Metodologia ÁGIL - SCRUM ppt

Prévia do material em texto

METODOLOGIA ÁGIL - SCRUM
O QUE É SCRUM?
‹#›
MET. SCRUM X MET. TRADICIONAL
O TIME SCRUM
SCRUM MASTER
PRODUCT OWNER (DONO DO PRODUTO)
TIME DE DESENVOLVIMENTO
EVENTOS DO SCRUM
SPRINT
SPRINT PLANNING MEETING
DAILY SCRUM
SPRINT REVIEW
DOCUMENTOS DO SCRUM
PRODUCT BACKLOG
BURNDOWN CHART
PILARES DO SCRUM
ARTIGO – DESCRIÇÃO DO PROBLEMA
A pequena empresa de desenvolvimento de produtos e softwares tinha como uso os métodos tradicionais com recursos restritos e com muito custo.
Necessitava melhorar sua estratégia e ser competitiva no mercado.
ARTIGO – RESOLUÇÃO DO PROBLEMA
Através do uso da ferramenta método ágeis SCRUM puderam compreender e mensurar o impacto da implantação na empresa baixando seu custo e se tornando competitivo no mercado. 
Trouxe também uma melhor comunicação, motivação para a equipe, diminuindo o tempo e o risco do projeto e tudo isso aumentou a produtividade.
CASE – EMPRESA DE SEGURO REDUZ CICLO DE 20% 
Empresa norte-americana Fortune 100 fornecedora de produtos e serviços de seguro para clientes na América do Norte
Necessitava reduzir o tempo de lançamento de produtos e ganhar mais mercado.
Estabeleceram metas agressivas para reduzir o tempo médio de projeto e melhorar a satisfação dos clientes.
Solução:
Adotaram a ferramenta SCRUM na espera de se beneficiar das durações mais curtas do projeto.
Adotaram praticas e técnicas ágeis que a ferramenta sugeria para a organização.
Resultados:
Redução de 20% no tempo médio do projeto;
Satisfação do Cliente melhorou 30%
A duração da inicialização do projeto diminuiu de uma média de 10 semanas para 3 semanas
BIBLIOGRAFIA
HTTP://WWW.MINDMASTER.COM.BR/SCRUM/
HTTP://WWW.METODOAGIL.COM/SCRUM/
VITOR L. MASSARI. AGILE SCRUM MASTER NO GERENCIAMENTO AVANÇADO DE PROJETOS. EDITORA BRASPORT 0 ISBN 9788574527857