Avaliação de Vendas e Estoque

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Pelo menos quatro responsáveis envolvidos no negócio são:
1 gerência comercial
2 diretores executivos
3 analista de compras
4 gerente local
Gerência comercial
Desenvolve tarefas de gestão
Nível hierárquico elevado
As informações que manipula em seu cotidiano são analise do volume de vendas e desempenho das filiais
Diretores executivos
Desenvolve tarefas de gestão
Nível hierárquico muito elevado, ou seja, superior aos gerentes
As informações que manipula em seu cotidiano são acompanhamento do desempenho de todo o negócio e análise do crescimento do comércio eletrônico
Analista de compras
Desenvolve tarefas operacionais
Nível hierárquico baixo
As informações que manipula em seu cotidiano são gestão do estoque e solicitação de compra
Gerente local
Desenvolve tarefas de gestão
Nível hierárquico mediano
As informações que manipula em seu cotidiano são acompanhamento do atendimento e volume de vendas
Letra B
Um esboço de um relatório que o gerente pode usar para avaliar as vendas e eventual reposição de estoque da loja deve conter:
Relação dos produtos mais vendidos
Horários e dias de venda dos produtos
Margem de contribuição dos produtos na receita da empresa