Resumo da matéria de Controladoria

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Controladoria estuda e pratica as funções de orientação, controle e registro de atos e fatos da administração econômica.
Governança corporativa é uma busca para solucionar conflitos entre acionistas, gestores e sócios ao desempenho do patrimônio.
Accountability é a prestação de contas da administração para a sociedade.
Empresa com sistema de capital aberto, é onde se extrai as informações e as transforma em índices para tomar decisões e solucionar alguns conflitos da governança corporativa.
Funções do controller: Controlar, Organizar, Traça objetivos, Analisar lançamento em casos de vestígios de erros sem intenção ou com intenção, Atualizar se contabilmente
Controller é responsável pelo planejamento, coordenação, direção em atividades de curto, médio e longo prazo, nas áreas de planeamento e finanças. Contribui na avaliação de desempenho do resultados.
Estrutura linear: Subordinado reportam-se ao superior.
Estrutura funcional: Cada subordinado reportam-se a vários superiores.
Estrutura linear Staff: Combinação da estrutura linear com a staff, com a linear predominante.
Comportamento nas organizações tem que ser eficaz e objetivo, aplicando conhecimento técnico.
A controladoria no processo de gestão objetivo é a eficácia empresarial, fornecendo informações sobre o desempenho e resultados econômicos e elaborar o orçamento.
A necessidade da controladoria é garantir eficácia gerencial, assegurar a continuidade do negócio da empresa, otimizar o processo decisório garantindo informações adequadas aos gestores.
A controladoria na gestão baseado em valor 
Controladoria nas organizações garanti informações ao processo decisório e que esteja pronta para apoiar a diretoria no processo de gestão. (profissional Controlador de Controller).
Discussão orçamentária estuda como planejar e monitorar os resultados financeiros da empresa.. Planejamento e orçamento são para avaliar sua empresa a estabelecer onde quer chegar e verificar se está na direção correta, realizando ajustes quando necessário.
Preço da transferência é o valor cobrado por uma empresa na venda ou transferência de bens, serviços ou propriedade intangível.
Preço de transferência baseado no mercado é o preço que exclui os eventos incorporados aos elementos nos quais a empresa encare como impostos e comissões.
Preço de transferência baseada no custo o produto e o serviço é transferido pelo somatório dos custos variáveis unitários incorridos.
Preço de transferência negociado são preços sendo negociados e aceitos pelas partes (gestores)
Preço de transferência duplo é o preço que tem nos elementos nos quais as empresas incorrem como imposto, comissões etc (ex: Empresa A [preço 2,50 + imposto de 0,70 = 3,20] Empresa B 3,20.
Preço baseado em custo de atividades são os preços de venda ou transferência baseado nos custos das atividades (ex: Custo total da empresa 100000 ÷ volume de produção no mês 500000 unidades = 0,20).
 Franciele Magalhães Oliveira