Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS ADMINISTRAÇÃO LEILA FONSECA STUDIO DE ESMALTERIA Acadêmicos: Helio Tavares Sopran Jhéssica Aparecida dos Santos Tosta Jordana Alecrim Silva Julia Pessoa Karine Campos Costa Goiânia, 11 Junho de 2018 TRABALHO PROJETO ESMALTERIA: LEILA FONSECA STUDIO DE ESMALTERIA O Projeto apresentado como um dos requisitos para a avaliação na disciplina de Administração da Produção e Operação – Curso de Administração da Escola de Gestão e Negócios da Pontifícia Universidade Católica de Goiás – PUC Goiás. Orientadora: DENISE LUCIA MATEUS G NEPOMUCENO Goiânia, 11 Junho de 2018 1 SUMÁRIO 1.0 Plano de Marketing da empresa Leila Fonseca Studio de Esmalteria……....2 1.1 Dados da empresa (fictícia):..................................................……….….………..2 2.0 Missão, visão e valores………………………………………………….……...…....3 3.0 Objetivo/Motivação………... ……………………………………………………….....3 4.0 Análise Swot………………………………………………………………………….4-5 5.0 Tendências de Mercado:………………………………..…………………………....5 5.1 Maior Concorrente ……………………………………………………………............5 6.0 Oportunidades de negócio ………………………………………………………......6 7.0 Objetivos estratégicos………………………………………...….…………………..6 8.0 Perfil de Clientes………………………………………………………………….....6-7 9.0 Diferencial………………………………..……………………………………………..8 10.0 Mix de Marketing (4P)………………………………………………………………..8 10.1 Produto…………………………….………………………….……………………….8 10.2 Preço…………………………………………………………………………………...8 10.3 Promoção………………………………………………………………. 4.1 LOCALIZAÇÃO: JUSTIFICAR A ESCOLHA ATRAVÉS DE MÉTODOS DOS FATORES QUALITATIVOS…....………………..…………………………….................12 2 4.2 CAPACIDADE PRODUTIVA: QUANTAS UNIDADES IRÃO SER PRODUZIDAS POR DIA?..................................................................................................................12 5.0 ENGENHARIA DE PROJETO (SISTEMAS DE PRODUÇÃO, PROJETO DE TRABALHO, PROJETO DE PROCESSOS, LAYOUT, ERGONOMIA, QVT) PROCESSO DE PRODUÇÃO DETALHADO E DESCRITO, EQUIPAMENTOS UTILIZADOS, FLUXOGRAMA DE PROCESSO E NºDE FUNCIONÁRIOS…….….12 5.1 SISTEMAS DE PRODUÇÃO………………………………………………………...12 5.1.2 PROJETO DE TRABALHO……………….………………………………………..12 5.2 PROJETO DE PROCESSOS (DETALHAMENTO DE SERVIÇOS EXERCIDOS).............................................................................................................13 5.2.1 UNHA NORMAL………………………………………………………………….....13 5.2.2 UNHA PORCELANA...................................................................................13-14 6.0 LAYOUT…………………………………………………………………...……….…..14 7.0 ERGONOMIA…………………………………………………………………………..15 8.0 FLUXOGRAMA DE PROCESSOS OPERACIONAIS……………….…………....16 8.1 FLUXOGRAMA - ESTERILIZAÇÃO NA AUTOCLAVE...………..………………..17 8.1.2 FLUXOGRAMA VENDA DE PRODUTOS……....………………………….…….18 9.0 ANÁLISE SWOT……………………………………………………………………....19 10.0 NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS…………………………………………………....19 11.0 CUSTOS….........................................................................................................19 11.1 CUSTOS FIXOS E VARIÁVEIS…………………………………………...……20-21 11.2 RECEITA…………………………………………………………………………..22-26 3 11.3 ANÁLISE DE INVESTIMENTO E EM QUANTO TEMPO TERÁ O RETORNO DO INVESTIMENTO……………………………………………………………………....26 12. CONCLUSÃO…………………………………………………………………………27 13.0 ANEXO………………………………………………………………………………..28 13.1 ANEXO ANÁLISE SEGUNDO MÊS…………………………………………...28-31 13.2 ANEXO ANÁLISE TERCEIRO MÊS……………………………………….…..32-35 13.3 ANEXO DE FOTOS DOS PRODUTOS E LOCAL.......................................36-40 13.4 ANEXO QUESTIONÁRIO DA PESQUISA...................................................41-43 14. REFERÊNCIAS…………………………………………………….