Prova II - Empreendedorismo

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Acadêmico:
	Fernanda Muniz da Silva (2627979)
	
	Disciplina:
	Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:512498) ( peso.:1,50)
	Prova:
	21322747
	Nota da Prova:
	-
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Dentro do plano de negócios, deve ser desenvolvida a etapa de análise de mercado. A análise de mercado envolve quatro aspectos: o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores. Sobre a análise de mercado, assinale a alternativa INCORRETA.
	 a)
	O setor de atividade é composto por quatro principais atividades, sendo eles agropecuária, indústria, comércio e prestação de serviços.
	 b)
	O estudo dos fornecedores deve ser feito entre todos que fornecerão insumos ou algum tipo de material ou serviço.
	 c)
	No estudo dos concorrentes, é importante fazer uma análise sobre aqueles que já oferecem o produto para que se possa copiar.
	 d)
	O estudo do cliente deve englobar informações como: onde moram, qual a faixa etária, gênero, tamanho da família, com o que trabalham e quanto ganham, grau de escolaridade, estilo de vida.
	2.
	Segundo Dornelas (2012), o empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia que, talvez, não agregue tanto valor ao negócio nascente ou já criado. Para se empreender, é preciso seguir conceitos, práticas e realidade, sempre pensando no sucesso da empresa ou na criação do novo negócio. É preciso identificar a oportunidade e, nesse sentido, o autor apresenta um guia com alguns fatores que devem ser analisados para saber se uma ideia é uma boa oportunidade. Sobre critério e atratividade de alto potencial, analise as sentenças a seguir:
I- Necessidade dos clientes: identificadas, receptíveis, atingíveis.
II- Estrutura do mercado: competição consolidada, mercado maduro ou em declínio.
III- Necessidade de capital inicial: baixa a moderada.
IV- Envolvimento com o negócio: apenas interesse financeiro.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença II está correta.
	 c)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	3.
	Antes de abrir seu próprio negócio, é comum que o empreendedor procure por alguma forma de financiamento para tornar seu sonho realidade. Mesmo que em nosso país haja poucas opções, existem algumas formas e organizações pelas quais ele pode conseguir o valor para iniciar seu negócio. Sobre as opções de financiamento disponíveis ao empreendedor, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Financiamento de familiares e amigos.
II- Investidores anjos.
III- Programas do governo.
IV- Sebrae.
(    ) O BNDES é um exemplo desse tipo de financiamento.
(    ) Na maioria das vezes, é a única fonte de recursos à qual o pequeno empreendedor tem acesso para iniciar seu negócio.
(    ) Presta consultoria às empresas, apresentando as principais linhas de crédito existentes.
(    ) Investidor pessoa física bem-sucedido com profundo conhecimento de mercado, visão estratégica e capacidade de identificar oportunidades de negócio.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	IV - III - II - I.
	 b)
	III - IV - I - II.
	 c)
	II - I - III - IV.
	 d)
	III - I - IV - II.
	4.
	Quando pensamos em um negócio, normalmente visualizamos os pontos fortes e oportunidades que podemos explorar e esquecemos que normalmente existem vulnerabilidades e tipos de ameaças que podem interferir no desenvolvimento do plano. Estes questionamentos devem ocorrer ainda no início dos planos pois, dependendo das respostas obtidas, algumas medidas poderão ser ajustadas, como tempo de execução e orçamento disponível. Sobre a análise SWOT no plano de negócio, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- No plano do negócio devem ser observadas as forças e fraquezas, a partir de ambiente interno e que irão interferir positivamente ou negativamente no plano, como por exemplo ter muita experiência em determinada área (força) mas não dispor de algum tipo de recurso necessário para colocar este plano em prática (local apropriado, recursos financeiros etc).
PORQUE 
II- No plano de negócio devem ser observadas as oportunidades e as ameaças, a partir do ambiente externo. Por exemplo, uma nova tecnologia que surge e permite que um novo mercado seja explorado, pode ser considerada uma oportunidades, ou alguma alteração em alguma legislação que tenha um efeito negativo sobre o negócio pode ser considerada uma ameaça. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://businesspt.pt/wpbpt/a-analise-swot/>. Acesso em: 10 jul. 2018.
	 a)
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	 b)
	As asserções I e II são proposições falsas.
	 c)
	d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	 d)
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	5.
