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UNIVESP - Administracao - Atividade para avaliação - 2020 Semana 4 10/10 Pontos

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2 ptsPergunta 1
Nenhuma das alternativas.
Considerando a segurança dos colaboradores e dos moradores do entorno da empresa.
Não considerando o governo local.
Produzindo bens e serviços seguros.
Respeitando a dignidade humana.
Percebendo o mundo em desenvolvimento, como uma empresa poderia respeitar os valores
universais ou essenciais, mesmo considerando as forças do mercado em que está inserida?
Marque a alternativa incorreta.
2 ptsPergunta 2
Errada.
Certa.
Considerando os princípios da gerência colaborativa, os gestores devem permitir que sua
posição de liderança seja abdicada e destiná-la aos subordinados, com a finalidade de que
estes tomem as decisões sobre a organização. Essa definição de gerência colaborativa está:
2 ptsPergunta 3
Kurt Lewin.
Maslow.
Max Weber.
McGregor.
Analise o texto abaixo e assinale a alternativa que complete a lacuna corretamente:
De acordo com a teoria motivacional de _________, um trabalhador X, ou um trabalhador
observado por um gerente de visão X, não gosta de trabalhar e o faz somente quando é
requisitado. Não procura assumir responsabilidades, nada ambicioso e busca acima de tudo
segurança no trabalho.
Salvo em 16:02 
Herzberg.
2 ptsPergunta 4
Interpessoal, conservador e decisorial.
Informacional, pessoalidade e contributivo.
Decisorial, pessoalidade e distribuidor.
Interpessoal, informacional e decisorial.
Comunicador, Pessoalidade e decisorial.
O autor Henry Mintzberg identifica dez papéis específicos do administrador, que são divididos
em três categorias. Quais são essas categorias?
2 ptsPergunta 5
organização e direção.
planejamento, organização e direção.
direção e controle.
planejamento, organização e controle.
organização e controle.
O diretor de produção de uma empresa de celulose e papel recebeu as seguintes
incumbências: estruturação do departamento de produção e alocação da força de produção
por processos. Ao realizar essas incumbências, o diretor estará exercendo as funções
administrativas de:
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