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Orçamento Empresarial

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Disciplina:  Orçamento Empresarial (CON30)     
Avaliação:  Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:648843) ( peso.:1,50)     
Prova:  21988826 
Nota da Prova:  8,00     
Legenda: ​ ​Resposta Certa​ ​Sua Resposta Errada   
1.O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato 
contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a 
função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados 
da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de 
orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem 
como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento estático, assinale a alternativa CORRETA: 
 
 
a) 
Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir. 
 
b) 
Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a 
criação de outras mais eficazes. 
 
c) 
Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado. 
 
d) 
É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações 
ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para 
projetar situações futuras. 
 
2.Para a obtenção de bons resultados, os gestores têm necessidade de planejar as ações e buscar o 
controle da empresa. Assim, o processo orçamentário torna-se indispensável na administração de 
qualquer negócio. Com as mudanças na sociedade, do desenvolvimento tecnológico e do mercado, 
as empresas aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento de suas atividades e tornou-se 
necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o 
controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas. Sobre o orçamento empresarial, 
assinale a alternativa INCORRETA: 
 
 
a) 
Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos 
resultados. 
 
b) 
É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos 
investimentos . 
 
c) 
Projeta o presente da empresa no seu mercado de atuação. 
 
d) 
Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado. 
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3.A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, 
posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema 
empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre esses 
subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Institucional. 
II- Gestão. 
III- Organização. 
IV- Social. 
V- Informação.  
 
( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de 
planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
( ) também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão,
as crenças e os valores da empresa. 
( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o 
grau de autoridade e atribuição de responsabilidade.  
( ) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores 
da empresa.  
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais 
características inerentes ao capital intelectual da organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
 a)  I - II - III - IV - V. 
 b)  IV - III - II - V - I. 
 c)  II - I - III - V - IV. 
 d)  III - I - II - V - IV. 
 
4.Uma empresa apresentou um prejuízo acumulado resultante de uma estratégia de forte expansão 
de suas franquias no país. O proprietário, em reunião com os diretores de cada departamento, 
definiu nova estratégia com o objetivo de reverter os resultados no período. Após pesquisa de 
mercado, o departamento de marketing, em conjunto com a recém-criada área comercial, irá 
reposicionar o produto de forma a atingir novos públicos-alvo, além de buscar novos mercados 
com o processo de internacionalização da marca. O departamento de produção e compras irá 
trabalhar na identificação de fornecedores que elevem o padrão de qualidade dos insumos e, por 
consequência, dos produtos acabados. Também serão investidos recursos na atualização 
tecnológica do parque fabril. O departamento de recursos humanos irá capacitar os colaboradores 
com novas técnicas de gestão e manuseio dos novos equipamentos. Dentro desse contexto, o 
setor financeiro da empresa recebeu o desafio de elaborar, em conjunto com os demais 
departamentos, o orçamento para o ano de 2018. Considerando as informações, assinale a 
alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento mais adequado para o cenário proposto: 
 
 a) Orçamento de tendências. 
 b) Orçamento estático. 
 c)  Orçamento base zero. 
 d) Orçamento flexível. 
 
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5.O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que visam atingir
objetivos programados. É o plano financeiro para implantar a estratégia da empresa em 
determinado exercício e, portanto, é uma ferramenta básica de gestão que pode ser de curto ou 
longo prazo. O orçamento de curto prazo (geralmente um ano) é bastante detalhado e subdividido 
de acordo com as áreas da empresa. Sua função é quantificar os planos e estabelecer as metas 
operacionais que determinam o que fazer, quando fazer, como fazer e quais recursos utilizar. O 
orçamento de longo prazo orienta a realização dos objetivos estratégicos. Com o sistema 
orçamentário podem-se emitir diversos tipos de relatórios que contêm informações gerenciais 
importantes para a gestão de curto e longo prazo de uma empresa. Sobre esses tipos, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Relatórios de análise de desempenho por áreas de responsabilidade. 
( ) Relatórios de análise de resultados, como a margem de contribuição por produto. 
( ) Relatórios de investimentos em imobilizado. 
( ) Relatórios de desempenho econômico e financeiro da empresa.  
( ) Demonstrações financeiras (somente balanço patrimonial e a demonstração de resultado de 
exercício). 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
 a) V - V - F - F - V. 
 b) V - F - F - V - V. 
 c)  V - V - V - V - F. 
 d) F - V - V - V - V. 
 
6.A empresa é considerada um sistema em que os recursos introduzidos são processados e, 
posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema 
empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o 
subsistema institucional, assinale a alternativa CORRETA: 
 
 
a) 
É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de 
planejamento, gerenciamento e mecanismode controle interno. 
 
b) 
É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau 
de autoridade e a atribuição de responsabilidade. 
 
c) 
Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, 
as crenças e os valores da empresa. 
 
d) 
Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da 
empresa. 
 
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7.O planejamento é uma das fases do orçamento empresarial, no qual é constituído por um conjunto 
de metas estabelecidas em conformidade com as ações individuais e coletivas. Em resumo, o 
processo de planejamento deve responder algumas questões como: O que deve ser feito? Quando 
deve ser feito? Como deve ser feito? Quem deve fazê-lo? Planejar significa estabelecer com 
antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os 
objetivos de curto e longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. O processo 
de planejamento pode ser dividido em três atividades. Sobre essas atividades, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Planejamento estratégico. 
II- Planejamento programa. 
III- Planejamento orçamentário. 
 
( ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos. 
( ) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente 
é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente. 
( ) Avalia os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos 
da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
 a)  II - III - I. 
 b)  I - II - III. 
 c)  III - I - II. 
 d)  III - II - I. 
 
8.As organizações estão inseridas em um ambiente no qual interagem com o ambiente externo, 
deste modo, são consideradas como sistema empresa. A empresa recebe recursos externos que 
são processados e transformados em produtos ou serviços para os consumidores, que são as 
saídas dos recursos. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido 
em vários subsistemas. Sobre o subsistema social, assinale a alternativa CORRETA: 
 
 
a) 
É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau 
de autoridade e a atribuição de responsabilidade. 
 
b) 
É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de 
planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
 
c) 
Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais 
características inerentes ao capital intelectual da organização. 
 
d) 
Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da 
empresa. 
 
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9.A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, 
posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema 
empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre esses 
subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Institucional. 
II- Gestão. 
III- Organização. 
IV- Social. 
V- Informação. 
 
( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de 
planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
( ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a 
missão, as crenças e os valores da empresa. 
( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o 
grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade.  
( ) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores 
da empresa.  
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais 
características inerentes ao capital intelectual da organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
 a)  IV - III - II - V - I 
 b)  III - I - II - V - IV. 
 c)  I - II - III - IV - V. 
 d)  II - I - III - V - IV 
 
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0. 
O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato 
contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a 
função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados 
da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de 
orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem 
como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento de tendências, assinale a alternativa CORRETA: 
 
 
a) 
É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações 
ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para 
projetar situações futuras. 
 
b) 
Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a 
criação de outras mais eficazes. 
 
c) 
Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado. 
 
d) 
Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir. 
 
Prova finalizada com ​8 acertos​ e ​2 questões erradas​. 
 
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