GRA1120 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA

Prévia do material em texto

25/03/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) – GRA1120 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 1/5
Usuário JANIELE SILVA DOS SANTOS RISSI
Curso GRA1120 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA CICN201JB1 - 202010.ead-5277.01
Teste ATIVIDADE 2 (A2)
Iniciado 25/03/20 14:01
Enviado 25/03/20 16:01
Status Completada
Resultado da tentativa 9 em 10 pontos  
Tempo decorrido 2 horas, 0 minuto
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Uma empresa tem previsão de vendas de 800 produtos. Foi considerado um estoque inicial de 100 unidades
e estoque �nal de 120. A soma dos custos da matéria-prima e custo de mão de obra é de R$1,45 por
unidade. Os custos indiretos somam R$ 0,30 por unidade. Calcule o valor do orçamento operacional de
produção da empresa pelos produtos, considerando os estoques inicial e �nal. Ademais, identi�que os
custos da produção (MOD+MP+CIFS), e multiplique esse valor pelas unidades a serem produzidas. Na
sequência, assinale a alternativa correspondente ao valor encontrado:
R$ 1.435,00.
R$ 1.435,00.
Resposta correta. A resposta está correta, pois apresenta o valor obtido a partir do cálculo,
considerando as unidades a serem produzidas, os estoques necessários (inicial e �nal), bem
como o conjunto de custos envolvidos na produção (MOD, MP, CIFs). Simular essa situação de
orçamento favorece a re�exão acerca dos valores que devem ser considerados para um
orçamento e�ciente e e�caz.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
O planejamento estratégico de uma empresa deve considerar uma série de circunstâncias �nanceiras. É
possível destacar os orçamentos como ferramentas de auxílio aos gestores. Para tanto, deve-se conhecer as
referências utilizadas para a organização dele, por exemplo a de�nição de gastos, custos, despesas e
investimentos. Acerca desse tema, associe os elementos, citados anteriormente, às suas características: 
  
      I.        Custos. 
    II.        Gastos �xos. 
   III.        Despesas. 
  IV.        Investimentos. 
  
(  ) A classi�cação desses pode ser considerada como um custo ou como despesa. 
(  ) Esses são gastos relacionados à atividade de produtos ou serviços. 
( ) Essas não estão relacionadas à atividade de produção, sendo concebidas posteriormente à elaboração do
produto ou à prestação de produção. 
( ) Esses são relacionados a valores aplicados em busca de retorno, gerando benefícios futuros, por exemplo
os valores direcionados a maquinário, equipamentos etc. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
II, I, III, IV.
II, I, III, IV.
Resposta correta. A resposta está correta, pois indica a correspondência entre os elementos e
de�nições de forma coerente. É possível considerar que as de�nições de gastos �xos, custos,
despesas e investimentos são importantes para que os orçamentos sejam organizados de
forma con�ável e forneçam informações adequadas.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
25/03/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) – GRA1120 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 2/5
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Feedback
da
resposta:
O orçamento operacional de produção é de�nido pelo cálculo de alguns grupos pertencentes aos custos da
produção. O custo com mão de obra (MOD), matéria-prima (MP) e custos indiretos de fabricação (CIFs)
correspondem a esses grupos, considerados para o levantamento de uma unidade produzida ou uma
determinada quantidade de produtos produzidos. Conforme o estudo sobre esse tema, assinale a
alternativa que corresponde à de�nição dos CIFs:
Os CIFs correspondem aos gastos executados em materiais ou mão de obra, bem como
gastos que não são usados de forma direta na elaboração dos produtos (ou prestação de
serviços), mas estão presentes de alguma forma na produção.
Os CIFs correspondem aos gastos executados em materiais ou mão de obra, bem como
gastos que não são usados de forma direta na elaboração dos produtos (ou prestação de
serviços), mas estão presentes de alguma forma na produção.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois de�ne os custos indiretos de fabricação
(CIFs) de forma adequada às atividades de produção. Identi�car tais custos bene�cia o
orçamento operacional de produção e in�uencia positivamente as informações utilizadas para
a tomada de decisão por parte dos gestores organizacionais.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
O plano estratégico das organizações deve considerar diversos fatores para o desenvolvimento
organizacional. Algumas ferramentas, como o orçamento, podem auxiliar esse objetivo. Por meio de
orçamentos operacionais de produção, orçamentos de despesas ou orçamento de investimentos, são
levantadas informações relevantes para a tomada de decisão do gestor. Em relação ao orçamento de
investimentos, analise as a�rmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
  
