UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI

Prévia do material em texto

11/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4
Acadêmico: Eder Paes de Oliveira (1869150)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:455676) ( peso.:1,50)
Prova: 12671414
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Quando falamos sobre os desafios da gestão de pessoas, estamos nos referindo à preparação, treinamento e
motivação, que proporcionam um bom desempenho de suas funções nos cargos em que atuam, alcançando assim
os resultados esperados pela organização. Sobre os desafios da gestão de pessoas, analise as seguintes
sentenças:
I- Uma das grandes dificuldades das organizações atuais é manter o foco no alcance dos objetivos organizacionais
propostos. 
II- O lucro e a participação no mercado são aspectos difíceis de serem medidos, fácil é medir o desempenho das
pessoas.
III- O comprometimento das pessoas é necessário para alcançar os objetivos estratégicos da organização.
IV- O gestor de pessoas tem papel de staff; sendo assim, é sempre ele quem toma as decisões sobre demissões e
contratações.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença IV está correta.
2. Na administração de Recursos Humanos acontece o processo de manutenção de pessoas, que compreende
atividades como remuneração, benefícios, higiene, segurança e relações sindicais. Outro processo que também
ocorre é a monitoração das pessoas. Quando a monitoração de pessoas acontece?
 a) Existe uma atividade interna de recrutamento e seleção de pessoas em um planejamento organizacional.
 b) A empresa dispõe de bancos de dados, controles e sistemas de informações com dados referentes aos
colaboradores.
 c) A organização oferece treinamento e desenvolvimento das pessoas a partir de um planejamento prévio.
 d) Quando a organização trabalha com a constante análise e descrição de cargos e avaliação de desempenho.
3. Dentre as responsabilidades da gestão de pessoas enquanto linha de staff, destacam-se as novas admissões,
demissões, promoções e transferências, entre outros processos existentes na área de Recursos Humanos.
Entretanto, as decisões tomadas a partir dessas responsabilidades devem levar em conta alguns fatores
organizacionais. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses fatores:
 a) A implantação de um sistema de informações que permita admitir ou demitir funcionários por e-mail.
 b) A autoridade do gerente de linha.
 c) A opinião dos acionistas sobre o perfil dos funcionários.
 d) O tamanho da organização, a estrutura organizacional, a tecnologia utilizada, entre outros.
11/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4
4. Uma das missões do departamento de recursos humanos é assegurar a valorização do capital humano e contribuir
para a geração da motivação dos indivíduos, maximizando assim os resultados organizacionais. Desta forma, as
empresas têm elaborado um material para auxiliar na estruturação da política e direcionar as ações de seus
gestores, são as políticas e diretrizes da área de Recursos Humanos. Sobre as ações que são geralmente
descritas nestas diretrizes, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Treinar, reter e desenvolver pessoas, investir no talento e contribuir para o aperfeiçoamento das competências
técnicas e gerenciais. 
( ) Promover práticas e processos de gestão que levem à satisfação no trabalho e ao comprometimento de todos
os empregados com as metas e os princípios éticos da organização.
( ) Este material trata especificamente de conteúdo operacional, levando em consideração questões com relação
ao maquinário e equipamentos que os colaboradores utilizarão em suas atividades. 
( ) Estas diretrizes e políticas são ressaltadas com intuito exclusivo de evitar a geração de conflitos entre os
próprios colaboradores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) F - V - F - V.
 c) V - F - V - F.
 d) F - F - V - V.
5. Na composição do sistema de gestão de pessoas, existe um processo que utiliza ferramentas para preservar os
colaboradores na organização e motivá-los, a fim de garantir que o ambiente de trabalho seja agradável. Referente
a esse conceito, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Processo de Desenvolvimento.
 b) Processo de Aplicação.
 c) Processo de Manutenção.
 d) Processo de Monitoração.
6. As organizações não existem sem as pessoas, e as pessoas não vivem sem as organizações, pois uma depende
da outra para sobreviver. A gestão de pessoas tem um papel fundamental sobre a integração de pessoas, em um
ciclo de atividades ligadas às competências existentes em cada um. Dentro das atividades de gestão de pessoas
existem alguns processos distintos. Sobre esses processos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
( ) Prover significa obter as competências para a organização de acordo com o perfil desejado.
( ) Aplicar significa manter os profissionais trabalhando através de recompensas.
