Simulado ADAPTA - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

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GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado 1
1
(Ref.: 1536239068664)
A série de escândalos corporativos nos Estados Unidos e Europa no período de 2001 a 2003 e a crise financeira global de setembro de 2008, contribuíram para que o tema governança se tornasse cada vez mais presente como um dos principais focos de discussão nas reuniões executivas da alta gestão. Percebeu-se que com sistemas informatizados de governança corporativa de qualidade e conselheiros qualificados as empresas podiam evitar fracassos decorrentes de:
A
Abusos de poder; erros estratégicos e fraudes
B
Abusos de poder; erros estratégicos e assédio moral
C
Abusos de poder; quebras de equipamentos e fraudes
D
Tempo resposta ruim; quebras de equipamentos e fraudes
E
Tempo resposta ruim; quebras de equipamentos e hackers
2
(Ref.: 1536239068666)
A teoria mais aceita para discutir a temática da governança corporativa é fundamentada na compreensão entre os tomadores de decisão e as pessoas que confiam as decisões para terceiros. Esta teoria chama-se:
A
Teoria do agente-principal
B
Teoria da empresa-cliente
C
Teoria do consumidor-produtor
D
Teoria Institucional
E
Teoria baseada na confiança
3
(Ref.: 1536239068697)
Assinale a alternativa que apresenta um dos princípios básicos da Governança Corporativa.
A
sigilo de informações.
B
acúmulo de funções.
C
responsabilidade de governança pública.
D
segregação de pessoal.
E
prestação de contas (accountability).
4
(Ref.: 1536239068847)
"Governança de TI: de quem é a responsabilidade? Pesquisa mostra que nem mesmo dentro das companhias existe uma definição clara sobre quem deve ser o responsável principal pelo tema ou mesmo como medir seus resultados".Com base na afirmativa marque a opção correta em que os responsáveis pela Governança de TI são citados:
A
Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do PROGRAMADOR, ao passo em que é componente da governança em geral. Para outros, a responsabilidade é mesmo do CIO.
B
Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do CEO, ao passo em que é componente da governança em geral. Para outros, a responsabilidade é mesmo do PROGRAMADOR.
C
Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do CEO, ao passo em que é componente da governança em geral. Para outros, a responsabilidade é mesmo do CIO.
D
Analistas dizem que governança de TI não é responsabilidade do CEO, ao passo em que este não é componente da governança em geral. A responsabilidade também não do CIO.
E
Analistas dizem que governança de TI não tem um responsável definido. A responsabilidade é voluntária de qualquer participante do projeto.
5
(Ref.: 1536239068945)
São consideradas áreas foco da Governança de TI: I. Alinhamento Estratégico; II. Entrega de Valor; III. Gerenciamento de Riscos; IV. Gerenciamento de Projetos; V. Gerenciamento de Benefícios; VI. Medição de Desempenho; VII. Gerenciamento de Recursos
A
Somente as opções V,VI e VII estão erradas
B
Somente as opções I,II e VI estão corretas
C
Somente as opções I,II,III e V estão corretas
D
Somente as opções IV e V estão erradas
E
Todas estão corretas
GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado 2
1
(Ref.: 1536239068735)
Um bom exemplo de modelo de estrutura para Controle Interno de uma organização e que facilita o cumprimento da Lei SOX é:
A
COSO
B
BPMS
C
CVM
D
ITIL
E
TOGAF
2
(Ref.: 1536239068771)
Os agentes de governança devem zelar pela viabilidade econômico-financeira das organizações, reduzir as externalidades negativas de seus negócios e suas operações e aumentar as positivas, levando em consideração, no seu modelo de negócios, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, ambiental, reputacional, etc.) no curto, médio e longo prazos. O texto acima trata de um dos princípios básicos da governança corporativa, que é o da
A
equidade
B
transparência
C
prestação de contas
D
responsabilidade corporativa
E
valorização dos acionistas majoritários
3
(Ref.: 1536239068834)
O ______________ é uma organização exclusivamente dedicada à promoção da governança corporativa no Brasil e principal fomentador das práticas e discussões sobre o tema no país, tendo alcançado reconhecimento nacional e internacional.