………………45-46 4 1.0 INTRODUÇÃO Para empreender, precisaremos de persistência, comprometimento e esforço para fazer um novo negócio dar certo. Quando estamos em um cenário de negócios, alguns aspectos muito importantes devem ser considerados, para isso desenvolvemos um estudo de mercado, para que riscos calculados sejam assumidos e decisões certas sejam tomadas. Com base em dados e conhecendo de fato o negócio, teremos mais chances de ter sucesso superando os desafios que o mercado condiciona. Acreditamos que o mercado de cosméticos e da beleza proporciona uma ótima experiência com sucesso, pois é um ramo que se mantém constante e dificilmente entrará em declínio. A opção pela Esmalteria se deu pelo desejo de escolher um ramo de empresas que atua no mercado de forma diferenciada e personalizada. Mesmo sendo uma empresa nova, acredita-se no potencial do trabalho em equipe, para conseguir atender todas as necessidades dos clientes junto ao grupo, a divulgação e consolidação da marca em toda Cidade, se tornando referência como Esmalteria. 5 2.0 INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE O EMPREENDIMENTO 2.1 DEFINIÇÃO DE NEGÓCIO: A Esmalteria será uma empresa que atuará no ramo da venda de cosméticos e na prestação de serviços relacionados a unhas em geral. A empresa se situa no Setor Marista na região metropolitana de Goiânia, um bairro nobre da capital. Vimos um potencial econômico na região, onde mulheres investem muito no quesito aparência, assim oferecemos produtos de qualidade e serviços de alto padrão para atender as expectativas e as exigências dos clientes. 2.2 CHAVES PARA O SUCESSO: Para termos sucesso no nosso empreendimento investiremos em diferenciais como: ● Produtos de alto padrão, nacionais e importados. ● Aplicativo para agendamento online e avaliação do serviço. ● Cartão Fidelidade, oferecendo promoções para clientes fixos. ● Publicações e Informações sobre tendências de moda. ● Estacionamento privativo. 2.3 DADOS DA EMPRESA Nome: LEILA FONSECA STUDIO DE ESMALTARIA Razão Social: LEILA FONSECA ESMALTARIA LTDA Localização: R 1125, - Qd-200 Lt-10, Setor Marista - Goiânia, GO Telefone: (62)3221-2300 Horário de Funcionamento: Terça a Sábado: 8 às 19h 6 2.4 LOGOMARCA Almejando atendimento qualificado e prestação de serviço diferenciado, no tocante ao serviço de manicure e pedicure, criamos a Leila Fonseca Studio de Esmaltaria, o qual proporciona satisfação e bem estar. 2.5. MISSÃO Fornecer serviços de beleza consultiva com qualidade, eficiência e respeito, gerando resultados que assegurem a satisfação de todos os nossos clientes e parceiros. 7 2.5.1 VISÃO Ser referência como empresa moderna e com excelência em seus produtos e serviços. 2.5.2 VALORES Ética - Agir de forma ética, respeitando a integridade e dignidade de todos. Responsabilidade Social - Preservar o meio ambiente prevenindo a poluição e estimular ações no campo social. Legislação - Atender integralmente as obrigações legais. 3.0 ESTUDO DE MERCADO: DADOS DO MERCADO - COMO ESTÁ ESSEMERCADO, ESTÁ CRESCENDO? MERCADO CONSUMIDOR, MERCADO FORNECEDOR E MERCADO CONCORRENTE. 3.1 PESQUISA DE MERCADO Com o objetivo de levantar dados para identificar e entender o que o público alvo da Esmalteria Leila Fonseca busca em bem estar e serviços relacionados a cuidados da Beleza, foi realizada uma pesquisa de mercado do tipo quantitativa. Nesta pesquisa foram entrevistadas 40 mulheres, com idades entre 15 e 51 anos, ou mais. Foi analisado 30% das entrevistadas têm menos de 19 anos; outros 45% tem idade entre 20 a 30 anos. Já o grupo de mulheres com idade entre 31 a 50 anos corresponde a 20% do total. Por fim, o menor grupo amostrado, num total de 5% das entrevistadas, corresponde a mulheres com idade acima de 50 anos. O levantamento realizado demonstra que a renda das entrevistadas é variada e condiz com a Classe Média a Média Alta. Apenas 15% das entrevistadas possuem renda que varia na faixa de R$ 1.000,00 á R$ 2.000,00 40% das entrevistadas possuem renda que varia de R$ 8 2.001,00 a R$ 4.000,00 e 30% das entrevistadas possuem renda que varia de R$ 4.001,00 a R$ 6.000,00. Por fim, a minoria das entrevistadas, 5% do total responderam que sua renda pode ultrapassar a faixa de R$ 6.000,00. Durante a realização da pesquisa, quando questionadas com que frequência as entrevistadas costumam utilizar os serviços de manicure e pedicure, 50% das entrevistadas responderam que costumam utilizar estes serviços semanalmente, 30% das entrevistadas responderam que utilizam estes serviços quinzenalmente e 15% respondeu que costuma utilizar estes serviços mensalmente e apenas 