ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS QUESTIONÁRIO UNIDADE III

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 5374-60_59101_R_20201 CONTEÚDO
Usuário daniela.mota4 @unipinterativa.edu.br
Curso ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado 03/02/20 11:18
Enviado 03/02/20 11:23
Status Completada
Resultado da
tentativa
4 em 4 pontos  
Tempo decorrido 5 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
A dimensão da estrutura tríplice que lida normalmente com atividades que são
desempenhadas por equipes ad hoc, isto é, por forças-tarefa, é denominada de:
Dimensão temporária.
Dimensão móvel.
Dimensão estrutural.
Dimensão permanente.
Dimensão semipermanente.
Dimensão temporária.
Resposta: E 
Comentário: a dimensão (estrutura) temporária lida com atividades que duram
um tempo determinado. São desempenhadas por equipes ad hoc, isto é, por
forças-tarefa – times compostos provisoriamente para realizar projetos
especí�cos. Essa estrutura é apropriada para a troca e a ampliação de
conhecimentos necessários para lidar com situações mais complexas ou que
envolvem inovações.
Pergunta 2
A estrutura tríplice concilia algumas questões fundamentais para poder enfrentar
ambientes competitivos. Essas questões são abordadas nas a�rmativas a seguir. 
I- A consideração da autoridade como algo necessário para qualquer organização social. 
II- O fato de que algumas pessoas inevitavelmente terão que executar tarefas repetitivas. 
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,4 em 0,4 pontos
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daniela.mota4 @unipinterativa.edu.br
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Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
III- Pessoas que realizarão atividades multitarefas e interdepartamentais. 
IV- Necessidade de trabalhos temporários que atendam contingências ou emergências. 
V- Existência constante de relações de poder nas organizações. 
Assinale a alternativa que apresenta as a�rmativas corretas:
Todas as a�rmativas estão corretas.
II e III.
III, IV e V.
I, III e V.
II e V.
Todas as a�rmativas estão corretas.
A consideração da autoridade como algo necessário
para qualquer organização social, pois sempre existem
relações de poder.
Algumas pessoas inevitavelmente terão que executar
tarefas até certo ponto repetitivas, constantes, que
fazem parte das tarefas básicas da organização.
Além de realizar suas tarefas repetitivas, algumas
pessoas podem atuar em outras atividades, geralmente
em multitarefas ou em ações interdepartamentais,
como um comitê de fábrica ou uma junta médica.
Existe a necessidade de pessoas que atuem em
atividades temporárias, por causa de contingências ou
emergências. Essa demanda exigirá a formação de
equipes.
Resposta: E 
Comentário: a estrutura tríplice prima por conciliar as quatro questões
fundamentais para enfrentar ambientes competitivos:
Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
Analisando a estrutura tríplice, aquela dimensão que normalmente engloba atividades
conjuntas de planejamento e controle consiste na:
Dimensão semipermanente.
Dimensão móvel.
Dimensão estrutural.
Dimensão permanente.
Dimensão semipermanente.
Dimensão temporária.
Resposta: D 
0,4 em 0,4 pontos
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da
resposta:
Comentário: a estrutura semipermanente contempla as atividades que são
intermitentes, que envolvem a atuação periódica de equipes multifuncionais,
típicas dos níveis tático e estratégico, bem como as funcionais, típicas de níveis
operacionais, que executam tarefas distintas das habituais, cuja �nalidade é
permanente, sendo que normalmente engloba atividades conjuntas de
planejamento e controle.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Analise a �gura e identi�que o tipo de estrutura apresentado. 
Horizontal.
Horizontal.
Vertical cruzado.
Funcional.
Por equipes funcionais.
As alternativas B e D estão corretas.
Resposta: A 
Comentário: percebe-se a elaboração baseada nos processos. Normalmente,
os processos-chave da empresa é que são considerados nessa nova concepção
estrutural. Ela é voltada para o atendimento das necessidades dos clientes e
para o alcance de resultados e objetivos estabelecidos.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
Aquela dimensão que, no contexto da estrutura tríplice, demonstra o eixo de autoridade e
responsabilidade necessário para o cumprimento das atividades rotineiras na organização,
corresponde à:
Dimensão permanente.
Dimensão móvel.
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
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b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Dimensão estrutural.
Dimensão permanente.
Dimensão semipermanente.
Dimensão temporária.
Resposta: C 
Comentário: a estrutura de base permanente é a estrutura formal,
convencional, destinada às atividades contínuas e básicas da organização.
