AVALIAÇÃO 2 EMPREENDEDORISMO

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18/11/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo
UNIASSELVI
Acadêmico:
Disciplina: 
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Nota da Prova:
14046655
10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada
1. Quando falamos de plano de negócio, podemos identificar três tipos na literatura: o plano de negócios completo, o 
resumido e o operacional, que são utilizados conforme a necessidade de cada empreendedor. Sobre os tipos de 
planos de negócio, assinale a alternativa INCORRETA:
a) No plano de negócios resumido são apresentados os objetivos micro do negócio, com foco em informações 
específicas.
b) Plano de negócios operacional contribui para alinhar os esforços internos em direção aos objetivos 
estabelecidos.
c) Plano de negócios completo é utilizado quando o empreendedor precisa de um investimento alto.
d) Plano de negócios operacional é mais usado para uso interno na organização.
2. Abrir um negócio não é algo necessariamente fácil, o que muitas vezes traz uma certa dúvida. O que se tem até o 
momento é uma ideia de negócio ou efetivamente uma oportunidade? Para distinguir esse impasse é primordial 
avaliar alguns fatores. Por isso, Dornelas (2012) apresenta diversos critérios que podem auxiliar o empreendedor. 
Sobre esses critérios, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.
a) A taxa de crescimento da empresa; a necessidade de financiamento de bancos; o valor de mercado da 
empresa; o valor da marca da empresa; o custo de funcionários e fornecedores.
b) O empreendedor pode ser auxiliado observando os seguintes critérios: o valor que sua empresa gera aos 
funcionários; manter o distanciamento do seu negócios; controlar o preço dos produtos, considerando 
basicamente o concorrente.
c) A taxa de crescimento do mercado internacional; os custos somente dos funcionários; a necessidade de capital; 
a necessidade de acionistas.
d) Os critérios que devem ser avaliados são: necessidade dos clientes; valor gerado aos usuários; taxa de 
crescimento do mercado; participação possível no mercado; necessidade de capital inicial; controle sobre 
preços, custos de fornecedores e cadeia de distribuição; e envolvimento com o negócio.
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3. Antes de abrir seu próprio negócio, é comum que o empreendedor procure por alguma forma de financiamento 
para tornar seu sonho realidade. Mesmo que em nosso país haja poucas opções, existem algumas formas e 
organizações pelas quais ele pode conseguir o valor para iniciar seu negócio. Sobre as opções de financiamento 
disponíveis ao empreendedor, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Financiamento de familiares e amigos. 
II- Investidores anjos.
III. Programas do governo.
IV. Sebrae.
( ) O BNDES é um exemplo desse tipo de financiamento.
( ) Na maioria das vezes, é a única fonte de recursos à qual o pequeno empreendedor tem acesso para iniciar 
seu negócio.
( ) Presta consultoria às empresas, apresentando as principais linhas de crédito existentes.
( ) Investidor pessoa física bem-sucedido com profundo conhecimento de mercado, visão estratégica e 
capacidade de identificar oportunidades de negócio.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
a) II - I - III - IV.
b) III - IV - I - II.
c) IV - III - II - I.
d) III - I - IV - II.
4. Após definir todos os detalhes com relação ao negócio, o empreendedor deve pensar sobre o contrato social da 
sua empresa. O contrato social é um meio de formalizar uma sociedade junto ao CNPJ - Cadastro Nacional de 
Pessoa Jurídica. Sobre as informações que devem conter um contrato social, assinale a alternativa CORRETA:
a) O contrato social deve ter elementos como: número de funcionários, média de salário dos gestores, missão e 
visão da empresa.
b) O contrato social deve conter algumas informações essenciais como: divisão de quotas entre sócios, valor pago 
a cada sócio, quem participa das deliberações mais importantes da empresa etc.
c) O contrato social deve conter o plano de marketing, o plano operacional e os objetivos financeiros da empresa.
d) O contrato social não possui especificado os itens essenciais que precisa conter.