5% respondeu que utiliza apenas quando há eventos. Quando questionadas sobre quanto estariam dispostas a pagar por um serviço totalmente diferenciado e de qualidade, 15% das entrevistadas responderam que pagariam entre R$ 35,00 á R$ 50,00, 25% das entrevistadas responderam que pagariam entre R$ 51,00 á R$ 100,00 e 50% das entrevistadas responderam que estariam dispostas a pagar entre R$ 101,00 á R$ 200,00. Por fim, apenas 10% das entrevistadas estariam dispostas a pagar mais de R$ 200,00. E por fim foi analisado que 70% das entrevistadas frequentaria um espaço exclusivo para tratamento de suas unhas, 20% precisam conhecer primeiramente o espaço e apenas 10% não frequentaram. Com base nesses dados, concluímos que a Esmalteria irá prosperar, pois seu público alvo tem interesse em nossos serviços personalizados e estão dispostos a pagar, a quantia estabelecida, pelo serviço. 3.2 MERCADO CONSUMIDOR O segmento do comércio na área da beleza está crescendo cada dia mais, conforme os dados do sindicato dos Empresários, a taxa de crescimento foi de 160% no ano de 2015. Com base nestes dados decidimos investir no ramo da estética, voltada a área especializada de unhas. Com base na pesquisa de mercado foi observado que o mercado de unha está precisando de mão de obra especializada, local de fácil acesso, conforto e confiabilidade, notou-se também que a procura do serviço de unhas cresceu na área masculina. 9 (Fonte:< https://www.jornalcruzeiro.com.br/materia/569572/fazer-as-unhas-conquista -o-gosto-masculino>) 3.3 MERCADO FORNECEDOR Um pilar importante para sucesso de um negócio é a escolha e relação com os fornecedores. Conforme o embasamento teórico adquirido do livro de marketing 3.0 (Autor Felipe Kotler) os fornecedores precisam ter as mesmas missão, valores e éticos, pois eles serão parceiros e precisaram compartilhar da mesma credibilidade perante o mercado. Os fornecedores da esmalteria são: Vult, Dailus, Colorama, Risque, Impala, Dior , Chanel, Atacadão dos Esmaltes e Loja de Cosméticos. 3.4 MERCADO CONCORRENTE Ao contrário do que muitos pensam a concorrência é um ponto fundamental para o sucesso de um negócio. A esmalteria busca para si, baseado nos seus concorrentes a melhoria de preços, padrões, modernidade e diferenciais. 10 IMAGEM DO MARISTA (Fonte: Google Maps). A imagem acima mostra os principais concorrentes da Esmalteria. 4.0 LOCALIZAÇÃO E CAPACIDADE: LOCALIZAÇÃO JUSTIFICAR A ESCOLHA ATRAVÉS DO MÉTODO DOS FATORES QUALITATIVOS. CAPACIDADE PRODUTIVA: QUANTAS UNIDADES IRÃO SER PRODUZIDAS POR DIA? POR MÊS? É PRECISO TER ESSES DADOS PARA SABER SE É VIÁVEL. 11 4.1 LOCALIZAÇÃO JUSTIFICAR A ESCOLHA ATRAVÉS DO MÉTODO DOS FATORES QUALITATIVOS A escolha do local para abertura da Esmalteria foi o setor Marista, em Goiânia – GO. O foco para a escolha foi o público alvo, consumidores de classe média/alta. Outro fator que auxiliou para a escolha foi a facilidade de acesso e a proximidade com outros setores de classe média/alta. 4.2 CAPACIDADE PRODUTIVA: QUANTAS UNIDADES IRÃO SER PRODUZIDAS POR DIA? A capacidade produtiva diária na esmalteria terá uma média 27 unhas de 7 a 8 horas total em um dia, dentre a produção temos variações entre unhas de porcelana e normais ( limpeza e esmaltação). Analisando os dados médios da produção diária, foi observado que semanalmente será produzido em torno de 37 unhas e no mês 148 unhas. 5.0 ENGENHARIA DE PROJETO (SISTEMAS DE PRODUÇÃO, PROJETO DE TRABALHO, PROJETO DE PROCESSOS, LAYOUT, ERGONOMIA, QVT) - PROCESSO DE PRODUÇÃO DETALHADO E DESCRITO, EQUIPAMENTOS UTILIZADOS, FLUXOGRAMA DE PROCESSO E NºDE FUNCIONÁRIOS: 5.1 SISTEMAS DE PRODUÇÃO 5.1.2 PROJETO DE TRABALHO A proposta da esmalteria é fornecer ao nosso público alvo um serviço especializado em manicure e pedicure. O projeto foca em satisfazer o cliente, atende-lo com agilidade e rapidez, ter flexibilidade de horários, assim ampliando a confiabilidade e vínculo com o consumidor. 