( ) Monitorar pessoas significa manter o controle do comportamento das pessoas na organização.
( ) Desenvolver significa motivar as pessoas através da integração, para o alcance dos resultados almejados.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - F - V - F.
 c) F - V - F - V.
 d) V - V - F - F.
11/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4
7. As organizações têm desafios constantes no momento de identificar indivíduos para preencher seu quadro de
vagas. Geralmente, o item que mais impacta nesta definição são as habilidades do candidato. Nem sempre as
pessoas que participam dos processos têm qualificações necessárias para a vaga. As empresas têm duas formas
de buscar estes candidatos, através do recrutamento interno, que visa estabelecer uma comunicação dentro da
própria organização com o objetivo de promover algum colaborador, e do recrutamento externo, em que a empresa
busca no mercado seus candidatos. Sobre as principais fontes do recrutamento externo com sua devida descrição,
associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Banco de currículo.
II- Indicação.
III- Anúncios.
IV- Política da "boa vizinhança".
( ) Esta técnica é utilizada em casos de recrutamentos mais complexos. Podem ser acionados sindicatos ou
associações de classe, assim como empresas que atuam no mesmo mercado. 
( ) Formulário preestabelecido pela organização com o objetivo de facilitar a identificação do candidato mais
indicado à vaga.
( ) Uma das formas mais comuns de identificação do candidato, uma fonte híbrida, a fonte é interna, porém o
candidato vem do mercado.
( ) Utilizado por organizações que buscam profissionais com características operacionais, esta fonte, na sua
versão tradicional, vem perdendo forças. No entanto, com a presença da internet, há versões virtuais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - II - IV - I.
 b) IV - I - II - III.
 c) II - III - I - IV.
 d) I - II - III - IV.
8. A gestão de pessoas é composta por alguns processos que formam em conjunto um sistema de gestão de
pessoas nas organizações. Relacionado às políticas para a gestão de pessoas, um exemplo a ser citado é a
política para o planejamento de pessoal, que determina alguns critérios para recrutamento e seleção de pessoal.
Dessa forma, entre outraspolíticas, temos a política de aplicação. Essa política se refere a qual decisão?
 a) De cargos e valores de salários em uma avaliação acordada com o mercado de trabalho, além dos critérios que
envolvem benefícios.
 b) De uma preparação das pessoas, através de treinamentos para o seu desenvolvimento e preparação para
atuar em determinado cargo ou executar tarefa específica.
 c) De requisitos básicos diante da força de trabalho, através de análise de cargos, atribuições de tarefas e
avaliações de desempenho.
 d) De alguns critérios para a contratação direta e indireta, diante de um recrutamento interno, externo ou misto nas
organizações.
9. Uma das atividades da área de recursos humanos é munir as organizações de pessoas por meio dos processos de
recrutamento interno e externo. Esses processos apresentam vantagens e desvantagens. Sobre as vantagens e
desvantagens, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Quando há um recrutamento interno, a participação nesse processo é obrigatória a todos os funcionários.
( ) O recrutamento externo tende a selecionar para a organização profissionais com ideias novas.
( ) Efetuar o recrutamento externo tem como desvantagem a motivação dos profissionais que já trabalham na
empresa.
( ) O recrutamento interno deve ser feito de forma clara e coerente, para que sejam evitados os preconceitos e as
discriminações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - V.
 b) F - F - V - V.
 c) V - F - F - F.
 d) F - V - F - V.
11/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4
10. No processo de recrutamento de pessoas para a organização, deve haver a definição do cargo que a organização
precisará preencher. Essa descrição é feita pelas pessoas responsáveis pelo processo. Assinale a alternativa
CORRETA que apresenta, passo a passo, os principais pontos a serem observados numa descrição de cargos:
 a) Parceria, fornecimento de informações, capacidade de aprender, habilidade nos negócios, atribuições
conhecidas, prática na função.
 b) Conhecimento na estrutura da empresa, informação sobre as funções, capacidade de aprendizado, habilidades
no fazer e no saber fazer.
 c) Atribuições principais, identificação do cargo na estrutura organizacional, título do cargo, escolaridade, cursos
específicos, experiência.
 d) Experiência profissional, capacidade de aprendizado, habilidade do fazer, eficácia, perspectiva de crescimento,
escolaridade específica para a função.
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.