I. (  ) O orçamento de investimentos pode ser intitulado de orçamento de capital também. 
II. (  ) Investimentos são um tipo de gasto que trará benefícios futuros. 
III. (  ) Não são exemplos de investimentos: equipamentos, veículos e imóveis. 
IV. (  ) O orçamento de investimentos não representa uma projeção de gastos. 
  
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
V, V, F, F.
V, V, F, F.
Resposta correta. A resposta está correta, pois apresenta a classi�cação de investimentos de
maneira adequada. É relevante considerar as diversas informações �nanceiras de maneira
correta, por meio dos orçamentos. Isso facilita o direcionamento da organização, bem como as
necessidades de acompanhamento e possíveis correções nas atividades organizacionais.
Pergunta 5
O ponto de partida para o orçamento geral das organizações está conectado diretamente ao orçamento de
vendas, sejam essas vendas produtos ou vendas de produtos. Para tanto, o plano de vendas deverá
considerar alguns elementos especí�cos para direcionar essa relação: relação com o plano estratégico,
participação da equipe de vendas e de�nição das metas. Nesse sentido, a partir do exposto, associe os
elementos citados às suas características: 
  
      I.        Relação com o plano estratégico. 
    II.        Participação da equipe de vendas. 
   III.        De�nição das metas. 
  
(  ) Irá gerar as metas de vendas e a direção por parte dos gerentes. 
(  ) Sua realização será baseada no feeling 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
25/03/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) – GRA1120 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 3/5
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
(intuição) da equipe comercial. 
(  ) Irá favorecer os preceitos do volume de vendas, preços e participação do mercado. 
(  ) Irá conceber as metas de vendas e a direção gerencial. 
  
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
III, II, I, II.
II, III, I, II.
Sua resposta está incorreta. A resposta está incorreta, pois apresenta uma correlação que não
corresponde aos respectivos elementos citados no enunciado. Observe que existe uma
hierarquia entre os elementos, iniciando-se a partir do plano estratégico (relacionado ao
preceito do volume de vendas, preços praticados etc.), passando pela participação da equipe de
vendas (metas e gestores) até a de�nição de metas.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
A elaboração de um orçamento depende de algumas variáveis, por exemplo o uso de técnicas especí�cas
relacionadas ao seu desenvolvimento. Diante desse contexto, é possível destacar o planejamento
estratégico como ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Acerca dessa temática,
analise as a�rmativas a seguir e assinale V para a(s)verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
  
I. (  ) As premissas orçamentárias devem estar alinhadas com as estratégias de�nidas pela empresa. 
II. ( ) As premissas orçamentárias, no tocante às vendas, devem estar profundamente alinhadas com
estratégias de�nidas pela empresa. 
III. ( ) O alinhamento entre estratégia empresarial e premissas orçamentárias deve considerar os preços
praticados na comercialização de produtos ou serviços, prazos de recebimento, cobrança por atraso de
pagamento e público-alvo. 
IV. ( ) O alinhamento entre estratégia empresarial e premissas orçamentárias deve desconsiderar
totalmente a região de comercialização, os tributos aplicados aos produtos e respectivos descontos. 
  
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
V, V, V, F.
V, V, V, F.
Resposta correta. A resposta está correta, pois se alinha com a relação entre o plano
estratégico organizacional e as premissas orçamentárias. Nessa etapa inicial, é importante
considerar as premissas orçamentárias de vendas. Assim, o desenvolvimento do orçamento
geral será simpli�cado. Para tanto, os aspectos dos preços praticados na comercialização de
produtos ou serviços, os prazos de recebimento, a cobrança por atraso de pagamento e o
público-alvo devem servir como condutores do processo.
Pergunta 7
No sentido de gerar um plano orçamentário de impacto positivo organizacional, deve ocorrer o alinhamento
entre plano estratégico e elaboração do orçamento de vendas. Para tal efeito, existem premissas que devem
permear o plano orçamentário de vendas para garantir um desempenho positivo do orçamento geral. Nesse
sentido, a partir do exposto, associe as premissas de vendas às suas descrições: 
  
      I.        Análise de ambiente interno e externo. 
    II.        Demanda do mercado. 
   III.        Per�l do consumidor. 
  IV.        Participação da equipe comercial. 
    V.        Capacidade de produção. 
  
