empredorismo

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EMPREENDEDORISMO
EMPREENDEDORISMO
“O empreendedor é capaz de tornar um 
sonho em realidade e fazer uma ideia tomar 
forma e obter sucesso deste trabalho.”
(Sebrae – São Paulo)
EMPREENDEDORISMO
“Empreender é acreditar no impossível. Se 
você quer empreender e está perseguindo 
uma ideia, não conheço nenhuma palavra que 
possa provocar e trazer mais sucesso, 
realização e felicidade do que a 
palavra impossível.”
(Romero Rodrigues, BuscaPé)
EMPREENDEDORISMO
“O empreendedor é apaixonado por uma 
ideia e corre atrás dela. Ele tem que ter brilho 
nos olhos e vontade de fazer, mesmo que seja 
a segunda, terceira, quarta iniciativa.”
(Pedro Passos, Natura)
EMPREENDEDORISMO
“Empreendedor é quem tem um sonho 
apaixonante, uma fé inabalável, e se joga de 
cabeça!”
(Rodrigo Teles, Endeavor)
EMPREENDEDORISMO
“Empreender é gostar de 
encrenca. Sair na chuva e se 
molhar, ajoelhar e rezar.”
(Wellington Nogueira, 
Doutores da Alegria)
EMPREENDEDORISMO
“Empreender é enxergar uma oportunidade, 
ou uma boa ideia, e assumir o risco de botá-la 
em prática, executá-la. E o Brasil precisa disso, 
pois a vontade do brasileiro de tomar riscos 
ficou reprimida nos últimos 20 anos.”
(Eike Batista, Grupo EBX)
O BRASILEIRO E O 
EMPREENDEDORISMO
É notável a aspiração do 
brasileiro pelo 
empreendedorismo: 76% 
preferiria ter um negócio 
próprio a ser empregado ou 
funcionário de terceiros. É a 
segunda maior taxa do mundo, 
somente atrás da Turquia 
(Eurobarometer, 2012). E mais, 
empreender é considerado um 
meio de alcançar mais prazer, 
autonomia e realização.
PROBLEMAS QUE IMPEDEM O SONHO
• 66% culpam a falta de recursos financeiros;
• Cerca de 35% apenas buscam o 
aperfeiçoamento;
• Formação (falta de conhecimento de 
Gestão de Pessoas, Fluxo de Caixa e 
Administração);
• Falta de busca de informação;
FONTES DE APOIO
- Educação (os mais bem sucedidos têm curso 
superior, 24%)
- Exemplo (um em cada três empreendedores vem 
de família chefiada por um empresário)
- Empresas Parceiras (Sebrae e Sistemas S)
MITOS DO EMPREENDEDORISMO
Mito 1
• Ser empreendedor é uma capacidade inata.
Mito 2
• Um empreendedor sabe tudo!
Mito 3
• Empreendedorismo é só para homens.
CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR
Determinado Auto-confiança e transmissor de confiança;
Pró ativo Capacidade de correr riscos calculados;
Hábil Capacidade de iniciativa;
Flexível Capacidade de tomar decisões;
Criativo Capacidade para interagir com terceiros;
Perceptível Capacidade de identificar oportunidades;
Impaciente Orientação para o objetivo;
Líder Procura a eficácia e eficiência;
Responsável Disposição para aceitar críticas/sugestões;
Otimista Disposição pra aprender;
Competitivo Necessidade de realização;
Versátil Espírito positivo em relação à mudança.
PERFIS DOS POSSÍVEIS 
EMPREENDEDORES
Desbravador: quer empreender para ganhar mais dinheiro, 
mas não possui experiência e renda. Demanda conteúdo 
básico e prático sobre diversos temas, como finanças pessoais.
Empolgado: quer empreender para ter mais independência 
pessoal. É mais jovem do que a média. Possui interesse em 
educação à distância e conteúdo inspiracional. 
Provedor: composto principalmente por
mulheres e pessoas mais velhas, com 
baixa escolaridade e renda pessoal. 
Neste caso, são necessários engajamento
através de eventos locais ou na 
comunidade e conteúdos mais simples.
PERFIL DOS EMPREENDEDORES 
FORMAIS
Apaixonado: Mulheres, entre 25 e 35 anos. Empresas 
nas áreas de saúde, estética e venda de acessórios. 
Dificuldades burocráticas e falta de investimento. 
Poderia se beneficiar de cursos sobre acesso a capital, 
inovação e networking.
