Governança de TI: Modelos e Processos

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Questão 1/5 - Governança de Tecnologia da Informação 
Ao trabalharmos um modelo técnico precisamos sempre de um bom modelo 
de negócios para construirmos nosso BPD. 
Num modelo de negócio temos segmento de negócio, cenários de negócio, 
atividades dos processos e procedimentos operacionais. 
Quando olhamos par ao modelo de negócios temos no topo da pirâmide o 
segmento de negócio. 
Este equivale ao qual dos itens abaixo no modelo técnico? 
Assinale a alternativa com a resposta CORRETA 
Nota: 20.0 
 A Macroprocesso 
 B Processos 
 C Cadeia de valores 
Você acertou! 
Aula 5 TEMA 2 SLIDES 20 
 D Atividades 
 E Detalhamento de atividade e modelo técnico 
Questão 2/5 - Governança de Tecnologia da Informação 
Processos são atividades desempenhadas no interior da organização. 
Um modelo de processos retrata uma rede constituída por outras atividades 
em fluxos e por seus respectivos controles de sequenciamento (eventos e 
junções). 
Um processo de negócio contém um ou mais processos. 
 
Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas quando 
falamos em mapeamento de processos de negócio? 
I – BPMN – padrão para modelagem de processos. 
II – BPMI – instituição que coordena iniciativas relacionadas à modelagem 
de processos de negócio. 
III – BPD – diagrama de processos de negócio. 
IV – Workflow – automação do processo de negócio sem considerarmos 
documentos, informações e tarefas. 
Assinale a alternativa com a resposta (Sequência) CORRETA 
Nota: 20.0 
 A V,F,F,V 
 B V,V,F,F 
 C V,V,V,F 
Você acertou! 
Workflow – automação do processo de negócio incluindo documentos, informações e tarefas. 
Aula 5 TEMA 3 SLIDES 17-19 
 D F,V,F,V 
 E F,F,F,V 
Questão 3/5 - Governança de Tecnologia da Informação 
Um projeto pode ser conceituado como um esforço temporário empreendido 
para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. 
Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas em relação 
às áreas de conhecimento, segundo o PMBOK, necessárias para um bom 
gerenciamento de projetos? 
I Gerenciamento do escopo do projeto. 
II Gerenciamento do custo do projeto. 
III Gerenciamento de infraestrutura. 
IV Gerenciamento de riscos do projeto. 
Assinale a Alternativa com a resposta (sequência) CORRETA 
Nota: 20.0 
 A V,F,F,V 
 B V,V,F,V 
Você acertou! 
Aula 5/TEMA 1 SLIDE 10 
 
ITEM 3 NÃO EXISTE NO PMBOK 
 C V,V,V,V 
 D V,V,F,F 
 E F,F,F,F 
Questão 4/5 - Governança de Tecnologia da Informação 
CMMI está relacionado às melhores no que tange às atividades de 
desenvolvimento e manutenção de software. 
 
Qual item abaixo representa o ciclo de vida do CMMI? 
Assinale a alternativa com a resposta CORRETA 
Nota: 20.0 
 A Capatiblity, Measurement, Integration e Model. 
 B Capability, Maturity, Integration e Model. 
Você acertou! 
Aula 5 TEMA 3 SLIDE 26 
 C Capability, Maturity, Integration e Method 
 D Conversion, Maturity, Integration e Model. 
 E Conversion, Measurement, Integration e Method. 
 
Questão 5/5 - Governança de Tecnologia da Informação 
Dashboard é um dos principais instrumentos para gestão de desempenho 
para CIOs e executivos de TI. 
Auxilia na criação, armazena os dados e gera informações e as comunica 
de forma visual. 
Qual item abaixo representa informações importantes para serem 
visualizadas num Dashboard? 
Assinale a alternativa com a resposta CORRETA 
Nota: 20.0 
 A Dados analíticos operacionais. 
 B Dados provenientes diretamente de sistemas de ERP. 
 C Apenas dados sintetizados provenientes dos sistemas internos. 
 D Indicadores com pouco cruzamento de informações que tornem os resultados mais rápidos. 
 E Indicadores de desempenho, simulações ou projetções de cenários e cultura organizacional. 
Você acertou! 
Aula 5 – TEMA 05 - SLIDES 47-48