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APÊNDICE UNIDADE � Governança de tecnologias da informação U2 - Modelos de trabalhos e ferramentas para a governança em TI1 Apêndice Gabaritos comentados com resposta-padrão UNIDADE 2: Modelos de trabalhos e ferramentas para a governança em TI Gabarito 1. Faça valer a pena - Seção 2.1 1. Alternativa A. Resposta comentada: O COBIT não apresenta uma receita de bolo e, como o próprio nome sugere, trata-se de um guia, o qual apresenta possibilidades do que fazer e o motivo de fazê-lo, mas não enfatiza como fazer, pois deve-se respeitar a cultura de cada organização e trabalhar de forma padronizada. 2. Alternativa E. Resposta comentada: Apesar de o COBIT ser um guia que serve de modelo de melhores práticas, ele não traz como as atividades devem ser feitas, e sim foca em o que fazer e porque fazer. Entretanto, é necessário adaptar a implementação à cultura organizacional da empresa. 3. Alternativa C. Resposta comentada: A meta do nível de maturidade a ser atingido pode variar de organização para organização. O processo de evolução da maturidade está diretamente ligado ao desdobramento dos objetivos organizacionais em objetivos da TI, e esse desdobramento contribui de forma significativa para a evolução do processo de maturidade. U2 - Modelos de trabalhos e ferramentas para a governança em TI2 Gabarito 2. Faça valer a pena - Seção 2.2 1. Alternativa A. Resposta comentada: A terceira versão da ITIL conta com vinte e seis processos alocados em cinco livros. O foco desses livros está no ciclo de vida dos serviços. Eles abordam melhores práticas, conforme demonstrado a seguir: Estratégia de Serviço da ITIL. Projeto de Serviço ITIL. ITIL Transição de Serviço. Operação de Serviço da ITIL. ITIL Melhoria Contínua do Serviço. 2. Alternativa C. Resposta comentada: Dentro dos processos estabelecidos pela ITIL, a documentação das ações é de suma importância para melhor gestão e para entregar valor dos serviços. Dessa forma, todas as solicitações de mudança devem ser registradas e terem rastreabilidade. 3. Alternativa B. Resposta comentada: A Estratégia de Serviço compõe um dos livros mais importantes. Nele se define a direção estratégica dos serviços de TI, quem são os clientes e os serviços que serão oferecidos para eles. Alguns questionamentos podem auxiliar no processo de definição de estratégia de serviços, são eles: Como utilizar os recursos para favorecer a organização? Como criar diferenciação frente aos demais players? Como agregar valor aos clientes? U2 - Modelos de trabalhos e ferramentas para a governança em TI3 Gabarito 3. Faça valer a pena - Seção 2.3 1. Alternativa C. Resposta comentada: O PMBOK é um guia que contém dez áreas de conhecimento para uma melhor composição do projeto, e essas áreas são direcionadas pelos grupos de processos principais (iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento). 2. Alternativa B. Resposta comentada: A integração contribui desde a inicialização do projeto até o seu término, pois tem como característica a unificação dos conteúdos de todas as áreas, ou seja, contribui para que o escopo seja atingido, bem como as demais áreas do conhecimento do PMBOK. 3. Alternativa C. Resposta comentada: Com a análise de riscos sempre teremos à mão a probabilidade daquele risco em questão acontecer e o impacto que ele poderá trazer para o projeto. Esses dois aspectos vão direcionar a decisão do patrocinador do projeto em manter ou descontinuar o projeto.
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