AVALIAÇÃO I - ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Disciplina:
	Orçamento Empresarial (CON30)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:455922) ( peso.:1,50)
	Prova:
	13328260
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	A empresa é uma instituição econômica que tem o objetivo de prover a sociedade dos produtos e serviços necessários ou desejados pelas pessoas de acordo com a sociedade onde elas vivem. No entanto, esses objetivos somente serão viabilizados se o lucro for alcançado. Assim, as atividades das empresas devem estar sintonizadas com as metas fixadas ao invés de serem realizadas de forma aleatória, isto é, necessitam ser planejadas e controladas. De modo geral, o processo orçamentário foi sendo adaptado às tendências das modernas teorias de gestão e atualmente deve apresentar algumas características. Sobre essas características, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação.
II- Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua aplicação dos recursos financeiros e compreensão dos resultados.
III- Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e análise.
IV- Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.
V- É adaptado ao ciclo financeiro, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos em produção.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II, IV e V estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II, III e V estão corretas.
	2.
	Uma empresa é um sistema dinâmico que se reestrutura constantemente. Todas as coisas se transformam com a influência de outros fatores ou mecanismos, com o poder de decisão. Sobre esse conceito, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Atividades de planejamentos.
	 b)
	Abertura de mercados.
	 c)
	Dinâmica.
	 d)
	Atividades de orçamentos.
	3.
	Todas as empresas que possuem um objetivo, uma meta a atingir com relação ao mercado e sua rentabilidade deve ter intrínseco no seu modelo de gestão a sua missão. A missão de cada empresa encontra-se ligada ao seu respectivo motivo básico de existência, notadamente correlacionado aos produtos e serviços oferecidos por ela no mercado, visando à satisfação de seu público-alvo. Quanto a esses aspectos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A missão constitui o propósito da empresa e do seu negócio, portanto deve comunicar interna e externamente.
(    ) Ela deve ser escrita de forma ampla e detalhada, para que possam contemplar todos os aspectos das atividades da empresa, o mercado de atuação, os produtos e os serviços oferecidos, a sua diferenciação.
(    ) Escrita de forma objetiva e breve, deve compreender o seu papel com relação a seus concorrentes e às principais conquistas que se quer atingir.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V.
	 b)
	F - F - V.
	 c)
	F - V - V.
	 d)
	F - V - F.
	4.
	Para que um determinado objetivo possa ser alcançado, é necessário que sejam traçadas algumas metas, que devem ser seguidas durante a execução do processo. No Processo Orçamentário também devemos traçar os passos a serem seguidos durante sua execução. Assinale a alternativa CORRETA que demonstra as etapas do orçamento:
	 a)
	Planejamento Estratégico - Estático - Flexível.
	 b)
	Preparação - Apoio - Atividade.
	 c)
	Plano de ação - Metas - Objetivos.
	 d)
	Planejamento - Direção - Controle.
	5.
	Um orçamento que parte de um novo estudo da empresa no mercado, no objetivo de corrigir ineficiências de orçamentos anteriores, pode apresentar uma contribuição relevante para o processo orçamentário. Sua elaboração não está pautada no processo histórico e, com isso, requer profundo conhecimento das atividades da empresa e dos objetivos previstos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento com essa característica:
	 a)
	Orçamento Base Zero.
	 b)
	Orçamento Flexível.
	 c)
	Orçamento de Tendências.
	 d)
	Orçamento Estático.
	6.
	Nas empresas existe a hierarquia dos poderes, ou seja, o empowerment. O empowerment, então, é a relação que envolve poder e responsabilidade, como duas faces de uma mesma moeda. Para promovê-lo, não basta transferir verbalmente poder às pessoas; elas precisam ter reais condições de agir no pleno exercício da sua responsabilidade, desenvolvendo o que chamamos de "ownership", ou seja, agirem como intraempreendedores e como se fossem "proprietárias" do negócio, pensando como empresários. Com base nisso, no organograma organizacional está determinada toda a linha de comando da empresa. No entanto, não basta delegar funções. É necessário que haja acompanhamento na execução e cobrança na prestação de contas dos resultados obtidos. Qual é a base fundamental para que ocorra o sucesso na delegação de poder?
	 a)
	A base orçamentária como fonte de informações necessárias para a decisão na empresa.
	 b)
	A autoridade é o termo que se refere às pessoas que governam ou que exercem o comando.
	 c)
	A responsabilidade de é ter a capacidade de cumprir com os seus compromissos.
	 d)
	A oportunidade que determina a ocasião propícia para fazer ou aproveitar algo.
	7.
	O sistema empresa deve estar interligado para que todas as informações possam fluir de forma clara e segura. Assim, o sistema empresa terá a capacidade de gerar informações de qualidade para que os gestores possam tomar decisões da melhor forma possível. Para que os sistemas empresa possa funcionar adequadamente, deverá estar subdividido em alguns subsistemas. Classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Institucional - é a matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e valores da organização.
(    ) Gestão - envolve o processo de tomada de decisões, abrangendo as atividades e o planejamento, o gerenciamento e o controle interno.
(    ) Social - envolve o quadro de funcionários da empresa, abrangendo a cultura organizacional da mesma (inerentes ao capital intelectual).
(    ) Físico-Operacional - abrange as instalações para as atividades físicas e equipamentos da empresa para a realização dessas atividades, promovendo a saúde dos funcionários. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - V.
	 b)
	F - V - F - V.
	 c)
	V - F - F - F.
	 d)
	V - V - V - F.
	8.
	Cada empresa pode definir qual tipo de orçamento deseja realizar. Essa decisão estará baseada principalmente no ramo de atividade e nos resultados desejados. No que está baseado o orçamento estático?
	 a)
	Nos dados históricos utilizados para projeção do futuro.
	 b)
	Conforme as atividades da empresa, permitir as vendas que se deseja atingir.
	 c)
	Na possibilidade de alterar os dados orçamentários durante sua aplicação.
	 d)
	Em um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
	9.
	A união das atividades dos departamentos integrantes de uma empresa resulta em um sistema organizacional, na qual existe uma ordem hierárquica a ser respeitada em decorrência do agrupamento humano integrante da organização. Desta forma, para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas. Com relação aos subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Organização.
II- Institucional. 
III- Gestão. 
IV- Social. 
V- Informação.
(    ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
(    ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade. 
() Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e valores da organização.
(    ) Tendo em vista a atual dinâmica dos mercados como um todo, este subsistema aparece com considerável importância, pois consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
(    ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - III - II - IV - V.
	 b)
	IV - I - II - V - III.
	 c)
	III - V - I - IV - II.
	 d)
	V - II - III - I - IV.
	10.
	Nas empresas há o processo da delegação de poderes, em que cada gestor possui responsabilidade sobre sua área e atividades com a equipe de trabalho. Porém, nem tudo pode ser delegado. Alguns fatores devem ser de caráter pessoal do executante do processo orçamentário. No que se refere ao compromisso e à obrigação que a pessoa envolvida deve ter para um desempenho eficiente e eficaz, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	A base orçamentária.
	 b)
	A oportunidade.
	 c)
	A responsabilidade.
	 d)
	A autoridade.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.
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