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* * * Audiência Pública LOA - 2013 Prefeitura Municipal de Itapevi Administração Dra. Maria Ruth Banholzer Dr. Fábio dos Santos Amaral Secretário de Finanças * * * Razões da Audiência LC n. 101, de 4/05/2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal): Transparência Art. 48. São instrumentos de transparência da gestão fiscal, aos quais será dada ampla divulgação, inclusive em meios eletrônicos de acesso público: os planos, orçamentos e leis de diretrizes orçamentárias; as prestações de contas e o respectivo parecer prévio; o Relatório Resumido da Execução Orçamentária e o Relatório de Gestão Fiscal; e as versões simplificadas desses documentos. Parágrafo único. A transparência será assegurada também mediante incentivo à participação popular e realização de audiências públicas, durante os processos de elaboração e de discussão dos planos, lei de diretrizes orçamentárias e orçamentos. ‹nº› * * * Razões da Audiência Lei n. 10.257, de 11 de julho de 2001 (Estatuto da Cidade): Art. 44. No âmbito municipal, a gestão orçamentária participativa de que trata a alínea f do inciso III do art. 4º desta Lei incluirá a realização de debates, audiências e consultas públicas sobre as propostas do plano plurianual, da lei de diretrizes orçamentárias e do orçamento anual, como condição obrigatória para sua aprovação pela Câmara Municipal. ‹nº› * * * Sistema de Planejamento PPA x LDO x LOA ‹nº› * * * LOA 2013 Audiência Projeto de Lei Pública RECEITAS ‹nº› * * * A Receita Pública do Município de Itapevi é estimada com base em três métodos: RECEITA Metodologia de Cálculo Utilizado para previsão das receitas tributárias, com ênfase no ISS. Segundo Método: Utilizado para previsão das receitas não tributárias e demais receitas do tesouro. Primeiro Método: Utilizado como base na previsão de transferências constitucionais, divulgadas em notas explicativas do STN e Resolução da SFESP Terceiro Método: ‹nº› * * * RECEITA Metodologia de Cálculo Estimativa do Incremento da Receita Neste modelo utiliza-se o histórico da arrecadação. Utiliza o indicador variação de quantidade (crescimento ou decrescimento real do setor na economia); Utiliza o indicador variação de quantidade (crescimento ou decrescimento real do setor na economia); Utiliza o indicador variação de quantidade (crescimento ou decrescimento real do setor na economia); ‹nº› * * * Metodologia de Cálculo INFLAÇÃO Anos de 2010 e 2011 se referem ao IPCA (Índice de Preço ao Consumidor Amplo) IBGE Perspectiva global de inflação para 2012 de acordo com o valor estabelecido como meta anual pelo Conselho Monetário Nacional (CMN), sendo adotado como taxa de inflação: 2010 4,50% 2011 4,80% 2012 5,00% 2013 5,00% * ‹nº› * * * Metodologia de Cálculo PIB Adotado crescimento real do PIB em 2013 de 4,00%. * ‹nº› * * * Estimativa Receitas * ‹nº› * * * Estimativa Receitas * ‹nº› * * * LOA 2013 Audiência Projeto de Lei Pública DESPESAS ‹nº› * * * Metas e Prioridades para 2013 Estrutura e Organização dos Orçamentos (art. 3º) Programa o instrumento de organização da ação governamental visando à concretização dos objetivos pretendidos, sendo mensurado por indicadores; Atividades/Projetos instrumentos para alcançar os objetivos de um programa, envolvendo um conjunto de operações, limitadas no tempo, das quais resulta um produto que concorre para a expansão ou aperfeiçoamento da ação de governo. * ‹nº› * * * Fixação das Despesas * ‹nº› * * * Fixação das Despesas – Recursos Próprios e Vinculados * ‹nº› * * * Fixação das Despesas - Convênios * ‹nº› * * * Fixação das Despesas * Despesa por Categoria Econômica ‹nº› * * * Fixação das Despesas * Despesa por Categoria Econômica ‹nº› * * * Fixação das Despesas * Despesa por Categoria Econômica ‹nº› * * * Fixação das Despesas * Despesa por Categoria Econômica ‹nº› * * * Fixação das Despesas * Aplicação em Educação ‹nº› * * * Fixação das Despesas * Aplicação em Saúde ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * Programação da Despesa * ‹nº› * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
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