GERENCIAMENTO DE PROJETOS 08

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Existem diversos entes ou stakeholders que são interessados no resultado da empreitada, mas dentre ele, um se destaca
como sendo indicado diretamente como responsável pelo sucesso ou fracasso dos projetos, que é:
Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
O ____________________________visa identificar as pessoas e organizações impactadas pelo trabalho do projeto ou com o
seu resultado, conhecer suas necessidades e expectativas e estabelecer abordagens de envolvimento que permitam alinhamento
e engajamento destas partes interessadas com os objetivos do projeto.
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás) A pessoa ou o grupo que fornece recursos financeiros para realizar um projeto é o:
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
GST1701_A8_201202142508_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo PPT MP3
 
Aluno: PRISCILA GUIMARAES BARREIRA Matr.: 201202142508
Disc.: GEREN.DE PROJ. 2019.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
O Gerente de Projetos.
O Proprietário da Empresa.
O Governo Federal.
O Gerente do Cliente.
O Cliente.
 
2.
gerenciamento das entradas do projeto.
gerenciamento das partes interessadas.
gerenciamento da comunicação.
gerenciamento das entregas do projeto.
gerenciamento do processo.
Explicação:
O gerenciamento das partes interessadas é a área de conhecimento do Guia PMBOK@ responsável por identificar as partes
interessadas, priorizá-las e desenvolver estratégias para quebrar suas resistências e aumentar seu engajamento. Além de
executar essas estratégias e monitorar as partes interessadas de modo a garantir seu engajamento em todo o projeto.
 
3.
patrocinador
gerente de portfólio
gerente de programas
usuário
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o processo
cujo principal benefício é possibilitar um fluxo de comunicação eficiente e eficaz entre as partes interessadas do projeto.
Para a comunicação do Gerente do projeto com os stakeholders ser feita da melhor forma, ela deve serr:
Fariam parte do plano de gerenciamento das comunicações de um projeto de curso de verão, informações tais como: I -
Ausencia de um aluno .... II - Certificado de participação .... III - Convocação para o curso..... IV - Cursos
correlatos................................ São consideradas corretas as afirmativas:
De acordo com os tipos de reuniões utilizadas para comunicação no gerenciamento de projetos, a reunião, que é geralmente
realizada para coletar informações sobre o status do projeto, é denominada de:
 
cliente
 
4.
Gerenciar as comunicações.
Gerenciar o engajamento das partes interessadas.
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
Conduzir as aquisições.
Realizar a garantia da qualidade.
 
5.
Sempre completa, todos devem saber todos os detalhes do projeto.
Apenas no início do projeto e no final, para apresentação de resultados.
Planejada de acordo com o nível de interesse e influência do stakeholder sobre o projeto.
Frequente. Cada fase deve ser comunicada a todos os stakeholders.
Superficial. O único que precisa saber de todo o projeto deve ser o próprio gerente.
Explicação:
O planejamento das comunicações abrange determinar as necessidades de comunicação das partes interessadas e definir a
abordagem a ser utilizada. Deve ser eficaz e eficiente. Comunicação eficaz significa que as informações são fornecidas: no formato
correto, no momento adequado e com o impacto necessário. Comunicação eficiente significa fornecer somente informações
necessárias.
 
6.
II e IV
I e IV
I e II
II e III
I e III
 
7.
Lições aprendidas.
Assinale a alternativa que apresenta o que compõe o gerenciamento da área de conhecimento comunicação no gerenciamento
de projetos:
 
Encerramento.
 
Partida do projeto.
 
Progresso.
 
Apresentação do desempenho do projeto.
 
Explicação:
A reunião de progresso geralmente são realizadas para coletar informações sobre o status do projeto de um modo geral, incluindo
entregas, atividades realizadas, riscos, etc.
 
8.
Inclui os processos cujo objetivo é assegurar que o projeto será concluído dentro da qualidade desejada e, dessa forma,
garantir a satisfação dos clientes.
Inclui a criação de estratégias aderentes às organizações e às necessidades dos empregados para possibilitar a utilização
mais efetiva das pessoas envolvidas no projeto.
Inclui os processos de gerenciamento requeridos para que se tenha a certeza de que a equipe do projeto realizará todo e
somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto.
Inclui os processos para adquirir bens e serviços externos à empresa executora sendo discutido sob o ponto de vista do
comprador na relação comprador-fornecedor.
Inclui um conjunto de processos exigidos para assegurar a geração, coleta, distribuição, armazenamento apropriado e o
controle básico das informações do projeto.
Explicação:
O gerenciamento da comunicação do projeto é área do conhecimentoque inclui os processos que asseguram que o planejamento,
coleta, distribuição, armazenamento e gerenciamento das informações sejam dispostas de maneira correta. Dividida em três
processos (planejamento, gerenciamento e controle das comunicações) essa área deve ser um aspecto de preocupação geral, pois
é a base para evitar problemas no decorrer do projeto. Além disso, o gerente de projetos passa 90% do tempo do projeto
realizando atividades que usam suas habilidades de comunicação. Neste aspecto, suas principais funções do gerente de projetos
são: identificar necessidades de informações; distribuir informações apropriadas no tempo certo; comunicação efetiva; reporte
de desempenho.