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Empreendedorismo questionarios

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Questionarios
	P) A Revolução Industrial foi marcada pela passagem da produção semiartesanal para a era da manufatura. Em que período aconteceu:
			Resposta Selecionada:
b. Metade do século XVIII
P) A abordagem sistêmica considera o relacionamento entre o todo. Ela é contrária a qual ideia?
		Resposta Selecionada:
	c. Taylorista.
	.
		P) Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) de acordo com as afirmações abaixo:
I. Eficiência está relacionada à melhor utilização dos recursos disponíveis para alcançar o melhor resultado.
II. Eficácia está relacionada ao resultado não muito bom da corporação, possuindo uma ligação ruim com as áreas.
III. O comando eficaz é sempre muito fácil de se conseguir na empresa, pois envolve habilidades pessoais, questões de liderança e motivação.
IV. Função de segurança.
		Resposta Selecionada: a. I está correta.
	
		P)Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) de acordo com as afirmações abaixo:
I. Administração é um processo, conjunto de tarefas.
II. A Administração só pode ocorrer em nível de diretoria. 
III. O administrador tem papel primordial no processo administrativo, na análise de situações e na resolução de problemas com eficácia e eficiência.
		Resposta Selecionada:
	c. Somente as alternativas I e III estão corretas.
	P) Baseado no equilíbrio entre meios e fins, no poder da burocracia e na impessoalidade. Estamos falando da escola:
		Resposta Selecionada:
	a. Estruturalismo.
	
	P) Contemporâneo de Taylor, trabalhou com o conhecido Sistema Taylorista-Fordista. Estamos falando de:
		Resposta Selecionada:
	c. Henry Ford.
	
	P) Costa Neto e Canuto (2010) descreve os pioneiros da Administração de acordo com suas abordagens. Assinale a alternativa correta:
		Resposta Selecionada:
	e. Aristóteles – distinguiu três formas de Administração pública: Monarquia, Aristocracia e Democracia.
	
	
	P)Em uma organização, pessoa jurídica quanto à sua função pode ser classificada como de direito público e de direito privado. Outra classificação de acordo com Costa Neto e Canuto (2010) é:
		Resposta Selecionada:
	d. Primeiro, setor, segundo setor e terceiro setor.
		P)Henry Fayol determinou funções primordiais dentro das organizações. Podemos citar algumas delas:
I. Função técnica.
II. Função de afetividade e sociabilidade.
III. Função de necessidade de participação de grupos informais.
IV. Função de segurança.
		Resposta Selecionada:
	d. I e IV estão corretas.
	
	
	
	
	
	
	P) Segundo Costa Neto e Canuto o objetivo primordial de uma empresa é:
	
		Resposta Selecionada:
	b. Lucro e papel social.
	
	P)
	Com relação à mudança organizacional, podemos citar alguns tipos:
I. Mudança descontínua: períodos de desequilíbrio, reestruturações.
II. Mudança sem planejamento: mudança sem programação. 
III. Macromudança: abrange toda a organização e suas relações com o macroambiente.
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
As alternativas I e III estão corretas.
	
	
	
	
	P)
	Com relação à qualidade na tomada de decisões, podemos citar alguns fatores com alto grau de qualidade, que são eles:
I. decisões economicamente pesados: leva em consideração aspectos econômicos;
II. decisões consensuais: pautadas em critérios éticos; 
III. decisões inspiradas em paradigmas: considera a prática de benchmarking.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
As alternativas I e III estão corretas.
	
	
	
	
	
	
	
	P)
	Com relação às três lideranças mencionadas por Barreto et al. (2013) descritas abaixo, assinale a alternativa correta:
I. Liderança carismática: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da organização;
II. Liderança visionária: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da organização; 
III. Liderança transformacional: Relação bidirecional entre líder e liderados.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
As alternativas II e III estão corretas.
	
	
	
	
	
	P)
	Conforme autores ___________: Liderança tem a ver com inspiração e motivação entre líderes e liderados”. Estamos falando de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. Barreto et al.
	