(  ) Determina o público-alvo bem como o preço a ser praticado. 
( ) Determina a participação do setor comercial na quantidade de itens (ou serviços) que serão
comercializados. 
(  ) Relaciona-se com a descrição do volume de vendas a ser atingido. 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
25/03/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) – GRA1120 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 4/5
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
(  ) Ocorre o apontamento do máximo de produtos (ou serviços) que serão elaborados. 
(  ) Aponta as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças da empresa. 
  
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
III, IV, II, V, I.
III, IV, II, V, I.
Resposta correta. A resposta está correta, pois apresenta a relação das premissas de vendas
conforme suas características. Essa relação é importante para o planejamento orçamentário de
vendas, visto que restringe a possibilidade de erros e falhas, contribuindo para resultados de
desempenho positivo para a organização.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
No sentido de garantir e�ciência e e�cácia ao processo orçamentário, é fundamental que o orçamento
público siga determinadas etapas. Por meio dessas etapas, será possível desenvolver uma estrutura
favorável para apoiar as tomadas de decisões dos servidores públicos. A respeito do contexto das etapas do
orçamento público, analise as a�rmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): 
  
I. (  ) Na etapa intermediária, ocorre a indicação dos programas de trabalho que deverão ser executados. 
II. (  ) Na etapa intermediária, ocorre a aprovação geral pelo gestor do executivo. 
III. (  ) Na etapa �nal, ocorre a consolidação das propostas dos setores. 
IV. (  ) Na etapa �nal, ocorre o encaminhamento do orçamento público ao Legislativo. 
  
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
V, F, V, V.
V, F, V, V.
Resposta correta. A resposta está correta, pois apresenta uma sequência adequada. Assim
como os orçamentos da área privada, os orçamentos públicos seguem diretrizes para que haja
uma melhor estruturação de informações e, consequentemente, uma melhor absorção acerca
do conteúdo.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Feedback
da
resposta:
As relações do plano estratégico e do orçamento de vendas consideram algumas premissas para nortear o
processo de elaboração orçamentário. Alguns exemplos dessas premissas são a análise do ambiente interno
e externo; a demanda do mercado; o per�l do consumidor; a participação da equipe comercial; e a
capacidade de produção, entre outros. Nesse sentido, assinale a alternativa que indique outros exemplos
das premissas de vendas: 
 
Informações históricas; questões tributárias; dados da economia; perspectiva de
crescimento e política de cobrança.
Informações históricas; questões tributárias; dados da economia; perspectiva de
crescimento e política de cobrança.
Resposta correta. A resposta está correta, pois indica os exemplos das premissas de vendas da
maneira completa. É importante considerá-los, uma vez que o plano orçamentário deve adotar
informações relevantes e acuradas, no intuito de facilitar a elaboração de um plano
orçamentário e�caz e e�ciente.
Pergunta 10
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
25/03/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) – GRA1120 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 5/5
Quarta-feira, 25 de Março de 2020 16h01min31s BRT
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Feedback
da
resposta:
A projeção de resultados empresariais exige a elaboração de pesquisas e reunião de informações sólidas
para garantir uma visão adequada daquela . Um exemplo está na projeção de vendas, e, dada sua
importância no processo orçamentário, é necessário observar algumas variáveis importantes. Diante disso,
assinale a alternativa que indique as variáveis para a projeção das vendas: 
 
Quantidade ou volume de vendas; preço praticado; política ou condições de
cobrança.
Quantidade ou volume de vendas; preço praticado; política ou condições de
cobrança.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois indica as variáveis que devem ser
consideradas para a projeção de vendas. Esse “tripé” de variáveis é relevante para orientar as
decisões não só do departamento de vendas, mas também para orientar o negócio de maneira
geral.
← OK
javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_12644758_1&course_id=_562294_1&nolaunch_after_review=true');