Emprega as formas tradicionais de departamentalização e de de�nição de
cargos. Demonstra o eixo de autoridade e responsabilidade necessário para o
cumprimento das atividades rotineiras. É a estrutura usada como referência
para contratação de pessoal e é representada nos organogramas segundo a
função desempenhada pelas pessoas, pelos recursos e pelas atividades.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Dada a complexidade crescente nos ambientes organizacionais, qual o tipo de estrutura
mais adequado?
Híbrido ou combinado.
Funcional.
Vertical e especializado.
Tradicional avançado.
Híbrido ou combinado.
Diagonal multifacetado.
Resposta: D 
Comentário: com a complexidade crescente dos ambientes nas organizações,
uma única abordagem não se mostraria su�ciente para conciliar todas as
necessidades organizacionais. Assim, é comum o uso de estruturas híbridas ou
combinadas, que fundem características de duas ou mais abordagens para
tirar vantagem de seus pontos fortes e evitar seus pontos fracos.
Pergunta 7
Entre as premissas em que os criadores da estrutura tríplice basearam sua proposição
estão: 
I- A estrutura in�uencia o comportamento individual, consciente e inconscientemente. 
II- Todas as empresas apresentam uma estrutura hierárquica formal. 
III- As pessoas precisam se limitar a suas atividades de especialização funcional. 
IV- Apenas em uma organização estável, a estrutura consegue de�nir e esclarecer as
diferentesnaturezas das atividades realizadas pelas pessoas. 
V- Os modelos anteriores falharam ao não conciliar a divisão do trabalho com a
especialização. 
Assinale a alternativa que apresenta as a�rmativas corretas:
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
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Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
I e II.
II e III.
III, IV e V.
I, III e V.
I e II.
I, IV e V.
Resposta: D 
Comentário: as premissas levantadas pelos criadores da estrutura tríplice para
fazer sua proposição foram as seguintes: a estrutura organizacional in�uencia
o comportamento individual, consciente e inconscientemente; todas as
empresas apresentam uma estrutura hierárquica formal, que serve como
referência para a distribuição e a coordenação das pessoas na organização; as
pessoas não precisam se limitar a suas atividades de especialização funcional e
de atuação departamental; a estrutura de�ne e esclarece as diferentes
naturezas das atividades realizadas pelas pessoas em uma organização
dinâmica. Vale acrescentar que as estruturas anteriores primavam em conciliar
a divisão do trabalho e a especialização.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a.
b.
c.
Observe a �gura: 
 
Fonte: Borgatti Neto et al. (2003) 
A imagem “A” na �gura representa:
A colocação das pessoas no foco da estruturação da organização.
A versão bidimensional da estrutura antes da sua evolução e
aperfeiçoamento.
A estrutura que aprisiona as pessoas por meio de regras e normas rígidas.
0,4 em 0,4 pontos
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d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
A empresa concorrente em desvantagem, por não ter as três dimensões
apresentadas na estrutura tríplice.
A colocação das pessoas no foco da estruturação da organização.
As alternativas A e B estão corretas.
Resposta: D 
Comentário: a estrutura tríplice é destacada como uma proposta inovadora,
desenvolvida mais recentemente. Borgatti Neto et alli (2003) propõem esse
modelo alternativo que inova ao colocar as pessoas no foco da estruturação da
organização.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Pode-se considerar como ponto de partida para a abordagem da estrutura tríplice:
O foco nas pessoas quando da estruturação organizacional.
As relações com o ambiente externo da organização.
A tecnologia e o seu avanço desenfreado.
O foco nas pessoas quando da estruturação organizacional.
O desenvolvimento de estruturas complexas e �exíveis.
O aprendizado e o desenvolvimento funcional.
Resposta: C 
Comentário: a estrutura tríplice é uma proposta desenvolvida mais
recentemente por Borgatti Neto et alli (2003). Os autores propõem um modelo
alternativo que inova ao colocar as pessoas no foco da estruturação da
organização.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c. 
d. 
e. 
Sobre as estruturas híbridas, pode-se a�rmar que:
Aproveitam vantagens de mais de um tipo de estrutura organizacional.
Sempre atendem às necessidades de especialização do trabalho ditadas
pela Teoria Clássica.
Aproveitam vantagens de mais de um tipo de estrutura organizacional.
Evitam as armadilhas da abordagem do sistema orgânico.
São uma versão antiga da estrutura matricial.
Não são mais utilizadas por serem muito genéricas.
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
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Segunda-feira, 3 de Fevereiro de 2020 21h40min51s GMT-03:00
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da
resposta:
Resposta: B 
Comentário: o uso de estruturas híbridas ou combinadas aproveita
características de duas ou mais abordagens para tirar vantagem de seus
pontos fortes e evitar seus pontos fracos.
← OK
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