Conceitos de Planejamento Estratégico

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1a Questão
	
	
	
	
	Sabe-se que a matriz de Ansoff auxilia as organizações a pensarem em quatro tipos de estratégias que darão maior sinergia de produto ou de mercado, conforme o caso. Neste sentido, a penetração de mercado ocorre quando: Uma empresa, com um produto existente, pretende ganhar participação em um mercado também existente porque Isto refere-se a vender mais produtos aos clientes atuais ou tentar tirá-los da concorrência
		
	 
	As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira
	 
	As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
	
	A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa
	
	As duas afirmações são falsas
	
	A primeira afirmação é falsa e a segunda verdadeira
	Respondido em 07/06/2019 16:35:56
	
Explicação:
A Matriz Ansoff é uma ferramenta utilizada no Planejamento de Marketing que possibilita determinar as estratégias de produto e de crescimento de mercado, na busca de oportunidades de crescimento em unidades de negócio, pela classificação em quatro, pelo cruzamento dos produtos (novos e existentes) com os mercados (novos e existentes) em que a unidade de negócios atuava ou iria atuar.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Ao apresentar as principais características das Escolas do pensamento estratégico, Henry Mintzberg, em seu "Safári da Estratégia", classifica a escola do "Planejamento" , no tocante ao processo de criação, como:
		
	 
	Um processo formal
	
	Um processo emergente
	
	Um processo de criação
	
	Um processo de concepção
	
	Um processo analítico
	Respondido em 07/06/2019 16:35:59
	
Explicação:
Para Mintzberg a estratégia é vista como um plano formal, uma vez que as ações desenvolvidas são previamente pensadas antes de serem colocadas em prática. Além disso, são feitas de forma consciente e não por impulsos.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Planejamento estratégico é:
		
	
	O processo de focar os problemas encontrados.
	
	Apenas o processo de planejar.
	 
	O processo de tomar decisões sobre a estratégia da empresa.
	 
	O processo de construção da missão, visão e valores.
	
	Apenas as opções B e C estão corretas.
	Respondido em 07/06/2019 16:36:18
	
Explicação:
Planejamento estratégico no âmbito da administração, significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Planejamento Estratégico é um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico dá ênfase ao aspecto?
		
	
	de curtíssimo prazo dos objetivos e à análise da situação passada.
	
	de médio prazo dos objetivos e à análise da situação conjuntural.
	 
	de prazo emergencial dos objetivos e à análise interna do ambiente
	
	de curto prazo dos objetivos e à análise da situação futura.
	 
	de longo prazo dos objetivos e à análise global do cenário.
	Respondido em 07/06/2019 16:36:23
	
Explicação:
O planejamento estratégico é de competência da alta administração porque as decisões produzem efeitos de longo prazo e risco para a empresa.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Considerando os Planos de Ação como instrumentos gerenciais para a implementação de estratégias, e que os funcionários compartilham estratégias, podemos afirmar que:
I - Antes de qualquer função administrativa ser executada, a administração precisa planejar, ou seja, determinar os objetivos e os recursos para alcançá-los adequadamente.
II - As organizações que desejam a contribuição de todos os funcionários para a implementação das estratégias compartilharão suas visões e estratégias com os mesmos e os incentivarão a sugerir formas pelas quais a visão e a estratégia possam ser alcançadas.
III - Para que os membros da organização compartilhem ideias a respeito de seus rumos, cabe exclusivamente aos diretores conseguir identificar o que é realmente prioritário.
		
	 
	I e III estão corretas
	 
	I e II estão corretas
	
	Somente a III está correta
	
	Somente a I está correta
	
	II e III estão corretas
	Respondido em 07/06/2019 16:36:35
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Assinale a OPÇÃO que apresente a associação correta entre a primeira coluna e a segunda, ligando os conceitos às explicações correspondentes:
	Coluna 01
	 Coluna 02
	1. Visão de Futuro
	 (    ) Onde estamos?
	2. Situação Atual
	 (    ) Ações do empresário
	3. Gestão Estratégica
	 (    ) Dificuldades internas
	4. Fraquezas
	 (    ) Facilidades internas
	5. Fortalezas
	 (    ) Aonde queremos chegar?
 
		
	 
	2-3-4-5-1
	 
	1-2-3-4-5
	
	5-4-3-2-1
	
	1-3-2-5-4
	
	3-2-1-5-4
	Respondido em 07/06/2019 16:37:06
	
Explicação:
Visão,onde a empresa quer estar no futuro.
Gestão estratégica é uma ação gerencial.
Situação atual onde se encontra a empresa no momento
Fortalezas são os pontos fortes internos da empresa identificados na análise interna.
Dificuldades são os pontos fracos da empresa identificados na análise interna.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Considerando os conflitos exitestes estre os diversos grupo interessados nas empresas, qual deles ocorre em função de uma divergência de interesses entre os funcionários e empresas coligadas?
		
	 
	Empresas x Parceiros
	
	Fornecedores x Clientes
	 
	Acionistas x Fornecedores
	
	Alta administração x Acionistas
	
	Alta administração x Sociedade
	Respondido em 07/06/2019 16:37:28
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	No contexto do planejamento estratégico organizacional, a elaboração dos objetivos estratégicos pressupõe que tenham sido realizados a (o)
		
	
	análise de mercado, a missão e as metas.
	 
	elaboração da missão, a análise de mercado e a análise SWOT
	
	elaboração da missão e o orçamento
	 
	análise SWOT e as estimativas de resultados esperados.
	
	orçamento, as metas e os resultados esperados
	Respondido em 07/06/2019 16:37:32
	
Explicação:
No estabelecimento dos objetivos organizacionais é necessário que tenha sido definida a missão, a análise de mercado e a análise SWOT.