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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Prof.ª Magali Martins SUMÁRIO Programa da Disciplina: Organizações e Administração Ambiente Organizacional Processo Decisório e Resolução de Problemas As Funções da Administração Administração de Projetos Referências Avaliação Presença Introdução à Administração Objetivos e Introdução Organizações Tipos de Organizações 2 2 2 CEFET / RJ TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 3 ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO Prof.ª Magali R. Martins 3 4 Introdução A sociedade humana é feita de organizações que fornecem meios para o atendimento de necessidades das pessoas. Serviços de saúde, água e energia, segurança pública, controle de poluição, alimentação, diversão, educação; praticamente tudo depende de organizações. Tente pensar em algo que você use e que não dependa de alguma organização. É a Administração que faz as Organizações serem capazes de utilizar corretamente seus recursos e atingir seus objetivos. 5 Objetivos Explicar o que são as organizações e descrever seus componentes. Mostrar quais são os tipos de organizações bem como o tipo de produto cada uma trabalha. Detalhar cada área onde os objetivos das organizações são atingidos. Mostrar onde o técnico de administração pode ser inserido nas organizações. 6 Definição de Organização Uma Organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo ou conjunto de objetivos. Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros componentes importantes: processos de transformação e divisão do trabalho. Toda organização existe com a finalidade de fornecer alguma combinação de produtos e serviços.(Maximiano – 2007) Componentes das Organizações 7 Componentes das Organizações Objetivos As organizações são grupos sociais deliberadamente orientados para a realização de objetivos, que se traduzem no fornecimento de produtos e serviços. Exemplo: A Prefeitura de uma cidade ou o governo de um estado, tem inúmeros objetivos nas áreas da saúde, educação, transportes, assistência social dentre outros. 8 Componentes das Organizações Recursos As pessoas são o principal recursos das organizações. Em essência, as organizações são grupos de pessoas que usam recursos materiais (instalações, máquinas, móveis, ferramentas etc.), financeiros, informação, espaço e tempo. 9 Componentes das Organizações Processos de Transformação Por meio de processos, a organização transforma os recursos para produzir os resultados. Um processo é um conjunto ou sequência de atividades interligadas, com início, meio e fim, que utiliza os recursos como o trabalho humano e equipamentos para fornecer produtos e serviços. Todas as organizações podem ser desmembradas em processos. Processos encontrados na maioria das organizações: Produção – transformação de matérias primas, por meio de máquinas e atividades humanas em produtos e serviços. Administração de recursos humanos – transformação das necessidades de mão-de-obra em disponibilização de pessoas, desde a sua contratação até o seu desligamento da organização. 10 Componentes das Organizações Divisão do Trabalho A divisão do trabalho é o processo que permite superar as limitações individuais por meio de especialização. Com a junção das tarefas especializadas os produtos e serviços são criados mais rapidamente do que se uma única pessoa fosse executar todo o processo. 11 Tipos de Organizações Existem organizações para fornecer todos os tipos de produtos e serviços. Elas podem ser classificadas de diversas formas: por tamanho, por natureza jurídica, por área de atuação ou outros critérios. Segundo o setor da economia em que atuam, as organizações podem ser classificadas em três tipos: Primeiro setor - Empresa Pública Segundo setor - Empresas privadas Terceiro setor - Organizações não Governamentais 12 Tipos de Organizações Empresas Públicas – 1º Setor – Governos municipais, estaduais e federal nas 3 esferas de poder, seja executivo, legislativo e judiciário. São os entes públicos aos quais nos dirigimos para resolver problemas ligados aos nossos direitos e deveres. 13 Tipos de Organizações Empresas Privadas – 2º Setor – Empresas com fins lucrativos, podem ser dos setores industrial, comercial, agropecuário e de serviços. É formado por empresas individuais, limitadas e sociedades anônimas. 14 Tipos de Organizações 3º Setor – Formado pelas Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIPs ou ONGs). Caracteriza-se por não fazer parte do governo ou por não ter fins lucrativos. Surge para atender as demandas que nem o governo e nem as empresas privadas buscam atingir. 15 Tipos de Organizações - Resumo 16 Referências CHIAVENATO, Idalberto; Introdução à teoria geral da administração; 7 ed. Rio de Janeiro; Elsevier. 2003. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru; Introdução à Administração; 7 ed. São Paulo; Atlas. 2007. MORAES, Anna Maris Pereira de; Introdução à Administração; 3 ed.; São Paulo; Prentice Hall. 2004. SOBRAL, Filipe e PECI Alketa; Administração – Teoria e Prática no Contexto Brasileiro; 2 ed. São Paulo; Pearson. 2013.
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