AVALIAÇÃO 1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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1.
	Qualquer orçamento empresarial deve ser constituído de planos e ações específicos e que devem ser colocados em prática de acordo com determinadas datas e unidades monetárias. Desta forma, sobre como o orçamento empresarial, como ferramenta básica de gestão, deve ser elaborado, analise as opções a seguir:
I- Orçamento de Curto Prazo.
II- Orçamento de Longo Prazo.
III- Orçamento Flexível.
IV- Orçamento Base Zero.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As opções I, III e IV estão corretas.
	 b)
	As opções I e II estão corretas.
	 c)
	As opções II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As opções I, II e IV estão corretas.
	2.
	Nas empresas, em busca de melhores resultados, os profissionais envolvidos se deparam com diversas situações, como pressão por resultados, visão de curto prazo, entre outros. Isso gera influências comportamentais. Desta forma, durante a aplicação do orçamento, podemos nos deparar com situações que demandam a necessidade de uma análise aplicada sob a ótica comportamental. Com base nessa afirmação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O acompanhamento, pelos gestores, da correta aplicação dos valores orçados evita a manipulação de informações nos casos em que o valor realizado pela empresa se apresenta diferente do valor orçado.
(    ) Os resultados normalmente se apresentam a longo prazo. A avaliação dos gestores pelos resultados obtidos a curto prazo pode ser ineficiente.
(    ) O planejamento orçamentário deve ser aplicado para prazos longos, preferencialmente não devem exceder ao período de dez anos.
(    ) Aumentar as expectativas de receita e reduzir a expectativa de custos gera uma visão de orçamento que beneficia o gestor. Esse é o tipo de desvio consciente no orçamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - F.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	F - F - V - V.
	 d)
	V - F - F - F.
	3.
	Considerando a empresa como um sistema, podemos afirmar que todos os departamentos devem estar alinhados no fluxo interno de informações. Cada atividade, quando desenvolvida de acordo com as normas estabelecidas, contribui para o crescimento da entidade. Com relação ao sistema empresa, analise as seguintes sentenças:
I- A harmonia nas atividades da empresa é reflexo do bom funcionamento dos processos.
II- A empresa pode ser considerada um sistema porque, como tal, o resultado final depende do bom funcionamento em todas as etapas do processo.
III- Assim como um organismo vivo, a saúde da empresa depende do bom funcionamento de todas suas partes.
IV- A empresa é inevitavelmente um sistema fechado, porque não interage com o ambiente externo.
V- O macrossistema do qual as empresas fazem parte envolve apenas organizações de grande porte, excluindo as pequenas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença I está correta.
	 b)
	As sentenças I, II, III e V estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	4.
	O orçamento pode provocar, nas pessoas envolvidas em sua execução, reações diversas. Essas reações ou efeitos estão relacionados com o comportamento de cada envolvido. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Limitação à iniciativa: alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas pessoais do gestor, limitando-o a executar o que foi planejado. Essa característica de engessamento pode inclusive causar a perda de resultados.
(    ) Desvios no orçamento: o aumento dos valores das receitas e redução dos gastos sem bases legais, ou a condição inversa, são formas de manter o real valor do orçamento comparado com a realidade, visando a benefícios próprios. Nesse caso, não existem desvios no orçamento.
(    ) Má qualidade da comunicação: ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias de gestão. As informações podem ser repassadas de forma incorreta ou mesmo não serem repassadas, visando à proteção em caso de erros.
(    ) Reação às pressões: os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a controlar possíveis manipulações. Essa pressão pelo controle de gastos não orçados pode desviar o propósito do orçamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	V - F - F - V.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	V - F - V - V.
	5.
	O orçamento empresarial deve ser elaborado de forma que os gestores tenham as melhores informações para o gerenciamento das empresas. Desta forma, há determinados tipos de orçamentos que contribuem para a melhor geração de informações para a empresa. Referente a cada tipo de orçamento empresarial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Orçamento estático é elaborado com base em determinado volume de produção e vendas, e pode ser alterado de acordo com as variações de mercado. 
(    ) Orçamento flexível tem a facilidade de ser ajustado conforme as oscilações do mercado e necessidades da empresa. 
(    ) Orçamento de tendências utiliza dados passados para serem utilizados no futuro.
(    ) O orçamento base zero (OBZ) estabelece novos padrões para elaborar o orçamento da empresa, ou seja, a empresa precisa ser repensada como se estivesse sendo iniciada a partir do zero, e todas as atividades devem ser avaliadas como se estivesse iniciando do zero.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F - V.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	V - F - F - F.
	 d)
	F - V - V - V.
	6.
	Após a elaboração do orçamento, é necessário que a empresa, através dos seus administradores, comunique aos responsáveis de cada área os planos de ação determinados, estabelecendo dessa forma a política de cada setor. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Compras: encontrar no mercado fornecedores com bons preços e garantia nos prazos de entrega.
(    ) Vendas: encontrar novos mercados para expandir as operações com derivativos no mercado internacional.
(    ) Qualidade: a qualidade dos produtos deve ser garantida, pois produtos com qualidade são garantias de venda e satisfação dos clientes.
(    ) Estoque: controla o estoque, otimizando a relação entre governo e mercado financeiro.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - F.
	 b)
	F - F - V - V.
	 c)
	F - V - V - F.
	 d)
	V - F - F - V.
	7.
	Os gestores devem avaliar periodicamente os resultados obtidos nos processos executados em suas áreas de responsabilidade. Esse procedimento evita que determinadas tarefas sejam executadas incorretamente e gerem frustrações aos executores. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o que uma expectativa frustrada pode colocar em risco:
	 a)
	Toda a credibilidade da empresa perante os subalternos e a sociedade.
	 b)
	Toda a estrutura contábil da empresa.
	 c)
	Toda a credibilidade da empresa perante o governo.
	 d)
	Toda a estrutura financeira da empresa.
	8.
	A constante mudança que ocorre no mercado devido a influências de fatores diversos obriga as empresas a estarem constantemente revendo suas metas e adequando-se às novas realidades. Essa oscilação do mercado também determina a escolha do modelo de orçamento a ser adotado na instituição. A entidade que adota o Orçamento Flexível está focada em uma determinada característica que o acompanha. Assinale a alternativa CORRETA que descreve essa característica:
	 a)
	Conforme as atividades da empresa, permite ajustar as vendas que se deseja atingir.
	 b)
	É fixo, não permite nenhum tipo de ajuste. Baseado na previsão de vendas.
	 c)
	Permite que sejam efetuados ajustes sempre que as condições da empresa ou do mercado exijam.
	 d)
	Foca nos dados históricos utilizados para projeção do futuro.
	9.
	As empresas necessitam elaborar as ferramentasorçamentárias para que possam melhor suprir as informações para decisão aos gestores. Para que as informações sempre sejam elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento como função administrativa. Sobre as funções administrativas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de acordo com as ações individuais e coletivas.
(    ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e grupais se desenvolvam da melhor forma possível.
(    ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi alcançado de acordo com os objetivos traçados.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - V.
	 b)
	V - V - F.
	 c)
	F - V - F.
	 d)
	V - F - F.
	10.
	A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de informações dos gestores. No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado acompanhamento dos resultados. Sobre o que se relaciona com a função administrativa da elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir:
I- Planejamento.
II- Observação.
III- Direção.
IV- Controle.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As opções II, III e IV estão corretas.
	 b)
	As opções I, II e IV estão corretas.
	 c)
	As opções I, III e IV estão corretas.
	 d)
	As opções I, II e III estão corretas.
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