O instituto que melhor preenche a lacuna é:
A
IBGC
B
IBGE
C
IMPA
D
IBC
E
INEP
4
(Ref.: 1536239068885)
Considere as seguintes afirmações relacionadas com a Lei Sarbanes-Oxley (SOX):
I. O CEO e o CFO estão sujeitos a sanções pecuniárias, ou seja, pagamento de multa e a reclusão caso não atendam aos requisitos da Securities and Exchange Commission (SEC).
II. Preocupa-se exclusivamente com os aspectos de segurança das organizações.
III. As seções 302 e 404 são de especial importância para a área de TI.
IV. Os relatórios financeiros podem ser publicados sem a necessidade de auditoria independente.
Quais afirmações estão corretas?
A
As afirmações I e III
B
As afirmações I, II e III
C
As afirmações I, III e IV
D
As afirmações II, III e IV
E
As afirmações II e III
5
(Ref.: 1536239069097)
Qual desses modelos é mais adequado para dar apoio a Governança de T.I.?
A
MPS.BR
B
CMMI
C
COBIT
D
MPT.BR
E
Nenhuma das alternativas.
GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado 3
1
(Ref.: 1536239068769)
São objetivos da Governança de TI:I. Garantir a continuidade do negócio; II. Promover o alinhamento estratégico de TI com o negócio; III. Gerenciar riscos de TI; IV Agregar valor ao negócio
A
Somente as opções II, II e IV estão corretas
B
Somente as opções I, II e IV estão corretas
C
Somente a opção II está errada
D
Somente a opção I está correta
E
Todas estão corretas
2
(Ref.: 1536239068781)
Em termos de CMMI (Capability Maturity Model Integrated) podemos dizer que: ........marque a única opção correta
A
Os componentes da Áreas de Processo são classificados em componentes requeridos, componentes esperados e componentes informativos
B
As metas de uma Área de Processo significam atividades a serem executadas para cumprirem as práticas definidas
C
Na abordagem contínua da CMMI avaliamos o nivel de maturidade da empresa como um todo
D
Na abordagem por estágio da CMMI para Desenvolvimento temos 6 niveis de capacidade
E
A CMMI para Desenvolvimento prove diretrizes para entrega de serviços dentro da organização e para clientes externos
3
(Ref.: 1536239068874)
A Lei Sarbanes-Oxley (SOX) promoveu profundas alterações nos aspectos de transparência das informações divulgadas pelas empresas que possuem ações negociadas na Bolsa de Nova Iorque, bem como promoveu o aumento da responsabilidade dos executivos dessas companhias, além de exigir um maior nível de detalhamento no que tange aos controles internos de processos nessas organizações.
A
administrativos, internos, de auditoria e de risco
B
administrativos, operacionais, externos e de risco
C
fiscais, operacionais administrativos e de auditoria
D
fiscais, operacionais de auditoria e de risco
E
internos, fiscais, de auditoria e de risco
4
(Ref.: 1536239068958)
Considere os seguintes processos relacionados ao COBIT 4.1:
p1. Gerenciar Projetos;
p2. Gerenciar Mudanças;
p3. Educar e Treinar os usuários;
p4. Prover Governança de TI.
A opção que correlaciona cada processo ao respectivo domínio é:
A
p1-PO, p2-AI, p3-DS, p4-ME
B
p1-PO, p2-DS, p3-AI, p4-ME
C
p1-ME, p2-AI, p3-DS, p4-PO
D
p1-PO, p2-AI, p3-ME, p4-DS
E
p1-AI, p2-PO, p3-DS, p4-ME
5
(Ref.: 1536239069012)
O nivel 3 do CMMi é chamado de DEFINIDO, nele podemos dizer que:
A
Todas as empresas de produção de software se encontram
B
É onde podemos ter o processo já gerenciado
C
É onde o processo já está totalmente definido e utilizado pela organização
D
É onde temos o processo gerenciado por estatísticas
E
É onde o processo esta em constante otimização
GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado 4
1
(Ref.: 1536239068767)
O ITIL (Information Technology Infrastructure Library) éum conjunto de orientações descrevendo as melhores práticas para um processo integrado do gerenciamento de serviços de TI, que foi desenvolvido pela OGC, United Kingdom¿s Office Of Government Commerce. Basicamente o ITL preocupa-se 2 pontos, são eles:
A
Entrega e Suporte aos Serviços.