12 5.2 PROJETO DE PROCESSOS (DETALHAMENTO DE SERVIÇOS EXERCIDOS) 5.2.1 UNHA NORMAL Quando o cliente chega na esmalteria ele é recepcionado pela recepcionista, que o auxilia com para aguardar sua vez de atendimento pelas manicures e pedicures. Na recepção e oferecido ao cliente café, chá, bolacha e televisão. Após a confirmação do horário marcado e qual o procedimento que o cliente vai fazer, ele é acompanhado para sala de manicure e pedicure. Neste estágio começa a transformação do cliente. Começa a limpeza da unha (retirado do esmalte (se tiver), limpeza (espátula para afundar a cutícula, alicate para retirada de cutículas ou uma creme, lixamento das unhas com lixas próprias, alicate para cortar unha e lixa polidora). Quando se termina a limpeza da unhas, a (o) cliente tem a possibilidade de escolher a base e o esmalte de sua preferência, após a escolha começa-se a esmaltação das unhas. De brinde é aplicado um spray secante (seca rapido em 2 minutos). Para finalizar é feita a limpeza dos borrados de canto da unha comalgodão e acetona. Quando todo processo for finalizado, os materiais descartáveis são jogados fora e os outros materiais serão esterilizados (isso acontece em qualquer tipo de procedimento na esmalteria). 5.2.2 UNHA DE PORCELANA No processo da unha de porcelana a limpeza é efetuada da mesma forma da unha normal, a diferença é após a limpeza que é fabricado a unha de porcelana em cima da natural dos clientes. Neste processo antes de tudo é aplicada nas unhas um primer para proteger. Em um recipiente de vidro é colocado o monomer (um líquido que junto com o pó acrílico cria uma massa que ficará dura), a mistura dos dois (com auxílio de uma pincel) é colocado em cima do molde de silicone que moldará a unha, é esperado 2 minutos para que fique meio pastoso e é colocado em cima da unha natural. Espera-se mais ou menos de 5 a 10 minutos para retirar o 13 molde. Após retirada vem o processo de lixamento com a máquina própria para este tipo de unha, se for necessário é feito o acabamento com lixa grossa e polidora. Em seguida é também feito o mesmo processo de esmaltação da unha normal, porém com a diferença que é aplicado um tipo especial de base antes da esmaltação. 6.0 LAYOUT 14 7.0 ERGONOMIA Como qualquer função que tenha atividades repetitivas precisa ser tomado bastante cuidado, pois pode-se causar problemas na coluna (devido a posição de ficar muito sentado), mão (devido os movimentos repetitivos com os instrumentos utilizados para fazer todo procedimento), pescoço ( devido ficar muito tempo com a cabeça inclinada para baixo). Uma forma de evitar o D.O.R.T (Distúrbio Osteomuscular Relacionado ao Trabalho) e algumas doenças derivadas dos esforços dos trabalhos operacionais, utilizam a ginástica LABORAL, que se baseia em alongamentos de diversas partes do corpo. (Fonte: http://infodiario.co.mz/articles/detail_article/26092) 15 8.0 FLUXOGRAMA DE PROCESSOS DO SERVIÇO 16 8.1 FLUXOGRAMA - ESTERILIZAÇÃO NA AUTOCLAVE Na esmalteria temos uma pessoa especializada para efetuar o processo de esterilização, facilitando e melhorando os processos executados. A esterilização é efetuada por uma aparelho de alta tecnologia Autoclave (um aparelho que se caracteriza pela capacidade de esterilização de materiais e utensílios diversos). 17 8.1.2 VENDA DE PRODUTOS 18 9.0 ANÁLISE SWOT Análise SWOT é uma ferramenta que permite fazer um diagnóstico estratégico da empresa no meio em que ela está implantada. E assim definir seus objetivos futuros. 10.0 NÚMEROS DE FUNCIONÁRIOS Quantidade Cargos Salários 1 Recepcionista R$ 1,200.00 1 Serviços Gerais R$ 1,000.00 6 Manicure e Pedicure R$ 1,500.00 1 Esterilizador R$ 1,200.00 11.0 CUSTOS Custo Total Custos Fixos R$ 18,180.00 Custos Variáveis R$ 5,590.00 Imobilizados R$ 16,048.19 Total R$ 39,818.19 19 11.1 CUSTOS FIXOS E VARIÁVEIS ● CUSTOS FIXOS Custos fixos são aqueles que não sofrem alteração de valor em caso de aumento ou diminuição da produção. Independem portanto, do nível de atividade, conhecidos também como custo de estrutura. Custos Fixos Aluguel R$ 4,000.00 Salários R$ 12,400.00 Marketing R$ 1,500.00 Internet / TV R$ 150.00 Segurança R$ 130.00 Total R$ 18,180.00 Imobilizados Móveis Recepção R$ 1,544.99 Móveis Salão R$ 9,203.20 Decoração R$ 500.00 Autoclave R$ 4,800.00 Total R$ 16,048.19 20 ● CUSTO VARIÁVEL Custos ou despesas variáveis aqueles que variam proporcionalmente de acordo com o nível de produção ou atividades. Seus valores dependem diretamente do volume produzido ou volume de vendas efetivado num determinado período. Custos Variáveis Supermercado R$ 700.00 Água R$ 180.00 Energia R$ 500.00 Lixa Polidora R$ 20.00 Lixa Elétrica R$ 300.00 Lixa Normal R$ 38.00 Alicate Mundial R$ 168.00 Alicate Porcelana R$ 210.00 Espátula R$ 50.00 Palito de Unha R$ 44.00 Spray Secante R$ 300.00 Creme Esfoliante R$ 70.00 Acetona R$ 1,000.00 Algodão R$ 130.00 Monomer R$ 405.00 Pó Acrílico R$ 315.00 Kit Toalhas R$ 80.00 Kit Luvas R$ 50.00 Kit Pinças R$ 15.00 Tesouras R$ 20.00 Moldes de Silicone R$ 195.00 Estoque de Produtos R$ 800.00 Total R$ 5.590,00 21 11.2 RECEITA Tabela de Valores dos Produtos Produtos Valores Esmalte Dailus R$ 6.00 Esmalte Vult R$ 6.00 Esmalte Colorama R$ 3.80 Esmalte Risqué R$ 6.00 Esmalte Impala R$ 5.30 Esmalte Chanel R$ 160.00 Esmalte Dior R$ 130.00 Tabela de Margem de Lucro sobre Produto Lucro Valor de Compra Valor de Venda % R$ 3.75 R$ 6.00 160% R$ 3.35 R$ 6.00 179% R$ 2.45 R$ 3.80 155% R$ 4.00 R$ 6.00 150% R$ 3.20 R$ 5.30 166% R$ 80.00 R$ 160.00 200% R$ 75.00 R$ 130.00 173% Tabela de Valores dos Serviços Serviços Valores Pé e Mão com Esmaltação R$ 45.00 Porcelana R$ 200.00 Hidratação Mão / Pé R$ 5.00 Unhas Artificiais (Por unha) R$ 2.00 Adesivos (Por unha) R$ 1.00 Pé e Mão sem Esmaltação R$ 35.00 Esmaltação Importada R$ 5.00 Manutenção R$ 45.00 22 Média por Dia Terça-Feira Tempo de Serviço (Minutos) Valor 50 R$ 45.00 50 R$ 45.00 80 R$ 200.00 50 R$ 47.00 50 R$ 55.00 50 R$ 47.00 50 R$ 46.00 Total (Horas) Total 6.3 R$ 485.00 Total R$ 1.455,00 R$485,00*3 (jogos de manicures e pedicures)= R$1455,00 Quarta-Feira Tempo de Serviço (Minutos) Valor 80 R$ 200.00 30 R$ 45.00 30 R$ 45.00 50 R$ 50.00 50 R$ 50.00 50 R$ 46.00 50 R$ 50.00 40 R$ 35.00 40 R$ 35.00 Total (Horas) Total 7 R$ 556.00 Média de 3 Funcionários R$ 1.668,00 R$ 556.00*3 (jogos de manicures e pedicures)= R$1668,00 23 Quinta-Feira Tempo de Serviço (Minutos) Valor 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 40 R$ 35.00 50 R$ 50.00 30 R$ 45.00 30 R$ 50.00 Total (Horas) Total 7 R$ 780.00 Média de 3 Funcionários R$ 2.340,00 R$ 780.00*3 (jogos de manicures e pedicures)= R$ 2.340,00 Sexta-Feira Tempo de Serviço (Minutos) Valor 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 50 R$ 47.00 50 R$ 50.00 50 R$ 50.00 50 R$ 50.00 50 R$ 52.00 50 R$ 54.00 Total (Horas) Total 8 R$ 703.00 Média de 3 Funcionários R$ 2.109,00 R$ 703.00*3 (jogos de manicures e pedicures)= R$ 2.109,00 24 Sábado Tempo de Serviço (Minutos) Valor 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 50 R$ 52.00 50 R$ 52.00 Total (Horas) Total 7 R$ 904.00 Média de 3 Funcionários R$ 2.712,00 R$ 904.00*3 (jogos de manicures e pedicures)= R$ 2.712,00 Média por Semana Unhas Valor 37 R$ 10.284,00 Média por Mês Unhas Valor 148 R$ 41.136,00 Vendas de Esmalte por Mês Esmaltes Valor 23 R$ 561,30 Tabela de Valores dos Produtos Vendidos Produtos Valores / QTD vendida Esmalte Dailus R$ 6.00 / (6) Esmalte Vult R$ 6.00 / (5) Esmalte Colorama R$ 3.80 / (3) Esmalte Risqué R$ 6.00 /(3) Esmalte Impala R$ 5.30 / (3) Esmalte Chanel R$ 160.00 / (2) 25 Esmalte Dior R$ 130.00 / (1) Lucro Líquido Receita Total Custo Total R$ 41,697.30 R$ 39,818.19 R$ 1,879.11 11.3 ANÁLISE DE INVESTIMENTO E EM QUANTO TEMPO TERÁ O RETORNO DO INVESTIMENTO O capital inicial do investimento foi de R$ 60.000,00. Foi investido na compra de todos os produtos da esmalteria (móveis, limpeza, comida, despesas gerais para abertura da empresa e encargos). Perante a análise da medida dos resultados obtidos, conclui que a receita mensal cobriu o custo mensal, em torno de 5 meses conseguimos cobrir o investimento inicial (análise do segundo e terceiro mês em anexo). Tornando assim o negócio viável e muito lucrativo. 