AV 2 GESTÃO DE CUSTOS

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AV 2 GESTÃO DE CUSTOS 
25 PONTOS EM 25 
 
Pergunta 1 
2,5 / 2,5 pts 
Sobre os demonstrativos contábeis financeiros de uma empresa, considere o 
contexto a seguir: 
Os demonstrativos contábeis financeiros das empresas, são comparáveis entre 
si para serem compreendidos. Essas regras são os princípios contábeis 
geralmente aceitos e representam as premissas básicas sobre fatores 
econômicos.(CHING, 2006, p. 7). 
CHING, H.Y. Contabilidade Gerencial: novas práticas contábeis para a gestão 
de negócios. São Paulo: Pearson, 2006. 
 
Assinale a alternativa correta no que se refere a uma das características dos 
relatórios gerenciais: 
 
Os administradores necessitavam de novos relatórios gerenciais, e desde 
então se começou com a característica de dar ênfase à Contabilidade de 
Custos. 
 
 
É preciso haver segurança de que as informações foram preparadas segundo 
regras básicas comuns que ajudam a evitar fraudes. 
 
A resposta está correta, informações financeira devem ser confiáveis e os 
demonstrativos contábeis devem garantir esses valores para que os registros estejam 
corretos. 
 
Os “relatórios gerenciais” nada mais são do que relatórios da Contabilidade de 
Custos. 
 
 
Destinados aos usuários externos, têm de ser financeiros, por meio dos quais a 
contabilidade financeira deve operar. 
 
 
Um ponto muito importante que devemos falar é o fato de que as informações 
encontradas possuem caráter confidencial. 
 
 
Pergunta 2 
2,5 / 2,5 pts 
Leia atentamente o excerto a seguir: 
A Contabilidade Gerencial mede e relata informações financeiras e não 
financeiras relacionadas ao custo de aquisição ou à utilização de recursos em 
uma organização; inclui aquelas partes, tanto da contabilidade gerencial quanto 
da financeira, em que as informações de custos são coletadas e analisadas. 
(HORNGREN; DATAR; FOSTER, 2004, p. 2) 
HORNGREN, C. T.; DATAR, S. M.; FOSTER, G. Contabilidadede Custos. São 
Paulo: Pearson, 2004). 
 
Assinale a alternativa correta quanto à obrigatoriedade das informações 
gerenciais: 
 
A Contabilidade de Gerencial, por meioda obrigatoriedade de seus 
levantamentos e dados gerados, produz informações imprescindíveis às 
contabilidades de custos e financeira. 
 
 
Sendo obrigatório realizar uma margem positiva ou negativa, ou seja, cobrindo 
ou não seus custos. 
 
 
Para uma boa gestão, as informações gerenciais são imprescindíveis do ponto 
de vista para tomada de decisão. Já as demonstrações financeiras que 
fornecem os dados fidedignos, são exigidas pela legislação vigente no País. 
 
As informações de custos são coletadas e analisadas, as demonstrações são 
obrigatórias para a Receita Federal. 
 
A Contabilidade Gerencial tem por obrigatoriedade o fornecimento de 
informação de dados tanto para a contabilidade financeira quanto para a 
custos. 
 
 
Devido à fiscalização e às normas obrigatórias aplicadas, as informações de 
custos precisam ser claras, objetivas e confiáveis, para que, caso haja 
necessidade, possam ser analisadas por uma auditoria externa. 
 
 
Pergunta 3 
2,5 / 2,5 pts 
Leia atentamente o texto a seguir: 
A Contabilidade Gerencial não deve ser vista como uma área funcional na 
empresa, portanto não deve ficar subordinada a ninguém. (CHING, 2006, p. 13) 
CHING, H.Y. Contabilidade Gerencial: novas práticas contábeis para a gestão 
de negócios. São Paulo: Pearson, 2006. 
 
Sobre a Contabilidade Gerencial, assinale a alternativa correta. 
 
O gestor gerencial tem a responsabilidade de acrescentar periodicamente 
informações relativas a suas áreas exclusivamente financeiras. 
 
 
A todos os colaboradores, em qualquer nível, que têm interesse em extrair 
informações somente econômicas para tomar suas decisões. 
 
 
Qualquer colaborador terá as informações que necessitar. Para isso acontecer 
dentro da Contabilidade Gerencial, é necessário que a área de Tecnologia da 
Informação (TI) entre em ação, até porque deve ser respeitado o nível de 
acesso. 
 
Podemos observar as diferenças da Contabilidade Gerencial e da Contabilidade 
Financeira a começar pelos usuários: até o comportamento deles, bastante prezado 
pela Contabilidade Financeira por causa da preocupação com seus números, reflete 
no comportamento externo, ou seja, devendo subordinar ao gestor que influenciam o 
resultado futuro, observando o orçamento e preocupado com o comportamento do 
analista que reflete no comportamento de auditores externos. 
 
Dentro da Contabilidade Gerencial, para isso acontecer, deve subordinar as 
informações da área de compra que deve entrar em ação – até porque deve 
ser respeitado o nível de acesso. 
 
