Avaliação On-Line 2 (AOL 2) Tópicos Integradores

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08/10/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - ...
https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_5415457_1&course_id=_23309_1&content_id=_1677948_… 1/4
 Unidade 1 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Alexandre Ferreira de Araujo
Curso 17172 . 7 - Tópicos Integradores II (Administração) - 20192.B
Teste Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Iniciado 08/10/19 15:54
Enviado 08/10/19 16:11
Status Completada
Resultado
da
tentativa
10 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
16 minutos
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
São vantagens da centralização, exatamente:
Maior controle, redução de custos.
Menor controle, redução de custos.
Maior controle, aumento de custos.
Maior agilidade, mais independência.
Maior controle, redução de custos.
Menor controle, aumento de custos.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
São etapas ou fases do controle, exceto:
Comparar o desempenho atual com o desempenho do concorrente.
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Alexandre Ferreira de Araujo
08/10/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - ...
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b. 
c. 
d. 
e. 
Comparar o desempenho atual com o desempenho do concorrente.
Estabelecer o padrão de desempenho.
Medir o desempenho atual.
Executar as ações corretivas necessárias, quando necessário.
Comparar o desempenho atual com o padrão definido.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Complete as lacunas, em seguida, assinale a alternativa correta:Organização é a estrutura
organizacional, isto é, a forma de organizar, _________ e __________ as atividades de uma
empresa. Podendo essa estrutura ser organizada de forma vertical e __________. 
Dividir, coordenar e horizontal.
Concentrar, coordenar e funcional.
Centralizar, coordenar e divisional.
Dividir, coordenar e horizontal.
Concentrar, descentralizar e divisional.
Dividir, centralizar e geográfica.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
São algumas vantagens do planejamento, exceto:
Aumento do foco no processo
Aumento do foco no objetivo
Melhoria da coordenação
Aumento do foco no processo
Melhoria na administração do tempo
Melhoria do controle
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
São níveis de planejamento, exatamente:
Estratégico, tático e operacional.
Estratégico, tático e operacional.
Estratégico, operacional e funcional.
Funcional, divisional e matricial.
Tático, divisional e operacional.
Matricial, tático e funcional.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
O planejamento deve ser orientado para, EXETO:
Desvantagens
Prioridades
Resultados
Desvantagens
Vantagens
Mudanças
Pergunta 7
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
NÃO é uma característica do controle:
Parcialidade
Parcialidade
Orientação estratégica para resultados
Flexibilidade
Rápida orientação para os desvios
Autocontrole
Pergunta 8
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
O processo administrativo é composto pelas seguintes funções administrativas, exceto: 
Execução
Controle
Planejamento
Direção
Organização
Execução
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
São tipos de estruturas organizacionais divisional, exceto:
Funcionários
Produtos ou serviços
Funcionários
Processos
Localização geográfica
Clientes
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Terça-feira, 8 de Outubro de 2019 16h11min14s BRT
Pergunta 10
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Há várias formas de departamentalizar a empresa, ou seja, definir sua estrutura horizontal.
Sendo a forma mais rotineira e conhecida a que agrupa as atividades como, por exemplo, RH,
Qualidade e Marketing. Esse tipo de departamentalização é chamado de:
Funcional
Funcional
Divisional
Matricial
De projetos
Virtual
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