26 12. CONCLUSÃO Com a elaboração deste trabalho, podemos observar que em Goiânia existem outras Esmalterias especializadas em esmaltes e trato das unhas. Analisando dados que obtivemos usando um questionário entregue a população e visitas a concorrentes chegamos a um consenso em que uma Esmalteria seria uma ótima opção de negócio para se investir. A Esmalteria funcionará da seguinte forma, trabalharemos com prestação de serviços, teremos seis (manicures e pedicures) para fazer as unhas de nossos clientes. Trabalharemos também na área varejista, teremos em nosso estoque esmaltes inovadores, importados que não seja vendido por nossos concorrentes, também contaremos com esmaltes de marcas nacionais. De início investiremos um valor inicial de R$ 60.000,00 para a abertura da empresa, teremos um faturamento mensal no valor em média de R$ 41.697,30, que após serem descontadas todas as despesas teremos um lucro líquido no valor de R$ 1,879.11. Observando os três meses de abertura (anexo 13.1/13.2), notamos que houve um crescimento alto nos serviços de unhas de porcelana, de um mês para o outro tivemos mais que o dobro do primeiro mês. O prazo que teremos de retorno do investimento é em aproximadamente 4 meses. Portando de acordo com as análises concluímos do ponto de vista financeiro que é um investimento viável obtendo um lucro de R$ 1,879.11 no primeiro mês. Do ponto de vista mercadológico nossas pesquisas indicaram um alto índice de viabilidade através de pesquisas (revistas, sites e local) . Portanto a empresa Leila Fonseca Studio de Esmalteria será um negócio viável. 27 13.0 ANEXO 13.1 ANÁLISE SEGUNDO MÊS Média por Dia Terça-Feira Tempo de Serviço (Minutos) Valor 80 R$ 200,00 80 R$ 200,00 80 R$ 200.00 50 R$ 48.00 50 R$ 55.00 50 R$ 47.00 50 R$ 46.00 50 R$ 55.00 Total (Horas) Total 8 R$ 851,00 Total R$ 2553,00 R$ 851,00*3 (jogos de manicures e pedicures)= R$ 2553,00 Quarta-Feira Tempo de Serviço (Minutos) Valor 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 50 R$ 55.00 50 R$ 46.00 Total (Horas) Total 7 R$ 901,00 Média de 3 Funcionários R$ 2703,00 R$ 901,00*3 (jogos de manicures e pedicures)= R$ 2703,00 28 Quinta-Feira Tempo de Serviço (Minutos) Valor 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 30 R$ 50.00 50 R$ 50.00 30 R$ 45.00 50 R$ 55,00 30 R$ 50.00 Total (Horas) Total 7.16 R$ 850,00 Média de 3 Funcionários R$ 2550,00 R$ 850,00*3 (jogos de manicures e pedicures)= R$ 2550,00 Sexta-Feira Tempo de Serviço (Minutos) Valor 50 R$ 50,00 50 R$ 55,00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 Total (Horas) Total 7 R$ 905,00 Média de 3 Funcionários R$ 2715.00 R$ 905,00*3 (jogos de manicures e pedicures)= R$ 2715.00 29 Sábado Tempo de Serviço (Minutos) Valor 50 R$ 55,00 50 R$ 48,00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 Total (Horas) Total 7 R$ 903.00 Média de 3 Funcionários R$ 2,709.00 R$ 903.00*3 (jogos de manicures e pedicures)= R$ 2,709.00 Média por Semana Unhas Valor 32 R$ 13.230,00 Média por Mês Unhas Valor 128 R$ 52.920,00 Vendas de Esmalte por Mês Esmaltes Valor 24 R$ 691,30 Tabela de Valores dos Produtos Vendidos Produtos Valores / QTD vendida Esmalte Dailus R$ 6.00 / (6) Esmalte Vult R$ 6.00 / (5) Esmalte Colorama R$ 3.80 / (3) Esmalte Risqué R$ 6.00 / (3) Esmalte Impala R$ 5.30 / (3) Esmalte Chanel R$ 160.00 / (2) Esmalte Dior R$ 130.00 / (2) 30 Custos Fixos Aluguel R$ 4,000.00 Salários R$ 12,400.00 Marketing R$ 1,500.00 Internet / TV R$ 150.00 Segurança R$ 130.00 Total R$ 18,180.00 Custos Variáveis Supermercado R$ 800.00 Água R$ 190.00 Energia R$ 530.00 Lixa Polidora R$ 100.00 Desp. instalações R$ 2,000.00 Lixa Normal R$ 40.00 Espátula R$ 50.00 Palito de Unha R$ 44.00 Spray Secante R$ 350.00 Creme Esfoliante R$ 100.00 Acetona R$ 1,070.00 Algodão R$ 230.00 Monomer R$ 805.00 Pó Acrílico R$ 615.00 Kit Toalhas R$ 100.00 Kit Luvas R$ 60.00 Moldes de Silicone R$ 195.00 Estoque de Produtos R$ 2650.00 Total R$ 9.929,00 Lucro Líquido Receita Total Custo Total R$ 53,611.30 R$ 28,109.00 31 R$25,502.23 13.2 ANÁLISE TERCEIRO MÊS Média por Dia Terça-Feira Tempo de Serviço (Minutos) Valor 80 R$ 200,00 80 R$ 200,00 80 R$ 200.00 80 R$ 200,00 50 R$ 55.00 50 R$ 47.00 50 R$ 46.00 Total (Horas) Total 6.8 R$ 948,00 Total R$ 2.844,00 R$485,00*3 (jogos de manicures e pedicures)= R$1455,00 Quarta-Feira Tempo de Serviço (Minutos) Valor 