 
Os gestores necessitavam de novos relatórios financeiros, e desde então se 
começou a dar ênfase à Contabilidade Gerencial, devendo subordinar somente 
das informações financeiras. 
 
 
Pergunta 4 
2,5 / 2,5 pts 
Sobre informação contábil, leia atentamente o texto a seguir: 
O objetivo básico da informação contábil é ajudar as pessoas, dentro e fora das 
organizações, a tomar decisões. É o caso de executivos em nível sênior, 
gerentes de nível médio ou colaboradores de “linha de frente” em qualquer tipo 
de organização (manufatura, serviço, comércio) e/ou em qualquer função 
organizacional (comercial, financeiro, recursos humanos ou produção). 
(CHING, 2006, p. 4). 
CHING, H.Y. Contabilidade Gerencial: novas práticas contábeis para a gestão 
de negócios. São Paulo: Pearson, 2006. 
 
Essas informações contábeis possuem algumas finalidades, das quais 
podemos destacar: 
 
Planejamento: o gestor pode se utilizar das informações contábeis para tomar 
suas decisões. 
 
A resposta está correta, pois, segundo Ching (2006, p. 4), o controle objetiva mostrar a 
situação da liquidez contábil da empresa e para a tomada de decisão é necessário 
planejamento. 
 
Planejamento: tem a finalidade de informar o gestor e a administração da 
empresa sobre como está a situação de liquidez da empresa. 
 
 
Controle: tem objetivo de informar o gestor e a administração da empresa 
sobre como está a situação econômica dela. 
 
 
Planejamento: o gestor pode se utilizar somente das informações econômicas 
para tomar suas decisões. 
 
 
Controle: o gestor pode se utilizar das informações contábeis para tomar suas 
decisões. 
 
 
Pergunta 5 
2,5 / 2,5 pts 
Leia atentamente a situação a seguir: 
A Cia Saldina Hardware, que atua em um segmento de mercado em alta, está 
organizada em três departamentos. Os dados registrados no ano de 2016 são: 
Depto A Depto B Depto C 
Receita de vendas 265.000 850.000 900.000 
Custos variáveis (106.000) (510.000) (720.000) 
Margem de contribuição 159.000 340.000 180.000 
Custos fixos (60.000) (85.000) (92.000) 
LAJIR 99.000 255.000 88.000 
(JIAMBALVO, J. Contabilidade Gerencial. Rio de Janeiro: LTC, 2002. p. 99). 
Calcule a alavancagem operacional de cada um dos departamentos e, em 
seguida, assinale a alternativa que indica qual dos três possui a melhor 
alavancagem. 
 
2,04 
 
Para este calculo, será utilizada a fórmula do Grau de Alavancagem Operacional = 
MgC/LAJIR 
DEPTO A = 159.000/99.000 = 1,60 
DEPTO B = 340.000/255.000 = 1,33 
DEPTO C = 180.000/88.000 = 2,04 
O melhor grau de alavancagem é obtido no departamento C, com o valor de 2,04 
 
3,00 
 
 
1,80 
 
 
1,90 
 
 
3,06 
 
 
Pergunta 6 
2,5 / 2,5 pts 
Sobre o grau de alavancagem operacional, leia atentamente a situação a 
seguir: 
A Samarco S/A vende seu produto acabado por $ 9 por unidade. Seus custos 
operacionais fixos são de $ 20.000 e o custo operacional variável unitário é de 
$ 5 (GITMAN, L. J. Princípios de administração financeira. São Paulo: Pearson 
Prentice Hall, 2010. p. 506). 
Diante do exposto, assinale a alternativaque representa o LAJIR da empresa 
para vendas de 8.000 e 12.000 unidades, e o Grau de Alavancagem 
Operacional. 
 
2,55 e 3,00 
 
 
2,66 e 1,71 
 
Para este cálculo, será utilizada a fórmula do Grau de Alavancagem Operacional = 
MgC/LAJIR 
Então, teremos: 
8.000 unidades 12.000 unidades 
Vendas 72.000 108.000 
( - ) CMV 40.000 60.000 
( = ) Lucro Bruto ou Mgc 32.000 48.000 
( - ) Custos fixos 20.000 20.000 
( = ) LAJIR 
12.000 28.000 
Ficando, assim, resolvido por meio da aplicação da fórmula: 
Para um nível de 8.000 unidades = 32.000/12.000 = 2,66 
Para um nível de 12.000 unidades = 48.000/28.000 = 1,71 
 
 
3.0 e 2,80 
 
 
2,66 e 3,85 
 
 
3,33 e 1,71 
 
 
Pergunta 7 
2,5 / 2,5 pts 
Sobre a alavancagem, leia atentamente a situação a seguir: 
A empresa XXG Ltda, em determinado mês, apresentou os seguintes dados 
operacionais: 
 
Vendas $ 600.000 
Custos variáveis $ 240.000 
Margem de contribuição $ 360.000 
Custos Fixos $ 160.000 
Lucro operacional $ 200.000 
(WARREN, C.; REEVE, J.; FESS, P. Contabilidade Gerencial. São Paulo: 
Thompson Learning, 2006. p. 117). 
Assinale a alternativa correta que representa a alavancagem operacional da 
empresa XXG Ltda. 
 
