Avaliação Final (OBJETIVA)

Prévia do material em texto

18/09/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/2
Prova: 12431081
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O diagrama de pareto foi criado em 1897 por Vilfredo Pareto. Vilfredo nasceu em 1848, em Paris, e faleceu em 1923, em Genebra. Sua formação 
engenharia, onde exerceu a atividade de engenheiro ferroviário e diretor geral da estrada de ferro na Itália. Sobre o diagrama de pareto, classifiqu
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O diagrama de Pareto proporciona uma análise visual dos principais problemas da organização.
( ) O gráfico gerado pelo diagrama de Pareto proporciona ao gestor identificar os problemas de maior representatividade para a organização.
( ) O diagrama de Pareto proporciona uma análise visual, ou seja, visualmente ele apresenta uma série de informações que auxiliam o gestor na
decisão.
( ) O diagrama de Pareto é uma análise completa que auxilia no processo de priorização, dispensando qualquer outro tipo de ferramenta, como 
mesmo o SIMPLES.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) V - V - V - F.
 c) V - F - V - V.
 d) F - V - V - F.
2. BPMN é uma notação gráfica que descreve de forma lógica o passo a passo de um processo de negócios. O objetivo é que todos os envolvidos e
processo e consigam traduzir a codificação do processo para uma linguagem de execução de forma coordenada e fluida. Sobre as desvantagens 
utilização do BPMN, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Padronização de notação com suporte de diversas ferramentas de modelagem.
 b) São recursos essenciais, a capacidade de enviar mensagens, esperar respostas ou ser interrompido.
 c) Pode evoluir para outros padrões (Ex. XPDL 2.0).
 d) É focado apenas em processos.
3. O gerenciamento de projetos é importante para o desenvolvimento organizacional, principalmente na atual conjuntura, em que as organizações tê
mais flexíveis para sobreviver no ambiente turbulento. Sobre as características de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para a
( ) Necessita ser algo novo para organização.
( ) Possui início, meio e pode nunca acabar virando um programa.
( ) Possui início, meio e fim sempre.
( ) Necessita de atividades repetitivas para ser bem elaborado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - V.
 b) F - V - V - F.
 c) V - F - V - F.
 d) F - V - F - V.
4. A estrutura organizacional define a localização, o papel e o trabalho em que as pessoas podem trabalhar. Em um contexto de grupo executarão p
conjunto de recursos do qual fazem parte seja capaz de atingir objetivos. Existem algumas tipologias de estruturas organizacionais: estrutura linea
funcional e estrutura de linha staff. Com relação às características da estrutura linear, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Apresenta aspecto horizontal.
 b) Apresenta linhas formais de comunicação.
 c) Apresenta linhas informais de comunicação.
 d) Caracteriza-se pela descentralização das decisões.
5. O projeto é um empreendimento temporário de atividade com início, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular e
restrições orçamentárias, satisfazendo as necessidades dos stakeholders. Relacionado aos conceitos de projetos, é válido afirmar que eles possu
em comum que caracteriza todos os projetos. Sobre as características comuns dos projetos, analise as seguintes opções:
I- Complexidade.
II- Pluralidade.
III- Não repetitivo.
IV- Falta de parâmetros.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I e III estão corretas.
 b) As opções I e IV estão corretas.
 c) As opções II, III e IV estão corretas.
 d) As opções II e IV estão corretas.
6. O gerenciamento de processos une a gestão de negócio com tecnologias da informação. Objetiva otimizar resultados empresariais, que são feitos
melhorias nos processos de negócio. Sobre o gerenciamento de processos, um conceito desta terminologia está relacionado ao pacote de softwa
gerenciamento de processos. Com relação a essa terminologia, assinale a alternativa CORRETA:
 a) BPMS - Business Process Management System.
 b) BPMN - Business Process Management Notation.
 c) BPM - Business Process Management.
 d) Ferramentas tecnológicas.
18/09/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 2/2
7. Um projeto é uma atividade temporária que apresenta uma sequência de atividades, possuindo começo, meio e fim programados e apresentando
objetivo, normatizado por restrições orçamentárias. Todos os projetos possuem algumas características em comum. Sobre as características com
projetos, analise as opções a seguir:
I- Temporalidade.
II- Singularidade.
III- Incerteza.
IV- Repetitivo.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções II e IV estão corretas.
 b) As opções I, II e III estão corretas.
 c) As opções I e IV estão corretas.
 d) As opções II, III e IV estão corretas.
8. O GUT é uma ferramenta que transforma os dados qualitativos em dados quantitativos. Ele transforma as categorias em fatores. Quando trabalha
fatores, conseguimos identificar qual é mais importante que outro, colocando-os em ordem decrescente. Sobre o GUT, analise as opções a seguir
I- Gravidade.
II- Urgência.
III- Técnica.
IV- Tendência.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, II e IV estão corretas.
 b) As opções II e III estão corretas.
 c) As opções I, II e III estão corretas.
 d) As opções I, III e IV estão corretas.
9. O fluxograma proporciona analisar todo o processo e não apenas uma parte dele, proporcionando também a evolução das técnicas de modelagem
construção, o fluxograma utiliza vários símbolos. Sobre esses símbolos, analise as opções a seguir:
I- Área de arquivo físico.
II- Conflito.
III- Documento relatório.
IV- Início/término.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções II, III e IV estão corretas.
 b) As opções I, II e IV estão corretas.
 c) As opções I, III e IV estão corretas.
 d) As opções I, II e III estão corretas.
10.Obter vantagem competitiva, entregando valor aos clientes não é tarefa trivial. Muitas empresas buscam na utilização da ferramenta benchmarkin
um processo contínuo, que forneça informação valiosa para a aprendizagem a partir da análise de processos e adaptação de melhores práticas. S
benefícios da utilização do benchmarking, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Facilita o reconhecimento interno da própria organização.
( ) Auxilia na formação da liderança.
( ) Promove a cultura corporativa.
( ) Facilita as compras.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - V.
 b) F - F - V - V.
 c) V - V - F - V.
 d) V - F - V - F.