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AV 2 GESTÃO DE CUSTOS

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AV 2 GESTÃO DE CUSTOS 
25 PONTOS EM 25 
 
Pergunta 1 
2,5 / 2,5 pts 
Sobre os demonstrativos contábeis financeiros de uma empresa, considere o 
contexto a seguir: 
Os demonstrativos contábeis financeiros das empresas, são comparáveis entre 
si para serem compreendidos. Essas regras são os princípios contábeis 
geralmente aceitos e representam as premissas básicas sobre fatores 
econômicos.(CHING, 2006, p. 7). 
CHING, H.Y. Contabilidade Gerencial: novas práticas contábeis para a gestão 
de negócios. São Paulo: Pearson, 2006. 
 
Assinale a alternativa correta no que se refere a uma das características dos 
relatórios gerenciais: 
 
Os administradores necessitavam de novos relatórios gerenciais, e desde 
então se começou com a característica de dar ênfase à Contabilidade de 
Custos. 
 
 
É preciso haver segurança de que as informações foram preparadas segundo 
regras básicas comuns que ajudam a evitar fraudes. 
 
A resposta está correta, informações financeira devem ser confiáveis e os 
demonstrativos contábeis devem garantir esses valores para que os registros estejam 
corretos. 
 
Os “relatórios gerenciais” nada mais são do que relatórios da Contabilidade de 
Custos. 
 
 
Destinados aos usuários externos, têm de ser financeiros, por meio dos quais a 
contabilidade financeira deve operar. 
 
 
Um ponto muito importante que devemos falar é o fato de que as informações 
encontradas possuem caráter confidencial. 
 
 
Pergunta 2 
2,5 / 2,5 pts 
Leia atentamente o excerto a seguir: 
A Contabilidade Gerencial mede e relata informações financeiras e não 
financeiras relacionadas ao custo de aquisição ou à utilização de recursos em 
uma organização; inclui aquelas partes, tanto da contabilidade gerencial quanto 
da financeira, em que as informações de custos são coletadas e analisadas. 
(HORNGREN; DATAR; FOSTER, 2004, p. 2) 
HORNGREN, C. T.; DATAR, S. M.; FOSTER, G. Contabilidadede Custos. São 
Paulo: Pearson, 2004). 
 
Assinale a alternativa correta quanto à obrigatoriedade das informações 
gerenciais: 
 
A Contabilidade de Gerencial, por meioda obrigatoriedade de seus 
levantamentos e dados gerados, produz informações imprescindíveis às 
contabilidades de custos e financeira. 
 
 
Sendo obrigatório realizar uma margem positiva ou negativa, ou seja, cobrindo 
ou não seus custos. 
 
 
Para uma boa gestão, as informações gerenciais são imprescindíveis do ponto 
de vista para tomada de decisão. Já as demonstrações financeiras que 
fornecem os dados fidedignos, são exigidas pela legislação vigente no País. 
 
As informações de custos são coletadas e analisadas, as demonstrações são 
obrigatórias para a Receita Federal. 
 
A Contabilidade Gerencial tem por obrigatoriedade o fornecimento de 
informação de dados tanto para a contabilidade financeira quanto para a 
custos. 
 
 
Devido à fiscalização e às normas obrigatórias aplicadas, as informações de 
custos precisam ser claras, objetivas e confiáveis, para que, caso haja 
necessidade, possam ser analisadas por uma auditoria externa. 
 
 
Pergunta 3 
2,5 / 2,5 pts 
Leia atentamente o texto a seguir: 
A Contabilidade Gerencial não deve ser vista como uma área funcional na 
empresa, portanto não deve ficar subordinada a ninguém. (CHING, 2006, p. 13) 
CHING, H.Y. Contabilidade Gerencial: novas práticas contábeis para a gestão 
de negócios. São Paulo: Pearson, 2006. 
 
Sobre a Contabilidade Gerencial, assinale a alternativa correta. 
 
O gestor gerencial tem a responsabilidade de acrescentar periodicamente 
informações relativas a suas áreas exclusivamente financeiras. 
 
 
A todos os colaboradores, em qualquer nível, que têm interesse em extrair 
informações somente econômicas para tomar suas decisões. 
 
 
Qualquer colaborador terá as informações que necessitar. Para isso acontecer 
dentro da Contabilidade Gerencial, é necessário que a área de Tecnologia da 
Informação (TI) entre em ação, até porque deve ser respeitado o nível de 
acesso. 
 