B
Visão e Detalhamento via Drill.
C
Relatórios intuitivos e customizados.
D
COBIT e SOX.
E
Redes e Aplicações aos usuários.
2
(Ref.: 1536239068849)
Segundo Foina (2000), o Planejamento Estratégico de TI é detalhado através da elaboração dos seguintes planos táticos:
A
Plano de Sistemas, Plano de comunicações, Plano de Informações, Plano de Capacitação, Plano de Internet
B
Plano de Sistemas, Plano de tecnologia (hardware), Plano de Comunicações, Plano de Capacitação, Plano de Software
C
Plano de Sistemas, Plano de tecnologia (hardware), Plano de Informações, Plano de Capacitação, Plano de Revisão
D
Plano de Sistemas, Plano de peopleware, Plano de Informações, Plano de Capacitação, Plano de Revisão
E
Plano de Software, Plano de Hardware, Plano de Informações, Plano de Capacitação, Plano de Comunicações
3
(Ref.: 1536239068856)
As afirmativas a seguir apresentam algumas responsabilidades da área de Tecnologia da Informação, à exceção de uma. Assinale-a:
A
Desenvolver sistemas de aplicativos ou adquiri-los de fornecedores externos.
B
Manter um inventário de serviços instalados ou planejados
C
Verificar periodicamente a adequação dos sistemas aplicativos às suas necessidades.
D
Desenvolver e manter padrões referentes as telecomunicações.
E
Prestar suporte de TI
4
(Ref.: 1536239069024)
Nós estudamos que as atividades de TI são definidas no COBIT através de um modelo de processos genéricos divididos em domínios. Um destes domínios é o domínio Monitorar e Avaliar (ME) o Desempenho de TI. Qual das afirmativas abaixo melhor descreve o objetivo do domínio citado:
A
Trata de assegurar que processos de TI mantenham a qualidade e a aderência aos requisitos de controle. No seu escopo estão incluídos o gerenciamento de desempenho, o monitoramento do controle interno, a conformidade regulatória e a governança.
B
Trata de questões relacionadas à entrega dos serviços solicitados, estando no seu escopo a entrega do serviço, o gerenciamento da segurança e continuidade, suporte aos serviços para os usuários, gerenciamento dos dados e da infraestrutura operacional.
C
Trata da identificação, desenvolvimento ou aquisição de soluções de TI para executar a estratégia de TI estabelecida, assim como a sua implementação e integração junto aos processos de negócio.
D
Trata da identificação das formas através das quais a TI pode contribuir para atingir os objetivos de negócio, traduzidas pela definição de estratégias e táticas.
E
Trata da definição de indicadores de desempenho relevantes, informes de desempenho sistemáticos e oportunos e a ação em relação aos desvios encontrados. O monitoramento e a aquisição são necessários para assegurar que as atividades corretas estejam sendo feitas e que estejam em alinhamento com as políticas e diretrizes estabelecidas.
5
(Ref.: 1536239069032)
Os investimentos em TI vêm aumentando a cada ano. A exigência feita por ambientes de TI cada vez mais complexos e com rápida obsolescência faz com que a substituição de hardware e software aumente significativamente. Neste sentido, a expectativa pelo retorno de TI para o negócio também vem aumentando, visto que, na maioria das vezes, os executivos de negócio não conseguem visualizar esse retorno. Avalie as seguintes questões:
I. Estamos fazendo as coisas certas?
II. Estamos fazendo de forma correta?
III. Estamos conseguindo fazê-las bem?
IV. Estamos conseguindo benefícios?
Qual das alternativas abaixo corresponde respectivamente às questões I, II, III e IV?
A
Questão estratégica; questão de arquitetura; questão de entrega; e, questão de valor
B
Questão de arquitetura; questão estratégica; questão de entrega; e, questão de valor
C
Questão estratégica; questão de arquitetura; questão de valor; e, questão de entrega
D
Questão de entrega; questão de valor; questão estratégica; e, questão de arquitetura
E
Questão de valor; questão de entrega; questão estratégica; e, questão de arquitetura