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GERENCIAMENTO DE PROJETOS 7a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1257_EX_A7_201502441314_V1 17/09/2019 Aluno(a): MARIA DE NAZARE CUNHA LIMA DE SOUSA 2019.2 Disciplina: GST1257 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201502441314 1a Questão Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir: O desenvolvimento da equipe visa ____________________ e as interações entre os profissionais da equipe para aumentar o desempenho do projeto. definir o organograma. definir a normas de segurança. desenvolver o plano de carreira. desenvolver o funcionograma. aprimorar as competências. Respondido em 17/09/2019 12:27:03 Explicação: Desenvolver a equipe do projeto é o processo de melhoria de competências, interação e ambiente global da equipe para aprimorar o desempenho do projeto. Os gerentes de projetos devem adquirir habilidades para identificar, construir, manter, motivar, liderar e inspirar as equipes de projetos a alcançar um alto desempenho da equipe e cumprir os objetivos do projeto. O trabalho em equipe é um fator essencial para o êxito do projeto, e desenvolver equipes de projetos eficazes é uma das responsabilidades primárias do gerente de projetos. Os gerentes de projetos devem criar um ambiente que facilite o trabalho em equipe. 2a Questão Identifique as afirmativas abaixo e assinale a resposta correta. Confronto: confrontar nossas opiniões e decidir em consenso. Negociação: todos devem ceder um pouco. Colaboração: enfatizar os pontos em comum. Retirada: vamos deixar para resolver isto amanhã. Força: eu mando e você obedece. São técnicas para gestão de conflitos. São métodos para processo de aquisição. São estratégias de comunicação. São técnicas de contratação pelo RH. São meios de persuasão de aquisição de investimentos para o projeto. Respondido em 17/09/2019 12:27:07 Explicação: A gestão de conflitos envolve situações em as pessoas do time do projeto podem ter opiniões ou posturas diferentes como confronto, negociação, colaboração, ausência ou retirada e vencer pela força ou autoridade. 3a Questão Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é esboçar e orientar a seleção da equipe e designar responsabilidades, a fim de obter uma equipe de sucesso. Desenvolver a equipe do projeto. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto. Realizar a garantia da qualidade. Gerenciar a equipe do projeto. Mobilizar a equipe do projeto. Respondido em 17/09/2019 12:27:11 Explicação: A composição e motivação da equipe fica a cargo do gerente do projeto. 4a Questão No planejamento dos recursos humanos destinados à realização de um projeto, precisamos considerar os seguintes fatores relativos ao planejamento da equipe do projeto, exceto: Localização da equipe. Fatores técnicos. Influência das partes interessadas. Tipo de organização. Custos de pessoal. Respondido em 17/09/2019 12:27:14 Explicação: Custos de pessoal. 5a Questão Como é denominado o plano de gerenciamento que contém informações sobre o plano de mobilização e liberação de pessoal, calendário de recursos, necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas, normas de segurança do trabalho? Plano de gerenciamento de pessoal. Plano de gerenciamento de recursos humanos. Plano de mobilização de pessoal. Plano de desenvolvimento da equipe. Plano de gerenciamento da equipe. Respondido em 17/09/2019 12:27:18 Explicação: O plano de gernciamento de recursdos envolve mobilização e liberação de pessoal, calendário de recursos, necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas, normas de segurança do trabalho. Gabarito Coment. 6a Questão Com relação aos requisitos dos recursos para a execução das atividades definidos no processo de planejamento do tempo são utilizados para o planejamento da equipe do projeto. Para tanto, é criado o plano de recursos humanos, que contempla algumas definições. Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir: ______________________que contém o plano de mobilização e liberação de pessoal, calendário de recursos, necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas, normas de segurança do trabalho. Plano de gerenciamento do escopo. Plano de gerenciamento da qualidade. Plano de gerenciamento de pessoal. Plano de gerenciamento do tempo. Plano de gerenciamento de custos. Respondido em 17/09/2019 12:27:20 Explicação: O planejamento dos recursos humanos é usado para determinar e identificar os recursos com as habilidades necessárias para o êxito do projeto. O plano de recursos humanos documenta papéis e responsabilidades do projeto, organogramas do projeto e o plano do gerenciamento de pessoal, incluindo o cronograma para mobilização e liberação de pessoal. Também pode incluir identificação de necessidades de treinamento, estratégias para construção da equipe, planos para programas de reconhecimento e recompensas, considerações sobre conformidade, questões de segurança e o impacto do plano de gerenciamento de pessoal sobre a organização. 7a Questão Para estabelecer as relações hierárquicas dos recursos humanos envolvidos em um projeto normalmente é utilizado um: Matriz de responsabilidade. Diagrama de entidade e relacionamento. Fluxograma. Organograma. Cronograma. Respondido em 17/09/2019 12:27:22 Explicação: O organograma é a melhor forma de estabelecer as relações hierárquicas dos recursos humanos envolvidos em um projeto, representando a estrutura organizacional do projeto. 8a Questão O Plano de Recursos Humanos contempla: A estrutura analítica de riscos. O cronograma. Os requisitos do produto. O organograma do projeto. A estrutura analítica do projeto. Respondido em 17/09/2019 12:27:26 Explicação: O Plano de Recursos Humanos contempla, dentre outras informações, o organograma do projeto.
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