Antenado: Jovem e com maior renda familiar. Obstáculos
com conhecimento e investimento. Necessita de 
mentoring e coaching, além de ajuda com recursos humanos.
Independente: Maduro e estável. Não acessa muito a internet.
Requer educação sobre financiamento e oportunidades de 
acesso a capital.
Arrojado: Homens com maiores rendas. Para crescer, 
precisaria de ajuda sofisticada e mentoring/networking.
PERFIL DOS EMPREENDEDORES 
INFORMAIS
Pragmático: escolaridade mediana, se comparada a 
empreendedores informais em geral. trabalha sozinho e utiliza 
muito a internet e redes sociais. Para aumentar o baixo 
faturamento anual e a falta de investimento, carece de 
conteúdo bem prático e inspiracional, preferencialmente 
online.
Lutador: empreendedor com mais idade e menor 
escolaridade, que abriu o negócio por necessidade.
Não costumam acessar a internet, demandando
mais conteúdo através da televisão e de cursos 
básicos em gestão de negócios. 
OPORTUNIDADES 2010-2015
• Aumento da Classe C;
• Redução da desigualdade;
• Aumento da expectativa de vida;
• Conscientização sócio-ambiental;
• Avanço das mulheres no mercado 
de trabalho;
• Mudanças ambientais;
• Grandes eventos no país.
TENDÊNCIAS DE NEGÓCIOS
Mundo Digital Educação on-line, shopping virtual, consumo mobile...
População +60 Lojas especializadas (roupas, alimentos, serviços...)
Cuidados com Saúde Academias, cursos, alimentação, suplementos...
Ecossoluções Arquitetura ecológica, cursos, brindes, comidas...
Consumo Infantil Centros de experiências, brinquedos, cursos para pais.
Animais de Estimação Pet shops, novos serviços (Passeio, hotel, cemitério...)
Responsabilidade Social Reciclagem, ações sociais, trabalhos para deficientes...
Busca Espiritual Retiros, roupas, livros, CD’s, retiros etc.
Estética e Aparência Cirurgias plásticas, serviços e produtos associados...
Moram Sozinhos Serviços domésticos e produtos especializados...
Mais tempo em casa Serviços do tipo “a domicíio” e “plug e use”...
Sensação de Insegurança Lojas de segurança, serviços de “leva e traz”, etc.
PASSOS PARA SE COMEÇAR
1. Brainstorming
2. Pesquisa de Mercado
3. Plano de Negócio
TÉCNICAS PARA BRAINSTORMING
• Todo tipo de ideias são 
possíveis;
• Não julgar ideias 
apresentadas;
• Construir outras ideias 
com base nas 
apresentadas.
PESQUISA DE MERCADO
A Pesquisa de Mercado é uma ferramenta importante 
para que você obtenha informações valiosas sobre o 
mercado em que atua ou pretende atuar.
Quanto maior o seu conhecimento sobre o mercado, 
clientes, fornecedores, concorrentes, melhor será o 
desempenho do seu negócio.
PLANO DE NEGÓCIO
• Para convencer de que
o empreendimento
vale a pena;
• Ajudar a traçar
objetivos a longo prazo;
• Atrair investidores e conseguir capital;
• Explicar melhor o negócio;
• Ajudar a alocar melhor os investimentos;
• Aperfeiçoar a ideia original.
ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIO
• Resumo do negócio;
• Descrição da oportunidade, visão e 
objetivos;
• Descrição do produto/serviço;
• Estudo do mercado;
• Estratégia de marketing
e vendas;
• Plano operacional;
• Gestão/Organização;
• Finanças/Recursos.
E AGORA?
Corra atrás do seu sonho...
... Ouse!
... Arrisque!
... Faça...
... Pois ninguém vai fazer por você!
SERÁ QUE SOU EMPREEDEDOR?
Sou capaz de mudar o mundo?
Sim, com suas ideias!!!
SERÁ QUE SOU EMPREEDEDOR?
Mas com que ideias?
As da tua área!!!
SERÁ QUE SOU EMPREEDEDOR?
Encontre a sua paixão!
SERÁ QUE SOU EMPREEDEDOR?
Mas não fique apenas no sonho...
CRI E
Em tempos de crise, tire o “S”!
Você poderá encontrar essa apresentação em:
www.slideshare.com/NyedsonBarbosa
ATÉ A PRÓXIMA AULA!!!