	Com relação ao Plano de Negócios, a sua estrutura depende efetivamente do público-alvo. A montagem do plano não deve seguir apenas um autor, porém, a pesquisa deve fazer parte da rotina do empreendedor, devendo assim, começar pela escolha do roteiro do plano pelo qual o empreendedor se identificar. No entanto, alguns itens são primordiais na sua construção. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Capa.
II- Sumário.
III- Sumário executivo.
IV- Aspectos legais.
(    ) Nessa parte deve conter itens como título das seções e subseções plano e os números que correspondem às páginas.
(    ) Nessa parte deve conter dados do empreendimento, visão geral do negócio, dados dos empreendedores e recursos.
(    ) Nessa parte deve conter itens como nome, endereço, site e endereço de e-mail da empresa, logomarca da empresa, informações sobre os empreendedores, data de elaboração do plano e número da cópia.
(    ) Nessa parte deve conter forma jurídica, enquadramento tributário, capital social e contrato social.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	III - II - I - IV.
	 b)
	II - III - I - IV.
	 c)
	I - II - III - IV.
	 d)
	II - III - IV - I.
	6.
	Antes de colocar o negócio no papel, é importante conhecer o mercado, pois ele dirá muito sobre o negócio ser ou não uma oportunidade. Para isso, é preciso fazer uma pesquisa de mercado. Sobre a pesquisa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) É a busca por informações, a compilação, o processamento, o relato e a interpretação das informações de mercado.
(    ) Não é necessário para os tipos de negócio, pois nem todos têm grau de incerteza.
(    ) Apresenta resultados sobre a demanda, como suas características, tamanho e tendências, e também informações sobre os concorrentes.
(    ) Através da informação colhida pela pesquisa de mercado, já se garante o sucesso do novo empreendimento. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F - V.
	 b)
	V - F - V - F.
	 c)
	V - V - F - F.
	 d)
	F - F - V - V.
	7.
	O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que ele se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócio, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da empresa, focando mais ou menos em determinado conteúdo.
(    ) Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no entanto suas particularidades não precisam estar previstas no plano de negócios. 
(    ) Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o entendimento do negócio e a análise de suaviabilidade.
(    ) O ideal é que o próprio empreendedor construa o seu Plano de Negócios.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	V - V - F - F.
	 c)
	F - V - F - V.
	 d)
	V - F - V - V.
	8.
	Quando falamos de plano de negócio, podemos identificar três tipos na literatura: o plano de negócios completo, o resumido e o operacional, que são utilizados conforme a necessidade de cada empreendedor. Sobre os tipos de planos de negócio, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Plano de negócios completo é utilizado quando o empreendedor precisa de um investimento alto.
(    ) No plano de negócios resumido são apresentados os objetivos micro do negócio, com foco em informações específicas.
(    ) Plano de negócios operacional é mais usado para uso interno na organização.
(    ) Plano de negócios operacional contribui para alinhar os esforços internos em direção aos objetivos estabelecidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F - V.
	 b)
	F - F - V - V.
	 c)
	V - F - V - V.
	 d)
	V - V - F - F.
	9.
	Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática. Eles são importantes também para obter algum tipo de financiamento. Sobre esses indicadores, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Indicadores de viabilidade são desnecessários quando se sabe o lucro líquido.
	 b)
	Lucro líquido dividido por investimento total multiplicado por 100 revela o único indicador de viabilidade.
	 c)
	O valor total da receita representa um indicador de viabilidade.
	 d)
	Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento são os indicadores de viabilidade.
	10.
	Em um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo, o planejamento ajuda a reduzir a incerteza. Quando formalizado, contribui para saber os caminhos a serem seguidos e evita desperdícios de recursos e trabalho. Sobre a importância do planejamento em ambientes complexos, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza desperdício e retrabalho.
	 b)
	Proporciona direcionamento; dificulta o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza desperdício e retrabalho.
	 c)
	Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; maximiza o desperdício e retrabalho.
	 d)
	Proporciona direcionamento; facilita o controle; aumenta o impacto da mudança; minimiza desperdício e retrabalho.