5. Em um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo, o planejamento ajuda a reduzir a incerteza. Quando 
formalizado, contribui para saber os caminhos a serem seguidos e evita desperdícios de recursos e trabalho. Sobre 
a importância do planejamento em ambientes complexos, assinale a alternativa CORRETA:
a) Proporciona direcionamento; dificulta o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza desperdício e 
retrabalho.
b) Proporciona direcionamento; facilita o controle; aumenta o impacto da mudança; minimiza desperdício e 
retrabalho.
c) Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza desperdício e 
retrabalho.
d) Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; maximiza o desperdício e 
retrabalho.
6. Apresentar a análise SWOT da nova empresa é fundamental para proceder com a análise estratégica, que tem 
como principal objetivo medir os riscos intrínsecos ao negócio. Sobre a análise SWOT, analise as sentenças a 
seguir:
I. A análise do ambiente externo identifica as forças e as fraquezas associadas ao negócio.
II.As forças macroambientais são estudadas para melhor entender o ambiente interno da organização. 
III- As oportunidades e as ameaças representam os fatores externos à organização.
IV- A análise SWOT faz uma verificação dos fatores internos e externos que podem afetar a organização.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
a) As sentenças III e IV estão corretas.
b) As sentenças I e IV estão corretas.
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c) As sentenças II e III estão corretas.
d) As sentenças I, II e III estão corretas.
7. Quando pensamos em um negócio, normalmente visualizamos os pontos fortes e oportunidades que podemos 
explorar e esquecemos que normalmente existem vulnerabilidades e tipos de ameaças que podem interferir no 
desenvolvimento do plano. Estes questionamentos devem ocorrer ainda no início dos planos pois, dependendo das 
respostas obtidas, algumas medidas poderão ser ajustadas, como tempo de execução e orçamento disponível. 
Sobre a análise SWOT no plano de negócio, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I.No plano do negócio devem ser observadas as forças e fraquezas, a partir de ambiente interno e que irão 
interferir positivamente ou negativamente no plano, como por exemplo ter muita experiência em determinada área 
(força) mas não dispor de algum tipo de recurso necessário para colocar este plano em prática (local apropriado, 
recursos financeiros etc).
PORQUE
II.No plano de negócio devem ser observadas as oportunidades e as ameaças, a partir do ambiente externo. Por 
exemplo, uma nova tecnologia que surge e permite que um novo mercado seja explorado, pode ser considerada 
uma oportunidades, ou alguma alteração em alguma legislação que tenha um efeito negativo sobre o negócio pode 
ser considerada uma ameaça.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://businesspt.pt/wpbpt/a-analise-swot/>. Acesso em: 10 jul. 2018.
a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b) As asserções Ie II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c) d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
d) As asserções I e II são proposições falsas.
8. Antes de iniciar um negócio e colocá-lo efetivamente no papel, é necessário conhecer o mercado, pois esse 
processo facilitará e analisará se o negócio é ou não uma oportunidade. Sobre como esse processo pode ser 
definido, assinale a alternativa CORRETA:
a) Planejamento estratégico.
b) Plano de marketing.
c) Pesquisa de mercado.
d) Plano de negócio.
9. O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de acordo com a 
especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que se 
aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócios, assinale a alternativa CORRETA:
a) Não existe uma estrutura única ou um modelo padrão de plano de negócios.
b) O plano de negócios não deverá ser retificado devido às reestruturações.
c) Depois de desenvolvido, o plano de negócios não precisa ser reavaliado.
d) O plano é imutável.
10. Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é financeiramente viável ou não antes de 
colocá-lo em prática. Eles são importantes também para obter algum tipo de financiamento. Sobre esses 
indicadores, assinale a alternativa CORRETA:
a) Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento são os indicadores de 
viabilidade.
b) Indicadores de viabilidade são desnecessários quando se sabe o lucro líquido.
c) Lucro líquido dividido por investimento total multiplicado por 100 revela o único indicador de viabilidade.
d) O valor total da receita representa um indicador de viabilidade.
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