EXERCICIOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO BOMBONS

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- A empresa Choco-late produz chocolates em dois tipos: Bombons e Barras.
O ambiente produtivo em si e suas atividades de apoio ocorrem em quatro departamentos: Confeitaria, Embalagem, Administração da Produção e Manutenção.
Sua estrutura de custos em determinado período foi a seguinte (em $):
1) Os custos diretos referente aos produtos
	
	Matéria-prima
	Mão-de-obra direta
	Bombons
	8.000
	5.000
	Barras
	4.000
	3.000
2) Os Custos Indiretos de Produção (CIP - comuns aos dois produtos):
	Aluguel
	6.000
	Material
	3.600
	Energia Elétrica
	5.100
	Depreciação
	3.900
Outros dados coletados no período:
	
	Confeitaria
	Embalagem
	Administração da Produção
	Manutenção
	Área (m2)
	880
	760
	140
	220
	Consumo de Energia (Kwh)
	3.000
	2.520
	300
	180
	Horas de MO
	24.000
	12.000
	2.000
	2.000
Os CIP são alocados inicialmente aos departamentos e, depois, destes aos produtos.
As bases de rateio são as seguintes:
O Aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas respectivas áreas.
O consumo de Energia Elétrica é medido por departamento.
A base de rateio utilizada para depreciação e material indireto é o número de horas de mão-de-obra utilizadas em cada departamento.
Os custos do Departamento de Administração da Produção são os primeiros a serem distribuídos aos demais, e a base é o número de funcionários, a saber:
	Departamentos
	N° de funcionários
	Confeitaria
	8
	Embalagem
	8
	Manutenção
	4
Conforme tem-se observado em períodos anteriores - e espera-se que se mantenha - cabe ao departamento de Embalagem 1/4 do total dos custos de Manutenção; o restante pertence, integralmente, ao de Confeitaria.
A distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita em função do volume de chocolate produzido.
Pede-se para calcular: 
os valores gastos em cada departamento produtivo, o custo total de cada produto; e
o custo unitário de cada produto, sabendo que as quantidades (em Kg) de produtos acabados foram: Bombons: 4.000 e Barras: 1.000