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11/11/2019 Colaborar - Adg1 - Modelos de Gestão https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2339540003?atividadeDisciplinaId=8641207 1/2 Modelos de Gestão (/aluno/timeline/index/2… Adg1 - Modelos de Gestão Sua avaliação foi confirmada com sucesso (/notific × Avaliar Informações Adicionais Período: 14/10/2019 00:00 à 30/11/2019 23:59 Situação: Cadastrado Protocolo: 456005440 a) b) c) d) e) 1) a) 2) Administrar é uma habilidade humana e são várias as evidências de que mesmo em antigas civilizações, várias práticas administrativas foram empregadas. Indique qual alternativa apresenta as técnicas administrativas necessárias para a construção das pirâmides egípcias: Alternativas: Comunicação e Direção. Coordenação e comunicação. Planejamento e organização. Alternativa assinalada Planejamento e previsão. Organização e previsão. Em 1916, Fayol dividiu a organização em seis funções básicas: financeira, técnica, comercial, contábil, de segurança e administrativa. Identificou também que a função administrativa é formada por cinco elementos: previsão, organização, comando, coordenação e controle (CHIAVENATO, 2014, p.39). Qual alternativa apresenta o que Fayol defendeu especificamente sobre a função administrativa? Alternativas: Tem o mesmo nível de importância das demais. 11/11/2019 Colaborar - Adg1 - Modelos de Gestão https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2339540003?atividadeDisciplinaId=8641207 2/2 b) c) d) e) a) b) c) d) e) 3) a) b) c) d) e) 4) É uma função exclusiva do dono da fábrica. A função somente pode ser exercida por um capitalista. Coordena todas as demais funções da organização. Alternativa assinalada As demais podem ser exercidas independente da função administrativa. Processo, ou sistema, é um conjunto de atividades que transforma os insumos, agregando-lhe valores a fim de produzir um produto ou serviço que será entregue ao cliente interno ou externo. Neste fluxo, ainda existe a retroalimentação que retorna respostas para o início do processo que pode ser melhorado, corrigido ou mantido MORAES e FRANCO, 2009, p.36). Quais são as partes de um processo (ou sistema)? Alternativas: Transformação, manutenção, preservação e resposta. Input, processo, output e feedback. Alternativa assinalada Input, output, feedback e empowerment. Processo, feedback, manutenção e saída. Clientes, produção, produto e input. Robbins, DeCenzo e Wolter (2014, p.177) reforçam que, no cotidiano, o gestor é confrontado com problemas que demandam suas decisões. Qual opção apresenta como o gestor pode tomar decisão com eficácia? Alternativas: Investigar as pessoas da área em que o problema está instalado. Decidir por meio de um processo de tomada de decisão racional e analítico. Alternativa assinalada Passar a responsabilidade de decisão para seus subordinados. Atuar com cuidado, pois os problemas podem impactar na sua imagem. Conduzir a situação como está, pois os problemas que podem ser decididos depois.
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