Questões A2 Empreendedorismo

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08/03/2020 Ilumno
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JAQUELINE
MENDES DA
CRUZ
Matrícula: 20191303069
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Aluno: JAQUELINE MENDES DA CRUZ Matrícula: 20191303069
Avaliação: A2- Pontuação: 9,00 / 10,00
Data: 23/11/2019 08:00
Local: POLO SÃO JOÃO DE MERITI - RJ / Polo São João de Meriti / Andar / Sala 1 - Sala de Aula
Acadêmico: UVA - Universidade Veiga de Almeida / EMPREENDEDORISMO(IL60051) / EAD-IL60051-20194F
1) Ao se iniciar um empreendimento, pode-se afirmar que uma aposta foi realizada, e o resultado será
influenciado por fatores externos ao empreendimento, com despesas previstas e calculadas e receitas
estimadas.
Diante do exposto, podemos concluir que todo empreendimento é:
A) Possível.
B) Infalível.
C) Um risco.
D) Planejado.
E) Certeza de sucesso.
2) Compreende a introdução de produto, serviço, processo, método ou sistema exitoso no mercado atual,
com algumas características novas, ou que permita a sua introdução em mercado totalmente novo, com
características novas e diferentes da versão anterior.
Diante do exposto, identifique o conceito tratado no texto:
A) Pesquisa de mercado.
B) Desenvolvimento de produtos.
C) Criatividade.
D) Inovação.
E) Reforma.
3) “Estabelecer preços de venda competitivos é uma tarefa que exige do empresário o conhecimento dos
componentes que dão origem ao preço de venda. A definição da estrutura de custos é parcela importante nesse
processo, uma vez que possibilitará ao administrador saber quanto lucrou. Porém, muitas empresas não apuram
seus custos e despesas de maneira precisa, e os preços de venda são obtidos empiricamente. Essa prática mascara
os custos e o lucro da empresa, acarretando diversos problemas, tais como:
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- Preço de venda abaixo do real, o que diminui os lucros da empresa.
- Preço de venda acima do real, o que dificulta as vendas.
- Fabricação de produtos que dão pouco lucro em detrimento de outros mais rentáveis, ocasionando má alocação
dos recursos.
- Esforço de venda não orientado para produtos mais lucrativos.
- Dificuldades para identificar e fixar ações para redução de custos e despesas, o que poderá levar a empresa a operar
com custos e despesas mais altas do que deveria.
Como consequência de um ou mais desses problemas, a empresa terá lucro e rentabilidade menores, o que
representa uma ameaça ao seu crescimento e até à sua própria estabilidade econômico-financeira. O empresário
deve ter sempre em mente que, numa economia de mercado, quem define o preço de venda é o mercado.”
(Fonte: PERIARD, G. Formação do preço de venda - Saiba tudo. Disponível em:
<http://www.sobreadministracao.com/formacao-do-preco-de-venda-saiba-tudo> Acesso em: 30 de set.de 2019.)
Indique a alternativa que contenha as variáveis determinantes no planejamento financeiro de um empreendimento e
do preço de venda a ser praticado nos produtos ou serviços:
A) Custo dos produtos ou serviços da concorrência, margem de lucro desejada no empreendimento e
planejamento financeiro.
B) Custo dos produtos ou serviços da concorrência, capacidade de venda e preço da concorrência.
C) Custo dos fornecedores dos concorrentes, capacidade de venda e planejamento financeiro.
D) Custo da concorrência dos produtos ou serviços, capacidade de venda e margem de lucro desejada.
E) Custo dos fornecedores dos insumos para os produtos ou serviços, margem de lucro desejada no
empreendimento e preço da concorrência.
4)
O sucesso de um empreendimento, seja ele qual for, depende da maneira como se trata a diversidade de atores nele
envolvidos, direta ou indiretamente, os chamados stakeholders (fornecedores, parceiros, clientes, mercado,
empreendedores, colaboradores, sociedade). Desenvolver uma proposta que proporcione retornos a todos esses
stakeholders é saber conquistar apoios e boa vontade para qualquer tipo de empreendimento, afinal distribuir
satisfações a todos os envolvidos é salutar e promissor.
Todo o planejamento do empreendimento pode ser representado de forma visual em uma ferramenta chamada
Canvas, onde fica descrito o objetivo do empreendimento e todos os stakeholders envolvidos.  Ao ver um Canvas,
temos de forma clara e rápida o entendimento de toda a proposta e dinâmica do empreendimento.
Diante do exposto, identifique a estrutura do Canvas que contém os seguintes temas: "Proposta de valor, segmento
de clientes, canais, relacionamento com o cliente, atividades chave, recursos chave, parceiros, custos e receitas":
A) Gestão de projetos.
B) Relacionamento com cliente.
C) Modelo de negócios.
D) Proposta de valor.
E) Análise de cenários.
5) Quando existe um envolvimento de empresários, empreendedores ou mesmo funcionários de empresas com
esquemas para extrair vantagens pessoais ou organizacionais, podemos afirmar que temos, principalmente, um
problema:
A) Jurídico.
B) Financeiro.
C) Ético.
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D) Administrativo.
E) Técnico.
6)  
O perfil empreendedor é composto de características que, após observação de diversos empresários e pesquisas de
comportamento, são inerentes aos empreendedores e são fundamentais para o alcance de resultados. Para
desenvolvê-las, precisamos, antes de tudo, conhecê-las para nos servir de guia no processo de
autodesenvolvimento. 
 
Dito isso, leia as características que os empreendedores têm ou precisam desenvolver:
 
Ter iniciativa e coragem para assumir riscos.
Gostar de liderar e estar sempre buscando novas relações.
Terceirizar inovação e investir após o mercado ter testado novas soluções.
Capacidade de se planejar e controlar riscos.
 
É correto o que se afirma em:
A) I, II e IV, apenas.
B) I, II, III e IV.
C) I, II e III, apenas.
D) II e IV, apenas.
E) Somente a III.
7) Em um plano de negócios, sempre devem constar, de forma analítica ou sintética, os principais riscos ao
empreendimento. Se você fosse empreender na área de educação, com uma ideia inovadora na modalidade de
ensino a distância, cite pelo menos cinco riscos à execução da ideia.
8) Três funcionários de uma mesma equipe conversam entre si:
Funcionário 1: “Você entendeu essa reunião que o nosso gerente realizou?”
Funcionário 2: “Eu? Claro! Manda quem pode e obedece quem tem juízo!”
Funcionário 3: “Engraçado! Ele não nos perguntou nada! Simplesmente começou a falar e não se interessou
em nenhum momento em saber a nossa opinião. E ainda falou que nossos resultados são patéticos em
comparação com outras equipes de inovação de outras regionais. Ou seja, o resultado pelo péssimo
desempenho nosso é de todos. Como pode ser de todos se não temos voz nas reuniões e não participamos
das decisões?”
 
Considerando o texto acima, pode-se afirmar que o gerente da área de inovação possui um perfil
empreendedor dentro da empresa? Justifique a sua reposta com base no perfil empreendedor definido por
Chiavenato.