avaliação 2 orçamento empresarial

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cadêmico:
	Suelen Cintia da Cruz (749357)
	
	Disciplina:
	Orçamento Empresarial (CON30)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:455922) ( peso.:1,50)
	Prova:
	13369510
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda: Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	As empresas que desejam alcançar o sucesso precisam planejar as suas atividades e quantificar esse planejamento em uma ferramenta chamada orçamento empresarial. Sobre as características do processo orçamentário de acordo com as modernas teorias de gestão, analise as sentenças a seguir:
I- Deve projetar o futuro da empresa de acordo com o mercado em que atua.
II- Deve flexibilizar sua aplicação para que oportunize a operacionalização e compreensão dos
resultados.
III- Deve permitir a participação dos responsáveis na sua elaboração, para que efetivamente possam acompanhar e analisar os resultados.
IV- Necessário ter um grau de acerto de acordo com a realidade da concorrência.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	c)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	d)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	2.
	A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema gestão, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	Pode ser também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e os valores da empresa.
	b)
	Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
	c)
	É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade.
	d)
	É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
	3.
	A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre esses subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Institucional.
II- Gestão.
III- Organização.
IV- Social.
V- Informação. 
(    ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
(    ) também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e os valores da empresa.
(    ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade. 
(    ) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa. 
(    ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	IV - III - II - V - I.
	b)
	III - I - II - V - IV.
	c)
	II - I - III - V - IV.
	d)
	I  - II - III - IV - V.
	4.
	Para a obtenção de bons resultados, os gestores têm necessidade de planejar as ações e buscar o controle da empresa. Assim, o processo orçamentário torna-se indispensável na administração de qualquer negócio. Com as mudanças na sociedade, o desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento de suas atividades e tornou-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas. Sobre o orçamento empresarial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Projeta o presente da empresa no seu mercado de atuação.
(    ) Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos resultados.
(    ) Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.
(    ) É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos. 
(    ) Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e análise.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	V - V - F - V - V.
	b)
	V - F - F - V - V.
	c)
	V - F - V - F - F.
	d)
	F - V - V - V - V.
	5.
	A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema de informação, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
	b)
	É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade.
	c)
	Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
	d)
	Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
	6.
	O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e as necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Orçamento estático.
II- Orçamento flexível.
III- Orçamento de tendências.
IV- Orçamento base zero.
(    ) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
(    ) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
(    ) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
(    ) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	II - III - I - IV.
	b)
	III - II - I - IV.
	c)
	III - I - IV - II.
	d)
	IV - I - II - III.
	7.
	Após a elaboração do orçamento, é necessário que a empresa, através dos seus administradores, comunique aos responsáveis de cada área os planos de ação determinados, estabelecendo dessa forma a política de cada setor. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Compras: encontrar no mercado fornecedores com bons preços e garantia nos prazos de entrega.
(    ) Vendas: encontrar novos mercados para expandir as operações com derivativos no mercado internacional.
(    ) Qualidade: a qualidade dos produtos deve ser garantida, pois produtos com qualidade são garantias de venda e satisfação dos clientes.
(    ) Estoque: controla o estoque, otimizando a relação entre governo e mercado financeiro.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	V - F - F - V.
	b)
	F - V - V - F.
	c)
	F - F - V - V.
	d)
	V - F - V - F.8.
	O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento flexível, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
	b)
	Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
	c)
	É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
	d)
	Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
	9.
	A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema organizacional, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
	b)
	Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
	c)
	Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
	d)
	É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade.
	10.
	A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema institucional, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade.
	b)
	Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e os valores da empresa.
	c)
	É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
	d)
	Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.
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