0,8 
 
 
4,0 
 
 
1,2 
 
 
3,2 
 
 
1,8 
 
Para determinarmos a alavancagem operacional, basta dividirmos a margem de 
contribuição pelo lucro operacional. 
Dessa forma, temos que: 
360.000/200.000 = 1,8 
Logo, a alternativa correta é a (c). 
 
 
Pergunta 8 
2,5 / 2,5 pts 
Leia atentamente o texto a seguir. 
A preocupação das empresas, hoje, não está focada apenas nos custos de 
produção. Também são relevantes os custos de pesquisa e de 
desenvolvimento, os custos da engenharia com projetos e desenhos e os 
custos relacionados ao marketing, à logística e ao atendimento ao cliente. 
MEGLIORINI, E. Custos: análise e gestão. 3. ed. São Paulo: Pearson, 2012. 
 
Assinale a alternativa correta com relação aos custos de produção: 
 
A maneira de conseguir as informações para a tomada de decisão é fazer a 
Gestão Tática de Custos. 
 
 
Os produtos vêm sendo modificados dia a dia; o ciclo de vida dos serviços é 
reduzido; a toda hora algo novo está sendo introduzido no mercado. 
 
 
O mercado não para; as empresas querem vender para receber de seus 
fornecedores, custos e despesas. 
 
 
As empresas precisam modificar continuamente sua estrutura operacional e, 
em consequência disso, sua estrutura de custos. 
 
A resposta está correta, pois, conforme Megliorini (2012), os custos devem ser 
diversificados e a estrutura operacional e de custos modificada constantemente, 
conforme o mercado. 
 
Em substituição a algo que a pouco foi lançado, o cliente exige cada vez mais 
produtos personalizados e as empresas fabricam produtos com linhas únicas e 
fixas. 
 
 
Pergunta 9 
2,5 / 2,5 pts 
Sobre Cadeia de Valor, leia atentamente o texto a seguir: 
Sobre o conceito de Cadeia de Valor, o autor Ching (2006, p. 16) enaltece que 
“[...] uma organização diferencia-se de outra pela maneira como organiza e 
gerencia a sequência de atividades e processos que cria e também como faz e 
entrega um produto ou serviço a seus clientes”. 
CHING, H. Y. Contabilidade Gerencial: novas práticas contábeis para a gestão 
de negócios. São Paulo: Pearson, 2006. 
Sobre a importância do estudo da cadeia de valor, assinale a alternativa 
correta: 
 
Decompõe os diferentes processos da empresa em atividades distintas, desde 
a aquisição da matéria-prima até o pós-venda. 
 
 
Identifica as fontes de recursos. 
 
 
Decompõe os diferentes processos da empresa em atividades distintas, desde 
a aquisição da matéria-prima até o pós-venda, e analisa suas inter-relações. 
 
A resposta está correta, pois, para decompor os diferentes processos da empresa em 
atividades distintas, desde a aquisição da matéria-prima até o pós-venda, deve-se 
analisar suas inter-relações, especialmente cliente interno e externo. 
 
Decompõe as necessidades dos processos da empresa em atividades distintas 
e analisa suas inter-relações. 
 
 
Calcula os geradores de custo-benefício. 
 
 
Pergunta 10 
2,5 / 2,5 pts 
Sobre Contabilidade de Custos, leia atentamente o texto a seguir: 
A contabilidade de custos fornece informações tanto para a contabilidade 
gerencial quanto para a financeira. Mede e relata informações financeiras e não 
financeiras relacionadas ao custo de aquisição ou à utilização de recursos em 
uma organização; inclui aquelas partes, tanto da contabilidade gerencial quanto 
da financeira, em que as informações de custos são coletadas e analisadas. 
HORNGREN, C. T.; DATAR, S. M.; FOSTER, G. Contabilidade de Custos. São 
Paulo: Pearson, 2004. 
 
Sobre a importância das informações gerenciais, assinale a alternativa correta: 
 
Os custos referem-se aos produtos e serviços dos quais se geram a receita e 
as despesas e relatórios econômicos. 
 
 
A contabilidade gerencial mede e relata as informações necessárias ao gestor 
sobre qual o dispêndio de dinheiro gasto no produto. 
 
 
Podemos considerar valores dispendidos para gerar a receita, como a despesa 
com entrega de um produto ao cliente insatisfeito. 
 
 
Na demonstração de resultados da empresa, encontramos discriminados as 
despesas, os custos, os ativos e os passivos. 
 
 
Na demonstração de resultados, as despesas correspondem às incorridas nas 
divisões de administração e de vendas durante o exercício. 
 
A resposta está correta, pois a demonstração de resultado é uma das informações 
gerencias que dão base para os relatórios financeiros e não financeiros da empresa. 
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