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 50 R$ 46.00 Total (Horas) Total 7.5 R$ 1.046,00 Média de 3 Funcionários R$ 3.138,00 R$485,00*3 (jogos de manicures e pedicures)= R$1455,00 32 Quinta-Feira Tempo de Serviço (Minutos) Valor 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 50 R$ 50.00 30 R$ 45.00 30 R$ 50.00 Total (Horas) Total 7.15 R$ 945,00 Média de 3 Funcionários R$ 2,835.00 R$485,00*3 (jogos de manicures e pedicures)= R$1455,00 Sexta-Feira Tempo de Serviço (Minutos) Valor 50 R$ 50,00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 Total (Horas) Total 8 R$ 1.050,00 Média de 3 Funcionários R$ 3.150,00 R$485,00*3 (jogos de manicures e pedicures)= R$1455,00 33 Sábado Tempo de Serviço (Minutos) Valor 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 80 R$ 200.00 50 R$ 52.00 50 R$ 52.00 Total (Horas) Total 7 R$ 904.00 Média de 3 Funcionários R$ 2.712,00 R$485,00*3 (jogos de manicures e pedicures)= R$1455,00 Média por Semana Unhas Valor 32 R$ 14.679,00 Média por Mês Unhas Valor 128 R$ 58.716,00 Vendas de Esmalte por Mês Esmaltes Valor 27 R$ 709,30 Tabela de Valores dos Produtos Vendidos Produtos Valores / QTD vendida Esmalte Dailus R$ 6.00 / (7) Esmalte Vult R$ 6.00 / (6) Esmalte Colorama R$ 3.80 / (3) Esmalte Risqué R$ 6.00 / (4) Esmalte Impala R$ 5.30 / (3) Esmalte Chanel R$ 160.00 / (2) Esmalte Dior R$ 130.00 / (2) 34 Custos Fixos Aluguel R$ 4,000.00 Salários R$ 12,400.00 Marketing R$ 1,500.00 Internet / TV R$ 150.00 Segurança R$ 130.00 Total R$ 18,180.00Custos Variáveis Supermercado R$ 790.00 Água R$ 205.00 Energia R$ 510.00 Lixa Polidora R$ 100.00 Gratificação Fun. R$ 2,400.00 Lixa Normal R$ 42.00 Espátula R$ 53.00 Palito de Unha R$ 41.00 Spray Secante R$ 410.00 Creme Esfoliante R$ 110.00 Acetona R$ 1,005.00 Algodão R$ 330.00 Monomer R$ 805.00 Pó Acrílico R$ 615.00 Kit Toalhas R$ 101.00 Kit Luvas R$ 55.00 Moldes de Silicone R$ 295.00 Estoque de Produtos R$ 3550.00 Total R$ 10,627.00 Lucro Líquido Receita Total Custo Total R$ 59,425.30 R$ 28,807,00 35 R$ 30,618.30 13.3 ANEXO (FOTOS DOS PRODUTOS E LOCAL) MÓVEIS RECEPÇÃO (LOJA MAGAZINE LUIZA) CADEIRA ESPECIAL PARA MANICURES E PEDICURES (LOJA WEB CADEIRAS) 36 EXPOSITOR DE ESMALTES (LOJA WEB CADEIRAS) POLTRONA ESPECIAL PARA OS CLIENTES (LOJA WEB CADEIRAS) 37 IMAGEM DE COMO FICARÁ OS MÓVEIS UNHAS COM FORMATOS DIFERENTES 38 UNHA DE PORCELANA (MOLDE) PROCESSO DE ANTES E DEPOIS 39 UNHAS ARTÍSTICAS PROCESSO DE LIXAMENTO 40 13.4 ANEXO QUESTIONÁRIO DA PESQUISA QUESTIONÁRIO PARA PESQUISA DE ANÁLISE DE VIABILIDADE DA IMPLANTAÇÃO DE UMA ESMALTERIA NO SETOR MARISTA Em atendimento às atividades curriculares do Curso de Administração da Faculdade PUC-GO, bem como em cumprimento a disciplina de Administração da Produção e Operação, estamos realizando uma pesquisa para analisar qual é a viabilidade de implantação de uma Esmalteria no Setor Marista-Goiânia. Pesquisador (es): Helio Tavares, Jhessica Aparecida,Jordana Alecrim, Julia Pessoa e Karine Campos Professora da disciplina: Denise Pesquisa de Campo Parte I – Perfil dos respondentes: Faixa etária: ( ) Menos de 19 anos ( ) 20 anos a 30 anos ( ) 31 anos a 50 anos ( ) Acima de 50 anos Qual cidade você mora? ( ) Goiânia ( ) Outra: __________________ Qual a sua renda? ( ) Entre R$1.000,00 e R$ 2.000,00 41 ( ) Entre R$2.001,00 e R$ 4.000,00 ( ) Entre R$4.001,00 e R$ 6.000,00 ( ) Acima de R$6.000,00 Parte II – Análise dos Serviços Costuma cuidar das unhas? ( ) Sim ( ) Não. Por quê? _____________________________________ Se sim, com qual frequência? ( ) Semanalmente ( ) Quinzenalmente ( ) Mensalmente ( ) Apenas quando há eventos ( ) Outros: _________________________________ Você frequentaria um espaço exclusivo para tratamento de suas unhas? ( ) Sim ( ) Talvez, preciso conhecer ( ) Não. Por quê? _________________________________ Qual horário você tem mais disponibilidade para esta finalidade? ( ) Manhã 42 ( ) Horário de almoço ( ) Tarde ( ) Final da tarde ( ) Apenas finais de semana Quanto você gasta ou pretende gastar por mês com esta finalidade? ( ) De R$35,00 a R$50,00 ( ) De R$51,00 a R$100,00 ( ) De R$101,00 a R$200,00 ( ) Mais de R$200,00 Em geral, qual motivo faz você cuidar das unhas com mais frequência? ( ) Vaidade / Higiene ( ) Para o trabalho ( ) Para o final de semana ( ) Viagens / festas ( ) Outros: ________________________________________ Agradecemos a sua atenção e colaboração, bem como comprometemo-nos quanto à fidelidade das informações prestadas. 