	
	
	
	
	
	
	P)
	Conforme autores, um líder precisa satisfazer as seguintes expectativas:
I. Atuar como um agente de transformação na organização;
II. Não desconsiderar a cultura herdada;
III. Competência, ambição e integridade.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	
	
	
	P)
	Costa Neto e Canuto (2010) mencionam a abordagem de Frederick Herzberg sobre a influência de fatores que geram ou não motivação. Esses fatores são os seguintes:
I. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) não geram satisfação, mas há motivação.
II. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) geram satisfação (não há motivação). 
III. Fatores intrínsecos: ligados à tarefa do indivíduo, desafios e sentimento de satisfação.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Somente a alternativa III está correta.
	
	
	
	
	
	
	P) De acordo com Mentzbuy (1988) quais são as 5Ps para a estratégia?
I. Plano.
II. Pretexto.
III. Proposta.
IV. Posição.
V. Perspectiva.
VI. Padrão.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d
As alternativas I, II, IV, V e VI estão corretas.
	
	
	
	
	
	
	P) Estratégia foi definida por diversos autores, conforme visto em Nicolau (2001). Qual definição abaixo está relacionada com seu autor?
“O guru das estratégias, tem-se que estratégia competitiva são ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensível numa indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento”.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. Porter (1989).
	
	
	
	
	
	
	P) Situadas num contexto, a empresa denomina-se Ambiente de Negócio. Segundo Chiavenato (2008) as variáveis nesse ambiente podem ser macroambientais e microambientais. As variáveis citadas abaixo são:
I. Variáveis legais.
II. Variáveis demográficas.
III. Agência reguladora.
IV. Concorrentes.
V. Variáveis culturais.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. As alternativas III e IV são variáveis microambientais e as alternativas I, II e V são macroambientais.
	
	
	
	
	
	
	Sobral e Gimba (2012) mencionam um novo tipo de liderança conhecida como Liderança Autêntica. Essa liderança foi concebida a partir de quatro dimensões que são:
I. Autoconsciência: consciência por parte da liderança, sobre fraqueza e potencialidade;
II. Transparência: conhecimento dos desejos do líder por parte dos liderados;
III. Perspectiva moral e ética: relaciona-se à consideração dada a opinião dos liderados;
IV. Processamento balanceado: relaciona-se à consideração dada, por parte da liderança a valores morais e éticos.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. As alternativas I e II estão corretas.
	
	
	
	
	
	
	Com relação ao ambiente competitivo de uma organização, quais os elementos básicos que o alicerçam?
I. Criatividade e inflexibilidade.
II. Intuição e criatividade.
III. Adaptação e flexibilidade.
IV. Criatividade e adaptação.
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
II, III e IV.
	
	
	
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Com relação ao histórico do empreendedorismo: “[...] É uma oposição e ao mesmo tempo um complemento às relações humanas, concilia trabalho, produtividade, condições de trabalho e abordagem social da empresa”. Estamos nos referindo a:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Escola Behaviorista.
	
	
	
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Conforme estudado no texto, empreendedorismo pode ser ensinado? Assinale abaixo a alternativa correta:
Resposta Selecionada:
	d. 
O processo empreendedor pode ser ensinado e entendido por qualquer pessoa.
	
	
	
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	De acordo com Dorneles (2008), as habilidades requeridas de um empreendedor podem ser classificadas em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Habilidades técnicas, gerenciais e características pessoais.
	
	
	
	
	
Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Dentro de uma empresa, aquele colaborador que inova, identifica e cria oportunidades de negócio é chamado de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Intraempreendedor.
	
	
	
	
	
	
	
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Existem vários mitos sobre empreendedorismo, conforme Dornelas (2008). Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Empreendedores são natos, nascem para o sucesso.
	
	
	
	
	
	
	
Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O empreendedor, além dos atributos do administrador, também possui características extras. Essas características podem ser identificadas conforme descritas abaixo:
I. Decisão e responsabilidade.
II. Volúvel e indecisão.
III. Não aceitação dos riscos.
IV. Ser voltado para a equipe.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I e IV.
	
