Trabalho - Sistema de Apoio a Decisoes-SAD

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Universidade Estácio de Sá 
Aluno: Deivid Azevedo de Lima 
Disciplina: Sistema de Apoio a Decisões - SAD 
 
 
Título: 
SAD 
 
Enunciado: 
Descreva e contextualize uma situação problema para uma empresa onde os tomadores 
de decisão recorram a um SAD (Sistema de Apoio a Decisão) para resolução da situação 
apresentada. A situação problema descrita deve ser resolvida única e exclusivamente 
por um SAD e deve-se mostrar claramente essa necessidade (ao descrever a situação 
problema) 
Aponte as vantagens e desvantagens da utilização desse sistema (SAD), dentro desse 
contexto apresentado. Você deve imaginar uma situação de uma empresa que necessite 
de um SAD. Então, o trabalho deve conter: 
1) Descrição da situação problema da empresa, onde fique claro a necessidade do SAD. 
Deve ser uma situação, onde apenas o SAD resolva o problema. Não pode ser uma 
situação genérica e nem de cunho operacional ou que um Sistema de Informações 
gerenciais resolva. 
2) Descrever como o SAD resolve o problema descrito, pontualmente. E por que apenas 
o SAD resolve tal problema. 
3) Prosseguir descrevendo as vantagens de desvantagens da solução SAD aplicada ao 
problema. 
Obs: A situação problema deve ser característica para uso do SAD. 
Obs: Não use trabalhos prontos da internet. Seja original. 
Obs: não é um trabalho teórico, não precisa descrever teorias, apenas aplicar na prática, 
acima descrita. 
Obs: não é um problema de datawarehouse (DW) e sim de SAD. O SAD pode ser 
implementando sem DW. E uma empresa pode ter um DW, sem necessariamente ter 
um SAD. 
 
 
 
 
 
Empresa: 
 Supermercado. Como há muitos setores diferentes atuando dentro de um 
supermercado, esta análise está mais voltada ao setor de carnes/frigorífico. 
 
Situação da Empresa (análise de possíveis problemas): 
 Compra de carnes no geral feitas de maneira excessiva, problemas com estoque 
exagerado, gerando assim o desperdício devido a compra excessiva. Isto traz prejuízo e queda 
nos lucros da empresa. 
 
Como SAD resolve o problema e só ele pode resolver: 
 Partindo do princípio em que, é necessário, para toda e qualquer empresa, enfrentar 
um cenário competitivo as quais estão inseridas, se faz necessário alguns elementos para 
sobrevivência destas organizações. A necessidade de se obter informação ao mesmo tempo em 
que ela acontece, faz com que as empresas procurem no mercado ferramentas eficazes, que 
supram gerentes de níveis estratégicos com informações importantes na tomada de decisões. 
Necessidade de levantamento de estratégias, a fim de analisar o ambiente de negócio e traçar 
planos para realizá-los, além do gerenciamento para coordenar e conduzir a empresa nos planos 
elaborados, vemos a importância de se utilizar um sistema de decisões frente a estes cenários. 
 Problemas presentes em uma empresa como um frigorífico de um supermercado, tais 
como problemas de estoque, onde os lucros da empresa dependem também da diminuição dos 
prejuízos obtidos, já que uma empresa de carne fresca é tão propícia ao desperdício, faz 
entender que somente o SAD é capaz de solucionar e aumentar os lucros da mesma, ajudando 
na diminuição destes problemas. 
Uma das várias vantagens de se utilizar o SAD está na agilidade na tomada de decisão 
otimizando a gestão da empresa; Redução dos prejuízos; diminuição de custos; aumento de 
lucratividade. Além disso, utilização de sistema rotativo de estoque; utilização de curva de 
produtos mais vendidos (investimento nos produtos mais comercializados em determinadas 
épocas do ano, etc); implantação de just in time; aumento das áreas de exposição dos produtos; 
mudança nas políticas de vendas de produtos de menor giro. O Sistema SAD é capaz de se ajustar 
a determinadas situações de empresas, tornando-as muito mais lucrativas, ou seja, além de um 
banco de dados, o modelo SAD possui um banco de modelos, que podem ser variados e agir de 
acordo com a necessidade de cada empresa. É importante manter a manipulação dos grandes 
volumes de dados das empresas, que outros sistemas não podem oferecer. 
 Algumas das muitas questões a serem resolvidas partindo do princípio de utilização do 
SAD, é o atendimento das reais necessidades dos clientes; agilidade no processo de compras 
(estoque) da empresa; manipulação de dados informações mais confiáveis; gestão mais 
eficiente da empresa. 
 
Vantagens e desvantagens da utilização do SAD no problema em questão: 
Principais vantagens da utilização de um sistema SAD no problema analisado: 
- Redução de custos (no que diz respeito à diminuição de desperdícios gerados) 
- Eficácia e eficiência nas decisões 
- Qualidade (obtenção dos valores ótimos mais próximo dos objetivos da empresa) 
É possível, utilizando o SAD, traçar estratégias de venda elaborada, não apenas ligada 
ao frigorífico do supermercado, ligando a outros setores internos. Por exemplo, supondo 
estratégias de localização de demais produtos que, normalmente, clientes que compram carne 
ou que visitam o frigorífico, também costumam levar em conjunto. Levantando informações 
como: “pessoas que compram carne também levam bebidas”, pode influenciar positivamente 
nos lucros da empresa e na estratégia de suas vendas. 
Em contrapartida, como em qualquer outro cenário empresarial, o SAD pode, como 
desvantagem na sua utilização, está na orientação para escolha e transferência do poder ao 
sistema, além da possível dificuldade da gerencia em atribuir as responsabilidades devidas. 
Apesar de algumas desvantagens existirem, a utilização do sistema SAD para tomadas 
de decisões, as vantagens são maiores e mais positivas ao crescimento da empresa do que 
negativas. Em se tratando de um setor de carnes presente em um supermercado, além de 
proporcionar ótimos resultados econômicos, a utilização do SAD permite uma gestão eficiente 
e ágil, promovendo uma tomada de decisão mais assertiva e tornando a empresa mais 
competitiva, uma vez que a mesma acaba oferecendo produtos mais frescos para o cliente, etc.