Avaliacao I Orcamento Empresarial

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Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30) 
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:455922) ( peso.:1,50) 
Prova: 13372686 
Nota da Prova: 10,00 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O orçamento pode provocar, nas pessoas envolvidas em sua execução, reações 
diversas. Essas reações ou efeitos estão relacionados com o comportamento de cada 
envolvido. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Limitação à iniciativa: alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas 
pessoais do gestor, limitando-o a executar o que foi planejado. Essa característica de 
engessamento pode inclusive causar a perda de resultados. 
( ) Desvios no orçamento: o aumento dos valores das receitas e redução dos gastos 
sem bases legais, ou a condição inversa, são formas de manter o real valor do 
orçamento comparado com a realidade, visando a benefícios próprios. Nesse caso, 
não existem desvios no orçamento. 
( ) Má qualidade da comunicação: ocorre quando os gestores impõem formas 
autoritárias de gestão. As informações podem ser repassadas de forma incorreta ou 
mesmo não serem repassadas, visando à proteção em caso de erros. 
( ) Reação às pressões: os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a 
controlar possíveis manipulações. Essa pressão pelo controle de gastos não orçados 
pode desviar o propósito do orçamento. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - V. 
 b) V - F - V - F. 
 c) F - F - V - V. 
 d) V - F - V - V. 
 
2. Qualquer orçamento empresarial deve ser constituído de planos e ações específicos e 
que devem ser colocados em prática de acordo com determinadas datas e unidades 
monetárias. Desta forma, sobre como o orçamento empresarial, como ferramenta 
básica de gestão, deve ser elaborado, analise as opções a seguir: 
 
I- Orçamento de Curto Prazo. 
II- Orçamento de Longo Prazo. 
III- Orçamento Flexível. 
IV- Orçamento Base Zero. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As opções I, II e IV estão corretas. 
 b) As opções I, III e IV estão corretas. 
 c) As opções II, III e IV estão corretas. 
 d) As opções I e II estão corretas. 
 
3. Durante o processo orçamentário, devemos seguir três fases para atingir nosso 
objetivo no papel de gestores em busca de melhores resultados para a empresa. Essas 
fases são denominadas de Planejamento, Direção e Controle. Classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Planejamento: definir a forma de realizar os trabalhos e traçar os objetivos. 
( ) Direção: prevenir as atividades das compras da empresa para viabilizar a 
capacidade de gestão de caixa da empresa. 
( ) Controle: verificar a execução e os resultados do trabalho e rever metas, caso 
necessário. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V. 
 b) F - V - V. 
 c) V - F - F. 
 d) V - F - V. 
 
4. É com o uso do planejamento que é possível traçar determinados objetivos da 
empresa, estabelecendo um conjunto ordenado de ações visando atingi-las, ou seja, 
planejar para controlar situações. Com o planejamento, é possível anteceder 
ocorrências de eventos reais, escolhendo uma entre várias alternativas de ações 
possíveis, que pode ser formulado no contexto de vários cenários, trabalhando com 
possibilidades de diferentes resultados, e reduzindo a frequência de erros. Desta 
maneira, é necessário que os gerentes das empresas participem do planejamento e 
controle das atividades desenvolvidas. Eles devem assimilar e concordar com a 
filosofia, as crenças e os valores estabelecidos na empresa em que atuam. Com base 
nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Contabilidade por áreas de responsabilidades. 
 b) Orientação para objetivos. 
 c) Envolvimento dos gerentes. 
 d) Adaptação organizacional. 
 
5. Em uma empresa, os gestores devem estar preparados e capacitados de acordo com o 
nível do seu empreendimento e sempre fazer acontecer, tomar as atitudes necessárias 
para seu desenvolvimento. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de 
Sistema Empresa correspondente a essa afirmação: 
 a) Empresa como Sistema Fechado. 
 b) Empresa como Sistema Aberto. 
 c) Empresa como Sistema Dinâmico. 
 d) Empresa como Sistema Estável. 
 
6. Um orçamento que parte de um novo estudo da empresa no mercado, no objetivo de 
corrigir ineficiências de orçamentos anteriores, pode apresentar uma contribuição 
relevante para o processo orçamentário. Sua elaboração não está pautada no processo 
histórico e, com isso, requer profundo conhecimento das atividades da empresa e dos 
objetivos previstos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de 
orçamento com essa característica: 
 a) Orçamento Flexível. 
 b) Orçamento Base Zero. 
 c) Orçamento de Tendências. 
 d) Orçamento Estático. 
 
7. No plano orçamentário, devemos estar atentos ao orçamento e ao processo de gestão. 
Em empresas de pequeno porte, a comunicação não apresenta grandes problemas, 
devido à centralização das decisões. Já em grandes instituições, faz-se necessária 
uma análise do fluxo e da dinâmica na comunicação. O que se precisa definir 
primeiramente quando tratamos de processo de gestão? 
 a) Definir o sistema tributário envolvido na análise fiscal do orçamento empresarial. 
 b) Definir o sistema contábil para apuração do resultado do orçamento empresarial. 
 c) Definir o sistema econômico do ambiente externo, que interage com o orçamento 
empresarial. 
 d) Definir o sistema-empresa envolvido na elaboração e execução do orçamento 
empresarial. 
 
8. Precisamos identificar e compreender a interação que ocorre entre os ambientes da 
empresa. O estudo do sistema empresa fornece subsídios para essa compreensão. E a 
compreensão da empresa é necessária para sua manutenção e projeção no futuro. 
Diante dessas afirmações, o que se estuda na área de Sistema Empresa? 
 a) Economia regional. 
 b) Orçamentos. 
 c) Cálculos de custo. 
 d) Tendências de mercado. 
 
9. As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam 
melhor suprir as informações para decisão aos gestores. Para que as informações 
sempre sejam elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento 
como função administrativa. Sobre as funções administrativas, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de 
acordo com as ações individuais e coletivas. 
( ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e 
grupais se desenvolvam da melhor forma possível. 
( ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi 
alcançado de acordo com os objetivos traçados. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F. 
 b) V - V - V. 
 c) V - V - F. 
 d) V - F - F. 
 
10. Cada empresa pode definir qual tipo de orçamento deseja realizar. Essa decisão 
estará baseada principalmente no ramo de atividade e nos resultados desejados. No 
que está baseado o orçamento estático? 
 a) Conforme as atividades da empresa, permitir as vendas que se deseja atingir. 
 b) Na possibilidade de alterar os dados orçamentários durante sua aplicação. 
 c) Em um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir. 
 d) Nos dados históricos utilizados para projeção do futuro.