43 14. REFERÊNCIAS: WEBCADEIRASLOJADECABELEIREIROS<http://www.webcadeiras.com.br/salao-d e-beleza-manicure-ii-p926/> – data de acesso: 23/05/2018. AMAZON<https://www.amazon.com.br/Centro-Tampo-Vidro-Glass-Nogueira/dp/B07 C8M7B3H?tag=goog0ef-20&smid=A2U1VFGBDAI96Z&ascsubtag=0f9938aa-9817-4 4e3-8307-11e746ee1d79>– data de acesso: 23/05/2018. MAGAZINELUIZA<https://www.magazineluiza.com.br/conjunto-liberdade-2-portas-3- gavetas-politorno-com-mesa-para-computador-escrivaninha-e-estante/p/2151011/m o/mlre/?partner_id=4654&utm_source=google&utm_medium=pla&product_group_id =220851852024&gclid=CjwKCAjwopTYBRAzEiwAnU4kb0VbV2Do69Pm6IHiYSFJX pq_FANnH7bj-L1LZQt-tDruDB4BhmO8YRoCkzgQAvD_BwE> – data de acesso: 23/05/2018. CARREFUOR<https://www.carrefour.com.br/cadeira-de-escritorio?destaque=50304 98&crfetp_rop=sem&crfetp_ed=google_pla&crfetp_ad=ef_campaign&crfetp_cnt=ef_ campaign&crfetp_trm=keyword&xml_category=moveis+cadeira-de-escritorio&xml_s ource=googleshopping&xml_sku=5030498&s_kwcid=AL!705!3!268287531545!!!g!31 1371597101!&ef_id=WeUuagAABPAWv8mX:20180524015401:s> – data de acesso: 23/05/2018. MOBLY<https://www.mobly.com.br/moveis/sofas-3-lugares?cagpspn=pla&spall_sou rce=especiais&catargetid=120159870001824020&cadevice=c&gclid=CjwKCAjwrqnY BRB-EiwAthnBFvO7s_DnZ1tJERm3dpXYZBg7YLRloSAmZh49JrkgXtMxVLFTeIzbw RoCiRYQAvD_BwE&quickview=AM155UP16HALMOB > – data de acesso: 23/05/2018. SHOPPING DOS COSMETICOS <https://shoppingdoscosmeticos.com.br/> data de acesso: 23/05/2018. RISQUE < http://www.risque.com.br/> data de acesso: 23/05/2018. 44 COLORAMA < http://www.coloramaesmaltes.com.br/> data de acesso: 23/05/2018. IMPALA < http://www.impala.com.br> de acesso: 23/05/2018. ATACADÃO DOS ESMALTES < http://www.atacadodoesmalte.com.br> de acesso: 23/05/2018. VULT COSMETICOS < http://www.vult.com.br/unhas/esmaltes> de acesso: 23/05/2018. DAILUS < http://www.dailus.com.br/> de acesso: 23/05/2018. DIOR< https://www.dior.com/beauty/pt_br/perfume-e- cosmeticos/maquiagem/unhas/esmaltes/fr-naillacquers-esmaltes.html > - de acesso: 23/05/2018. CHANEL<https://www.chanel.com/pt_BR/perfumes-cosmeticos/maquiagem/p/unhas /esmalte.html> - de acesso: 23/05/2018. SETHEG – CONVENÇÃO COLETIVA DE TRABALHO – 2018/2019 – http://www.setheg.com.br/media/3469/CCT_SETHEG_E_SINDBELEZA_2018_2019 .pdf – data de acesso: 23/05/2018. KOTLER, PHILIP ; KARTAJAYA, HERMAWAN ; SETIAWAN, IWAN. MARKETING 3.0. RIO DE JANEIRO/RJ: Elsevier Editora Ltda., 2010 159 p. SEBRAI<http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds /bds.nsf/bf8458b07ec8c85406e1b9a190e3e51f/$File/SP_salaodebelezacomoorgani zarprocessos_16.pdf > data de acesso: 23/05/2018. 45 MUNDIONEGOCIO<http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/como-mont ar-um-salao-de-manicure/> data de acesso: 23/05/2018. CLUBEDASUNHAS<http://clubedasunhas.com/montar-salao-manicure-pedicure/>da ta de acesso: 23/05/2018. INSTITUTOCOACHFINANCEIRO<http://www.coachfinanceiro.com/portal/como-mon tar-um-salao-de-manicure-e-pedicure-o-que-e-preciso/> data de acesso: 23/05/2018. UNIVERSIDADEDABELEZA<http://www.universidadedabeleza.com/como-calcular-a -lucratividade-de-servicos-de-beleza-e-estetica/>data de acesso: 23/05/2018. UNIVERSIDADEDABELEZA<http://www.universidadedabeleza.com/como-montar-u m-salao-de-beleza/ >data de acesso: 23/05/2018. NOVONEGOCIO<http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/como-montar- uma-esmalteria/> data de acesso: 05/06/2018 FLUXOGRAMA<https://www.google.com.br/search?q=fluxograma+de+venda+de+pr odutos&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjNvpzU_77bAhUGGpAKHfhp CjAQ_AUICigB&biw=1366&bih=633#imgrc=aatQ6EgO6SWZaM:>data do acesso: 06/06/2018 ADMBRASIL<http://www.administracaobrasil.com/2014/04/o-que-e-e-como-fazer-u m-fluxograma-e.html> data do acesso: 06/06/201846 47
Compartilhar