempo despenderá para atingir tal
conhecimento a fim de atingir amplamente o projeto.
Porque deve se ter conhecimento de que todos os custos que a contratante irá ter esteja
mensurado no orçamento ou cotação do futuro contratante.
Código da questão: 40070
Os pontos de atenção do contratode custos reembolsáveis são:
I - o valor acordado poderá sofrer reajuste e por isso o vendedor/prestador de serviço
pode executar um valor mais justo com menor risco no plano de negociações (aumentos
futuros).
II - há necessidade de se pensar em todos os detalhes do processo, pois está previsto a
variação de valores.
III - a elaboração do contrato não demandará muito tempo, pois os
vendedores/prestadores de serviços não exigirão uma série de garantias, uma vez que
podem apresentar variações nos valores.
IV - para o comprador, há um risco maior, pois o valor final pode ser muito maior do que
estabelecido no início do contrato.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
I, II e IV.
I, III e V.
I, IV e V.
I, III e IV.  CORRETO
II, III e IV.
Resolução comentada:
Todas as alternativas estão corretas, exceto a última alternativa: toda e qualquer
mudança contratual (de valor, de produto ou de serviço contratado) não deve ser
revista e discutida por ambas as partes, o que pode levar a atrasos na entrega do
produto ou na prestação de serviços. A palavra não deve ser suprimida do texto.
Resolução comentada:
De acordo com as cotações recebidas (ou resultado da licitação, propostas ou outros
documentos que evidenciem o interesse do vendedor em participar do processo de
aquisição) a contratante deve avaliar se sua necessidade foi atendida pelo vendedor
ou prestador de serviços.
Assim, a contratante deve avaliar documento por documento e verificar se o
vendedor interessado em participar da contratação, atende de forma adequada o
que foi detalhado pela contratante.
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7)
8)
Código da questão: 40062
Em relação às vantagens da organização das atividades de aquisição e contratação,
considere as afirmações a seguir:
I - Escopo do projeto: com este documento em mãos é possível entender todo o projeto e
principalmente em quais partes da área de aquisições e contratações está envolvido.
II - Acordos entre as partes: o conhecimento de todos os acordos estabelecidos entre a
empresa e seus vendedores, seja de material ou de mão de obra, por exemplo.
III - Encerramento: encerrar as aquisições e contratações do projeto.
IV - Apuração dos riscos: análise de todos os riscos envolvidos no projeto.
V - Iniciação do processo: identificação das partes interessadas em aquisições e
contratações.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
I, II e IV.  CORRETO
II, III e IV.
I, V e IV.
I, III e V.
I, III e IV.
Código da questão: 39994
Alternativas:
Resolução comentada:
Na opção II o correto seria: não há necessidade de se pensar em todos os detalhes
do processo, pois está previsto a variação de valores.
Resolução comentada:
As opções III e IV tratam das fases do projeto e não das vantagens das atividades de
aquisições e contratações.
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9)
10)
I, III e V.  INCORRETO
I, II e III.
II, III e IV. CORRETO
I, IV e V.
II, III e IV.
Código da questão: 40088
Existem vários tipos de contratos de custos reembolsáveis, tais como:
( ) Abordagem administrativa: Esta avaliação se faz necessária para detectar se o vendedor
dispõe de estrutura mínima para atender a procedimentos administrativos e legais.
( ) Capacidade técnica: Nesta fase, deve-se conhecer se o vendedor dispõe imediatamente
de toda a capacidade técnica necessária ou, caso seja necessário desenvolver, quanto
tempo despenderá para atingir tal conhecimento a fim de atingir amplamente o projeto 
( ) Capacidade de gerenciar projetos: Avaliar se o vendedor tem condições de desenvolver
habilidades e conhecimentos suficientes para gerenciar o projeto da empresa contratante
( ) Capacidade e necessidade financeira: Deve-se analisar se o vendedor tem ao seu dispor
os recursos financeiros mínimos para atender à entrega ou prestação de serviços, segundo
acordo realizado em contrato.
( ) Rever toda a negociação contratual antes de elaborar o contrato: a abordagem técnica
do vendedor e a possibilidade de contratação de financiamento do contrato
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os
contratos de custos reembolsáveis:
Alternativas:
V - V - V - F – V.
V - V - V - V – V.  CORRETO
F - F - V - V – V.
V - V - V - V – F.
F - V - F - V – V.
Código da questão: 40071
Uma das vantagens de se organizar as atividades é manter o cronograma planejado.
O cronograma planejado é o __________ pré-estabelecido quando do ________ do projeto e o
acompanhamento em relação à _________________ de se realizar aquisições e contratações.
A partir da frase acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às colunas:
Alternativas:
projeto, fim e necessidade.
tempo, início e necessidade.  CORRETO
projeto, início e prioridade.
trabalho, início e necessidade.
tempo, fim e prioridade.
Resolução comentada:
A primeira sentença está incorreta.
O correto seria:
O contrato 112 apresentou problema na segunda fase do contrato.
Resolução comentada:
Todas as alternativas estão corretas.
Resolução comentada:
Cronograma planejado: tempo pré-estabelecido quando do início do projeto e o
acompanhamento em relação à necessidade de se realizar aquisições e contratações.
11/09/2019 Kosmos · Kosmos
https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2089409/699099 6/6
Código da questão: 39993
Prazo de agendamento: 09/06/2019 - 07/09/2019
Código Avaliação: 3760294
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