	
	
Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O movimento do empreendedorismo no Brasil começou a tomar forma quando entidades como o SEBRAE e a Softex foram criadas. Em que década isso ocorreu? Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Década de 1990.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O processo empreendedor é composto por fases, que são elas:
I. 1a fase: Identificar e avaliar uma oportunidade.
II. 2a fase: Ideias criativas.
III. 3a fase: Determinar e captar os recursos necessários.
IV. 4a fase: Gerenciar a empresa criada.
 
Está correta a alternativa:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
I, III e IV.
	
	
	
	
	
	
	
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Para ajudar a vencer e a driblar a competitividade dos tempos modernos, o empreendedor deve focar nos quatro pilares da educação, que são:
I. Aprender a conhecer.
II. Aprender a fazer.
III. Aprender a trabalhar individualmente.
IV. Aprender a ser.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
I, II e IV.
	
	
	
	
	
	A avaliação de desempenho é uma técnica muito prática. Nesse sistema, o gerente e cada funcionário ou equipe em conjunto definem:
I. Definem metas de desempenho.
II. Definem salários e contratação. 
III. Definem aprimoramento do desempenho.
IV. Definem novos mitos.
Assinale a alternativa correta:
		Resposta Selecionada:
	a. 
I, III, IV
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A função de Recursos Humanos compreende processos básicos que são:
I. Aquisição de pessoas
II. Aquisição de recursos (capital)
III. Gestão do desempenho das pessoas
IV. Manutenção de pessoas
Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
I, III, IV
	
	
	
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O Brainstorming, conhecido como “tempestade de ideias”, baseia-se no fato de as pessoas serem estimuladas a gerar novas ideias quando estão em grupo. O Brainstorming é executado conforme algumas regras. Assinale abaixo a alternativa incorreta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Deve haver críticas mútuas no grupo sobre as ideias que vêm à tona.
	
	
	
	
	
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O cargo é uma coleção de responsabilidades e tarefas que o funcionário deverá desempenhar e executar. Além disso, uma descrição de cargo contém quais informações?
I. Posição do cargo na hierarquia.
II. Qualificações obrigatórias, como diploma ou habilitações profissionais.
III. Condições de trabalho, como riscos ou necessidades de usar equipamentos especializados.
IV. Classe salarial.
Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, II, III, IV
	
	
	
Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Os autores falam "...que a composição do corpo do plano de negócios começa por uma descrição da empresa, que explicitará o nível de organização do negócio, a história, a constituição jurídica, a situação atual e os projetos futuros, tanto para pesquisa e desenvolvimento como para atividades operacionais e financeiras”. Estamos falando de quais autores? 
Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Dornellas (2008) e Biagio (2005)
	
	
	
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Por meio do Marketing, a empresa demonstra sua capacidade em tornar o produto conhecido pelos clientes. De acordo com Biagio (2006):
I. É a forma que a empresa tem de divulgar seus produtos para o cliente.
II. Despertará em seus clientes a necessidade de adquirir produtos.
III. A forma como a empresa se comunicará com seus consumidores.
Está correto em afirmar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I, II, III
	
	
	
Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Produção é como a empresa produz seus produtos ou presta seus serviços. A produção e a instalação de processos que afetarão diretamente a produção devem ser identificadas, planejadas e conduzidas sob condições controladas. Quais são essas condições?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	
	
	
Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Segundo Chiavenato (2008), ”...O empreendedor que deseja desenvolver um produto ou um novo negócio deverá levar em consideração primeiramente qual etapa"? Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Oportunidade e ideia
	
	
	
	
	
	
	
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Segundo o autor “...Mercado é um grupo de consumidores que têm necessidades e interesses similares." Estamos falando de qual autor?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Maximiano (2006)
	
	
	
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Tomada de decisões é uma constante na rotina de um empreendedor, como por exemplo, comprar ou alugar equipamentos e instalações, fixar preços e controlar estoques, entre outros. Estamos falando de?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Plano financeiro

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