Podemos observar as diferenças da Contabilidade Gerencial e da Contabilidade 
Financeira a começar pelos usuários: até o comportamento deles, bastante prezado 
pela Contabilidade Financeira por causa da preocupação com seus números, reflete 
no comportamento externo, ou seja, devendo subordinar ao gestor que influenciam o 
resultado futuro, observando o orçamento e preocupado com o comportamento do 
analista que reflete no comportamento de auditores externos. 
 
Dentro da Contabilidade Gerencial, para isso acontecer, deve subordinar as 
informações da área de compra que deve entrar em ação – até porque deve 
ser respeitado o nível de acesso. 
 
 
Os gestores necessitavam de novos relatórios financeiros, e desde então se 
começou a dar ênfase à Contabilidade Gerencial, devendo subordinar somente 
das informações financeiras. 
 
 
Pergunta 4 
2,5 / 2,5 pts 
Sobre informação contábil, leia atentamente o texto a seguir: 
O objetivo básico da informação contábil é ajudar as pessoas, dentro e fora das 
organizações, a tomar decisões. É o caso de executivos em nível sênior, 
gerentes de nível médio ou colaboradores de “linha de frente” em qualquer tipo 
de organização (manufatura, serviço, comércio) e/ou em qualquer função 
organizacional (comercial, financeiro, recursos humanos ou produção). 
(CHING, 2006, p. 4). 
CHING, H.Y. Contabilidade Gerencial: novas práticas contábeis para a gestão 
de negócios. São Paulo: Pearson, 2006. 
 
Essas informações contábeis possuem algumas finalidades, das quais 
podemos destacar: 
 
Planejamento: o gestor pode se utilizar das informações contábeis para tomar 
suas decisões. 
 
A resposta está correta, pois, segundo Ching (2006, p. 4), o controle objetiva mostrar a 
situação da liquidez contábil da empresa e para a tomada de decisão é necessário 
planejamento. 
 
Planejamento: tem a finalidade de informar o gestor e a administração da 
empresa sobre como está a situação de liquidez da empresa. 
 
 
Controle: tem objetivo de informar o gestor e a administração da empresa 
sobre como está a situação econômica dela. 
 
 
Planejamento: o gestor pode se utilizar somente das informações econômicas 
para tomar suas decisões. 
 
 
Controle: o gestor pode se utilizar das informações contábeis para tomar suas 
decisões. 
 
 
Pergunta 5 
2,5 / 2,5 pts 
Leia atentamente a situação a seguir: 
A Cia Saldina Hardware, que atua em um segmento de mercado em alta, está 
organizada em três departamentos. Os dados registrados no ano de 2016 são: 
Depto A Depto B Depto C 
Receita de vendas 265.000 850.000 900.000 
Custos variáveis (106.000) (510.000) (720.000) 
Margem de contribuição 159.000 340.000 180.000 
Custos fixos (60.000) (85.000) (92.000) 
LAJIR 99.000 255.000 88.000 
(JIAMBALVO, J. Contabilidade Gerencial. Rio de Janeiro: LTC, 2002. p. 99). 
Calcule a alavancagem operacional de cada um dos departamentos e, em 
seguida, assinale a alternativa que indica qual dos três possui a melhor 
alavancagem. 
 
2,04 
 
Para este calculo, será utilizada a fórmula do Grau de Alavancagem Operacional = 
MgC/LAJIR 
DEPTO A = 159.000/99.000 = 1,60 
DEPTO B = 340.000/255.000 = 1,33 
DEPTO C = 180.000/88.000 = 2,04 
O melhor grau de alavancagem é obtido no departamento C, com o valor de 2,04 
 
3,00 
 
 
1,80 
 
 
1,90 
 
 
3,06 
 
 
Pergunta 6 
2,5 / 2,5 pts 
Sobre o grau de alavancagem operacional, leia atentamente a situação a 
seguir: 
A Samarco S/A vende seu produto acabado por $ 9 por unidade. Seus custos 
operacionais fixos são de $ 20.000 e o custo operacional variável unitário é de 
$ 5 (GITMAN, L. J. Princípios de administração financeira. São Paulo: Pearson 
Prentice Hall, 2010. p. 506). 
Diante do exposto, assinale a alternativa